Бизнес план кинотеатра образец – — * 1. 500 . . , FM-, , . : — ; — ; — ; — ; — . , . . 804 000 , . 1.   (PP), . 7 (DPP), . 7 (NPV), . 984245 (ARR), % 41.64% (IRR), % 55.32% (PI) 2.78 2. , . , FM- . , . 80 , -. . — 2000 . . . , . , , . : 2015 5,4%, 2016 10%. . , . . 5 19%. 2013, . . . 2012 10%. 5 18,4%, 252 . 2016 , . 2016 253 . — (+9,3%) 250-500 2,5%. , , .  «1000 «. , 3D Jelly Shots — , 2015 (.. 100 ) . 250-500 22%. . 5 100 30% , 15,3% . 99 , 8,7% . 16% . — 2,3 . 250-500 2015 22%. . , 10% . 2015 , : 3,7%. , , 250-500 . , , . , 78 . 220 . :  , . . 100-120 , .               4-5 .         — , .                . 10 .       , ,   1 .      :   . ,    , , ..   50%. : 200-250 . 2000 ².         : -, -, , .      , 60-300%   . 3.   . . , , . ? , — . , -, , , — , . — -. . , , . . -, , . , . . , 10- 15 . 1-2 . , . , , . : , , , . , . , — . , . , . . : . , 10 , 200 -. , , , . — . , , . . , . , . , , . , : , ; ; , : 125 1 + . 25-30 ; , , . . , ; ; . 4. , . , , . , . , . , , . , , . . . , : ( , ); ; . 5000 . 5. , , 8 . . . , 30%. , 21:00 12:00 21:00 12:00 . , 2 . 200 — 500 , ( ). 2000 2 97000 . , , . 220 . 1 , , 200 . 200 2 , 100% 12000 . «1000 «. , 3D Jelly Shots — 2 . , (), , . 2. 800 200 160000 1500 200 300000 3200 200 640000      5200  200  1040000 7000 200 1400000   5000 200 1000000   2800 200 560000 1100 200          220000                26600 5320000   : 1. .         , . 30 . .. 3 , 6 . 180 . , 5000 / 30 . , . , 15 . , 75000 . 2.   .  , . , . , 26600 . , — 60% . 30%.        3.   , ,   .  35 /. ,   , , . , 50 . 20 /   79 . 600000   . , , . 6. . 6%. -2: 59.14 — » » : IKEA . -, — FORWARD Bookingcat «1000 «. , , . , . 3500 ( 1 ). , , 450 . , , , 4000 . 2 , 60 . ( , 3 ). 30% . , 336 . 1344000 . 5 . , 2 , , , , -, , 2 , , . 3. , , ( ) 6000 1 6000 + 13000 2 26000 ( ) 12000 2 24000 : 56 000 7. . . . 65% . 30% : , , . 2 . , , , , . 4, 354000 . , : 120000 , 16 × 8 50000 . . 4.  , : Panasonic PT-AE8000EA 180000 FM- ( 700 ) 6000 -2000 25000        25000 ( ) 50000 , . 4000 : 14000 —  40000 10000 354000 5. , . 2000 2 97000 72800 6567 5000 (42 .) 168000   10000 : 359367 , , , . 450000 . , . 8. 7 . 118759 . , (, ). , , , , . 36%. 9. , : , , . . . ; . , , , , . , . . , , ; , . , , ; , . . 10. (c) www.openbusiness.ru — — : 18.04.2017 198 . 30 61224 . . / / ( .): : : . , , «1000 » — , . , ? , . 6 . . , . — , ? «-» . 150 . , , … : ( ), 20 … : , , ( , , , … : — , , , , . , , … 275 , . , … — , , -. , … , , ( ), . … 5346. — — 5914. — . 6015. 5750. 2 1 — 5893. 5393. Nivea , . : Facebook Twitter — , ? «-» . . 3- ,   500 000 . , 3 , , , ! Forbes! 600 000 , 16 Dominos Pizza 1, 25 . . . . . 300-500 . 100 000 , . 100 . … 6 . . , . — 30 000 . -. . 

Содержание

Бизнес-план кинотеатра — готовый пример. Как открыть свой кинотеатр 3D, 4D, 5D

Здесь мы рассмотрим информацию о том, как открыть кинотеатр, что нужно для этого, сможете скачать готовый пример бизнес-плана и узнаете сколько стоит это дело.

К сожалению, для малых городов открытие кинотеатра является не всегда перспективным бизнесом. Объясняется это тем, что многие жители России и стран СНГ привыкли качать всё бесплатно с торрентов. Но, тем не менее, благодаря современным технологиями (3D, 4D, 5D), а также кассовым фильмам интерес к кинотеатрам в маленьких городах также начинает расти. Расходы для открытия в них будут, конечно же, другими — значительно меньшими.

Бизнес-план

Кинопоказ является дорогим бизнесом, ведь для того, чтобы открыть один кинотеатр, с несколькими залами составляет $2-3 млн. Однако открывать одиночный кинотеатр не целесообразно. Открытие сети кинотеатров будет на порядок прибыльнее, но при этом следует учесть, что понадобятся огромные финансовые инвестиции.

Открытие сети многозальных кинотеатров имеет множество преимуществ:

  • Риск при развитии бизнеса существенно уменьшаются, так как при закрытии одного кинотеатра бизнес в целом сильно не пострадает.
  • Большие сети кинотеатров сильно интересуют рекламодателей.
  • Содержать управляющий отдел гораздо проще.
  • При оборудовании нескольких многозальных кинотеатров поставщики оборудования с радостью предоставят значительные скидки.


Как открыть кинотеатр

Рассмотрим поэтапную информацию как открыть кинотеатр и узнаем что нужно для этого.

Начальные инвестиции

Финансовые вложения в традиционный многозальный кинотеатр (6-9 залов) составят примерно $2-3 млн. (ввод в эксплуатацию одного зала обойдется в $300-400 тыс.). Успешный кинотеатр должен иметь оборудование и кресла наилучшего качества. Также для кинотеатров полезно иметь объемную парковку у входа. Оборудование лучше приобретать сразу, однако если бюджет ограничен, можно воспользоваться лизинговыми программами. Чтобы оборудовать зал на 300-400 мест понадобится около $100 тыс. Оснащение более вместительных залов потребует в несколько раз больших финансовых затрат. Обустройство точек общепита желательно полагать на аутсорсинг.

Где лучше открывать кинотеатр?

Выбирая помещение, не нужно рассматривать кинотеатрам, оставшимся от СССР, так как затраты на перепланировку и реставрацию слишком велики. Наиболее удачным решением для многозального кинотеатра является аренда 3000 м2 на территории большого (40-80 тыс. м2) торгово-развлекательного комплекса. Аренда такого помещения обойдется дешевле, чем постройка собственного здания и обеспечит дополнительный приток посетителей из числа клиентов других отделений ТРК. Плюс при аренде большой площади под кинотеатр можно получить неплохую скидку. Стоит отметить, что при выборе помещения нужно следить за его техническими параметрами (высота потолков, допустимые нагрузки, шаг колонн).

Франшиза

Большие успешные сети кинотеатров нечасто пользуются франчайзинговыми схемами. Это обусловлено большой вероятностью, что далеко не все партнеры смогут обеспечить должный уровень обслуживания клиентов. Однако если есть возможность сотрудничества с надежными компаниями, можно пойти на франчайзинговое соглашение. При этом следует тщательно следить за качеством обслуживания в таких кинотеатрах. Ведь именно высокое качество обслуживания и довольные клиенты являются основными залогами успеха в любом бизнесе.

Управление бизнесом

Сегодня кинопрокатчики предлагают огромное множество фильмов. При выборе продуктов главное остановиться на таких, которые соберут максимум зрителей. Стоит сказать, что некоторые картины, покорившие Европу и Америку, у нас терпят фиаско. Иногда случается и наоборот – компания дистрибьютор вкладывает много средств в рекламу для посредственного фильма и он собирает большое число зрителей. Сегодня также важно эффективно и быстро управлять всеми кинотеатрами. Это касается контроля ценовой политики и расписания показов, также необходимо централизовать и ускорить рассмотрение отчетов о посещаемости и продажах билетов.

Кадры

В целом на  то, чтобы открыть и содержать большую сеть кинотеатров потребуется свыше 1000 человек. При этом около 50 работников должны обеспечивать функционирование управляющей компании. Проблема поиска квалифицированных сотрудников достаточно серьезна (в особенности это касается руководящих должностей). В большинстве случаев отбираются люди из других отраслей и переобучаются. На заработную плату сотрудникам уходит приблизительно 15% от общего оборота средств в сети кинотеатров. Штатные сотрудники в больших сетях выполняют практически все задачи, лишь уборка иногда возлагается на аутсорсинг.

Выход из бизнеса

Кинотеатр окупается в течение 4-5 лет, насчет же окупаемости сети в данный момент трудно что-то сказать. Ситуация на рынке такова, что для того, чтобы остаться «в седле» необходимо интенсивно развивать сеть и захватить как можно большую долю рынка. Все заработанные средства необходимо инвестировать в расширение бизнеса. Это и обуславливает временную убыточность сетей кинопоказа. Такое положение дел ориентировочно будет длиться около трех лет. Закрывать бизнес можно, разделив управляющую и девелоперскую компании, а можно все вместе, включая кредитные обязательства и недвижимость.

Две трети миллиарда

Динамика роста рынка кинопоказа составляет примерно 20% ежегодно. Уже сегодня объем данного рынка достигает $667 млн., а более трети кинозалов находятся в подчинении крупных сетевых компаний. Стоит отметить, что рынок кинопоказа в Москве и Санкт-Петербурге насыщен, поэтому многие сетевые операторы кинопоказа стремятся занять регионы. Также достойна внимания низкая тенденция роста количества зрителей, которая пока составляет всего 6-7%. При этом свыше 70% кинозалов размещаются в помещениях крупных торговых центров. 60% дохода кинотеатров обеспечивает показ фильмов, 30% — фуд-корт и 10% — реклама.

Подготовлено на основе материала www.sostav.ru.

www.ideibiznesa.org

Бизнес-план кинотеатра: примерные вложения на запуск

Добавлено в закладки: 0

Открытие такой развлекательной инфраструктуры, как кинотеатр – не легкое дело. Во-первых, это дорогое удовольствие. А во-вторых, такой бизнес требует не только материальных затрат, но и интеллектуальных. Прежде чем вкладывать деньги нужно тщательно изучить вопрос, проанализировать ошибки конкурентов, при необходимости рассмотреть чужие идеи при создании бизнес-плана.

Основное

Небольшой город не дает серьезной перспективы. Это касается почти всех развлекательных заведений, в том числе и кинотеатров. Что касается крупных мегаполисов, здесь уже появляется несколько иная проблема – конкуренция. И еще один момент – это интернет. Развитая всемирная сеть также отнимает у кинотеатра определенную категорию зрителей, которым проще скачать фильм, чем идти в кинозал.

Существуют все же некоторые возможности привлечь внимание киноманов – новейшие технологии. В данном случае речь идет о 3D и 5D кино. В таком качестве посмотреть фильм, сидя на домашнем диване, удастся далеко не каждому. Вот поэтому визуальная картинка может сыграть свою роль, сделав кинотеатр популярным. Если открыть сеть кинотеатров подобного рода в больших городах, это может стать довольно прибыльным делом, да и материальных затрат потребуется гораздо меньше.

Если говорить о конкретных цифрах, то открытие одного кинотеатра потребует суммы в 2000000 или 3000000 долларов. Речь идет о кинотеатре с несколькими залами или сетью, которая  принесет значительную прибыль. Сеть хоть и требует больших вложений, но окупается быстрее. Для рекламщиков выгоднее работать не с одной единицей. Если же вдруг один из кинотеатров придется закрыть, остальные продолжат работу. Еще один несомненный плюс в открытии сети – скидка, которую непременно предоставят поставщики основного оборудования.

Расположение кинотеатра

Самым лучшим способом будет аренда в крупном торгово-развлекательном центре. Этот способ наиболее экономичный, если сравнивать с строительством нового здания или реконструкцией старого. Перепланировка в принципе не выгодна, по итогу здание остается то же, а вложений очень много.

Необходимо подобрать помещение, площадь которого будет составлять не менее 3000 м2. Еще одним явным плюсом открытия кинотеатра в большом центре является то, что его посещают много людей.

Если говорить о масштабах, здесь принцип тот же: чем больше, тем выгоднее. На аренду большого помещения можно получить хорошую скидку. Главное, необходимо обязательно проверить, это все технические характеристики и параметры, поскольку кинотеатр с хорошим качеством звука можно организовать не в каждом помещении. Если здание или помещение велико, это отнюдь не означает, что оно подойдет.

Франшиза и реклама

Подобного рода заведения редко используют схему франшизы. Это возможно устроить, если найдутся очень надежные во всех отношениях партнеры. Еще одним условием успеха будет кинотеатр высокого качества, деятельность которого станет прибыльной, поток людей в нем будет постоянным.

Любой бизнес начинается с целью получения хороших денег. В данном случае с проката фильмов. Для достижения успеха нужно детально прорабатывать рекламу, занимаясь ею вплотную. Нередко случается такое, что картины мирового уровня с треском проваливаются даже в столичных кинотеатрах, не говоря уже о провинции. Зато посредственные фильмы собирают кассу.

Подбор персонала

Чтобы кадровый вопрос был полностью решен, для большого по масштабам кинотеатра понадобится не менее 1000 человек. Около 50 из общего количества будут заниматься руководством. Лучше обращать внимание на новый кадровый состав, занимаясь его переквалификацией.

Такие люди более ответственны в своей работе. Заработная плата штатному коллективу займет около 15% от оборота всей сети. Чтобы подобрать персонал по уборке, лучше обратиться к услугам занимающимся этим компаниям.

По какой причине покидают бизнес

Для успешного бизнеса и получения максимум прибыли, которую только возможно из него получить, необходимо вкладывать в него столько денег, сколько потребуется, пока прогресс не достигнет пика. Что касается кинотеатров, затраты смогут окупить не ранее, чем через 5 лет. Столько времени потребуется по причине большой конкуренции в этой области. Не все, кто занялся подобным бизнесом выдерживают такое время, многие закрываются. Для закрытия используются два способа: частичный, полный.

Финансовый план

Для того чтобы эксплуатироваться начал один кинозал, необходимо вложить около 300000-400000 тысяч долларов, соответственно кинотеатр с 6 или 9 залами потребует около 3000000.

Для того чтобы бизнес стал прибыльным, нужно продумать каждую мелочь. Кинотеатр должен быть оснащен оборудованием высокого качества, причем речь идет не только об экранах и технике, но и о зрительских креслах, санузлах и прочем. Еще один нюанс – это парковка, ее стоит предусмотреть в обязательном порядке.

Открытие кинотеатра не занимает лидирующую позицию среди тех видов бизнеса, которым хотят заниматься современные предприниматели. Происходит это по ряду причин:

  • невысокий уровень посещаемости, несмотря даже на то, что многие кинотеатры располагаются в людных местах;
  • кинопоказ не столь динамичен, как это может показаться.

Содержание бизнес плана:

  • конфиденциальность;
  • резюме;
  • этапы реализации проекта;
  • характеристика объекта;
  • план маркетинга;
  • технико-экономические данные оборудования;
  • финансовый план;
  • оценка риска;
  • финансово-экономическое обоснование инвестиций;
  • выводы;

Если подводить краткие итоги, то об успешном развитии подобного рода бизнеса можно говорить только в том случае, если сеть кинотеатров будет открыта в Москве и Санкт-Петербурге.

На видео: кинотеатр как бизнес

biznes-prost.ru

как открыть, инвестиции, местоположение, франшиза, доходы и расходы

Если фильм имеет успех, это бизнес. Если фильм не имеет успеха — это искусство. (Карло Понти)

Чтобы открыть свой кинотеатр, нужно очень серьезно подготовиться. Как морально, так и материально, ведь это дело не из дешевых. Составление грамотного бизнес-плана – это едва ли не самый первый шаг, который следует сделать. Можно воспользоваться готовым, но лучше составить свой на основании нескольких проверенных.

Популярность кинотеатров

Несмотря на развитие Интернет и возможности скачать практически любой фильм, люди не теряют возможности увидеть новинки на большом экране. Такая тенденция очень популярна в крупных городах, но в городах небольших подобный проект может и не быть успешным.

Но, сделав ставку на современные технологии, можно и изменить подобную статистику. Применение 3D и других, вплоть до 5D – технологий может изменить подход жителей города к просмотру фильмов дома. Не каждый сможет организовать домашний кинотеатр с применением передовых технологий, а это значит, что организация подобного развлечения уместна и в маленьких городах.

Как лучше открыть кинотеатр

При организации сети таких кинотеатров можно сэкономить средства.

Рекламодатели заинтересованы всегда в большем количестве рекламных площадей, поэтому быстрее согласятся работать с сетью, нежели с одним, пусть и большим кинотеатром. Открыть свое кино будет стоить вам до трех миллионов долларов, ведь хорошее оборудование для него стоит очень дорого. Это также является одной из причин рассмотрения варианта сети кинотеатров, ведь покупка оборудования для сети может обрасти скидками.

Открытие своего кинотеатра требует детального подхода и изучения информации.

Инвестиции

Оборудование для кинотеатра

Для организации одного зала потребуется до четырехсот тысяч долларов, для большего количества залов – соответственно. Кинотеатр с девятью залами обойдется вам в три миллиона долларов.

Оборудование, которое находится в зале, должно быть наивысшего качества – в этом залог успеха. Самая современная техника, удобство для посетителей, что немало важно, организация хорошей парковочной зоны.

Если покупка оборудования самых последних моделей Вам не под силу, то можно воспользоваться различными формами кредитования. Ведь один зал на небольшое количество мест обойдется как минимум в сто тысяч долларов.

Выгодным решением будет организация подрядчиков или аутсорсинг (как кафе, управление, реклама и подобное).

Как выбрать место для кинотеатра

Расположение кинотеатра в старом здании не всегда будет верным решением, ведь ремонт и переоснащение такого помещения – это трудно и дорого. Гораздо более выгодным было бы арендовать большое помещение в крупном торгово-развлекательном центре. И косметический ремонт, и подготовка оборудования, оснащение парковки и подобное выйдут намного дешевле. Да и посетители торгового центра смогут стать случайными или не очень случайными клиентами.

Аренда больших помещений в таких комплексах всегда обходиться дешевле из-за предоставления скидок. Но в этом случае следует детально подойти к определению технических возможностей помещения, ведь кинотеатр имеет свою специфику, свои особенности устройства залов, ширину между колоннами, нагрузку на них и др.

Помещение для кинотеатра

Франшиза кинотеатра

Кинотеатры как сфера бизнеса редко пользуется такими схемами. Но это не значит, что их не существует вовсе. Заведения, использующие франшизу должны отличаться высоким качеством обслуживания и точным соответствием торговой марке, ведь это является главным условиям получения и сохранения франшизы. Если у вас есть хорошие варианты подключения подобной схемы – ими стоит воспользоваться, ведь известная марка – уже половина успеха и плюс четверть посетителей.

Реклама и менеджмент

Средства, потраченные на рекламу, никогда не бывают лишними. Кинотеатры очень часто не зарабатывают планируемых сумм на громких мировых премьерах, но иногда преувеличивают свои доходы благодаря не сильно нашумевшим картинам. Поэтому не следует экономить деньги на рекламе и анализе сводок посещаемости, количества купленных билетов и другие отчеты по всей сети.

Для эффективного менеджмента, на большую сеть необходимо около полусотни человек. Около тысячи должны работать в такой сети. Из-за быстрой смены технологий в этой сфере не бывает старых опытных кадров, а очень старые кадры приходится переучивать.

Лучше всего заимствовать из других сфер, в этом случае, их проще настроить на работу, обучить новому и не объяснять основных принципов современного менеджмента в целом. На зарплату персоналу в сети приходится порядка пятнадцати процентов от прибыли.

Тут также актуально использовать аутсорсинг для таких сфер, как клининг и подобное. Обязанности персонала должны совпадать с их возможностями, тогда они смогут успешно с ними справиться.

Причины выхода из бизнеса

Постоянное вкладывание заработанных денег в полной мере в развитие бизнеса может вызвать моральное истощение, ведь срок окупаемости кинотеатра – не менее четырех лет, а если брать во внимание целую сеть, то намного больше. Для работы в этой сфере необходимо не сбавлять обороты с проката и быть готовым вкладываться на протяжении не менее трех лет.

Финансовые показатели

Объем данного сегмента рынка составляет практически семьсот миллионов долларов, три четверти от этого составляет непосредственно показ фильмов в кинотеатрах.

Доходы от сопутствующих услуг составляют: десятая часть – от рекламы и практически треть – пищевая сфера.

Но эта сфера далеко не прогрессирует и не развивается также стремительно, как некоторые другие, об этом в цифрах:

  • рост кинопоказа составляет всего пятую часть (20%),
  • увеличение количества посетителей пропорционально изменяется небольшими темпами, а всего на 7-8%.

И это при условии того, что практически 70% кинотеатров находятся в людных местах и местах с высокой проходимостью, в пользующихся популярностью местах и в крупных торгово-развлекательных центрах.

Вывод

Местоположение является одним из основных показателей успешности данного вида бизнеса. Но, кинотеатр в таком мегаполисе как Москва или Санкт-Петербург тоже не всегда будет успешен по причине перенасыщения рынка там. Лучшим выходом в таком случае будет инвестиция в региональные сети или кинотеатры.

sovetprost.ru

Бизнес-план кинотеатра — готовый пример |

Опубликовал: admin в Бизнес 07.03.2018 145 Просмотров

Здесь мы рассмотрим информацию о том, как открыть кинотеатр, что нужно для этого, сможете скачать готовый пример бизнес-плана и узнаете сколько стоит это дело.

К сожалению, для малых городов открытие кинотеатра является не всегда перспективным бизнесом. Объясняется это тем, что многие жители России и стран СНГ привыкли качать всё бесплатно с торрентов. Но, тем не менее, благодаря современным технологиями (3D, 4D, 5D), а также кассовым фильмам интерес к кинотеатрам в маленьких городах также начинает расти. Расходы для открытия в них будут, конечно же, другими — значительно меньшими.

Кинопоказ является дорогим бизнесом, ведь для того, чтобы открыть один кинотеатр, с несколькими залами составляет $2-3 млн. Однако открывать одиночный кинотеатр не целесообразно. Открытие сети кинотеатров будет на порядок прибыльнее, но при этом следует учесть, что понадобятся огромные финансовые инвестиции.

Открытие сети многозальных кинотеатров имеет множество преимуществ:

  • Риск при развитии бизнеса существенно уменьшаются, так как при закрытии одного кинотеатра бизнес в целом сильно не пострадает.
  • Большие сети кинотеатров сильно интересуют рекламодателей.
  • Содержать управляющий отдел гораздо проще.
  • При оборудовании нескольких многозальных кинотеатров поставщики оборудования с радостью предоставят значительные скидки.

Рассмотрим поэтапную информацию как открыть кинотеатр и узнаем что нужно для этого.

Финансовые вложения в традиционный многозальный кинотеатр (6-9 залов) составят примерно $2-3 млн. (ввод в эксплуатацию одного зала обойдется в $300-400 тыс.). Успешный кинотеатр должен иметь оборудование и кресла наилучшего качества. Также для кинотеатров полезно иметь объемную парковку у входа. Оборудование лучше приобретать сразу, однако если бюджет ограничен, можно воспользоваться лизинговыми программами. Чтобы оборудовать зал на 300-400 мест понадобится около $100 тыс. Оснащение более вместительных залов потребует в несколько раз больших финансовых затрат. Обустройство точек общепита желательно полагать на аутсорсинг.

Выбирая помещение, не нужно рассматривать кинотеатрам, оставшимся от СССР, так как затраты на перепланировку и реставрацию слишком велики. Наиболее удачным решением для многозального кинотеатра является аренда 3000 м2 на территории большого (40-80 тыс. м2) торгово-развлекательного комплекса. Аренда такого помещения обойдется дешевле, чем постройка собственного здания и обеспечит дополнительный приток посетителей из числа клиентов других отделений ТРК. Плюс при аренде большой площади под кинотеатр можно получить неплохую скидку. Стоит отметить, что при выборе помещения нужно следить за его техническими параметрами (высота потолков, допустимые нагрузки, шаг колонн).

Большие успешные сети кинотеатров нечасто пользуются франчайзинговыми схемами. Это обусловлено большой вероятностью, что далеко не все партнеры смогут обеспечить должный уровень обслуживания клиентов. Однако если есть возможность сотрудничества с надежными компаниями, можно пойти на франчайзинговое соглашение. При этом следует тщательно следить за качеством обслуживания в таких кинотеатрах. Ведь именно высокое качество обслуживания и довольные клиенты являются основными залогами успеха в любом бизнесе.

Сегодня кинопрокатчики предлагают огромное множество фильмов. При выборе продуктов главное остановиться на таких, которые соберут максимум зрителей. Стоит сказать, что некоторые картины, покорившие Европу и Америку, у нас терпят фиаско. Иногда случается и наоборот – компания дистрибьютор вкладывает много средств в рекламу для посредственного фильма и он собирает большое число зрителей. Сегодня также важно эффективно и быстро управлять всеми кинотеатрами. Это касается контроля ценовой политики и расписания показов, также необходимо централизовать и ускорить рассмотрение отчетов о посещаемости и продажах билетов.

В целом на то, чтобы открыть и содержать большую сеть кинотеатров потребуется свыше 1000 человек. При этом около 50 работников должны обеспечивать функционирование управляющей компании. Проблема поиска квалифицированных сотрудников достаточно серьезна (в особенности это касается руководящих должностей). В большинстве случаев отбираются люди из других отраслей и переобучаются. На заработную плату сотрудникам уходит приблизительно 15% от общего оборота средств в сети кинотеатров. Штатные сотрудники в больших сетях выполняют практически все задачи, лишь уборка иногда возлагается на аутсорсинг.

Кинотеатр окупается в течение 4-5 лет, насчет же окупаемости сети в данный момент трудно что-то сказать. Ситуация на рынке такова, что для того, чтобы остаться «в седле» необходимо интенсивно развивать сеть и захватить как можно большую долю рынка. Все заработанные средства необходимо инвестировать в расширение бизнеса. Это и обуславливает временную убыточность сетей кинопоказа. Такое положение дел ориентировочно будет длиться около трех лет. Закрывать бизнес можно, разделив управляющую и девелоперскую компании, а можно все вместе, включая кредитные обязательства и недвижимость.

Динамика роста рынка кинопоказа составляет примерно 20% ежегодно. Уже сегодня объем данного рынка достигает $667 млн., а более трети кинозалов находятся в подчинении крупных сетевых компаний. Стоит отметить, что рынок кинопоказа в Москве и Санкт-Петербурге насыщен, поэтому многие сетевые операторы кинопоказа стремятся занять регионы. Также достойна внимания низкая тенденция роста количества зрителей, которая пока составляет всего 6-7%. При этом свыше 70% кинозалов размещаются в помещениях крупных торговых центров. 60% дохода кинотеатров обеспечивает показ фильмов, 30% — фуд-корт и 10% — реклама.

mari-a.ru

Бизнес-план кинотеатра. Как открыть кинотеатр 3D, 5D – Бизнес планы и идеи

В нижеследующей статье будет рассмотрена информация, необходимая для открытия кинотеатра, здесь же можно узнать стоимость такого бизнеса и скачать готовый пример бизнес-плана. Если вы задумались об открытии кинотеатра, то небольшие города, несомненно, проигрывают более крупным в этом плане, так как жители России и стран СНГ обычно скачивают интересующую информацию с торрентов. Однако даже в маленьких городах в последнее время люди начали проявлять заинтересованность к кинотеатрам (благодаря новым технологиям, таким как 3D, 4D, 5D) и кассовым фильмам. Преимуществом кинотеатров  в небольших городах будут, естественно, значительно меньшие расходы для открытия  бизнеса.

Бизнес-план кинотеатра.

Для открытия кинотеатра с несколькими залами понадобится примерно два-три миллиона долларов, это говорит о том, что кинопоказ – это достаточно дорогой бизнес. В случае открытия сети кинотеатров, бизнес будет гораздо прибыльнее, чем в случае открытии одиночного кинотеатра.

Однако не надо забывать, что для сети кинотеатров будут нужны очень большие финансовые инвестиции, это, несомненно, является недостатком такого бизнеса. А вот положительных сторон в этом случае будет несколько. Во-первых, значительно уменьшится риск в развитии бизнеса в связи с тем, что бизнес в целом не очень пострадает при закрытии одного кинотеатра. Во-вторых, у рекламодателей вызывает гораздо больший интерес сеть кинотеатров, в сравнении с отдельно взятым. В-третьих, упрощается содержание управляющего отдела. В-четвертых, поставщики оборудования чаще предоставляют значительные скидки при оборудовании нескольких многозальных кинотеатров.

Как открыть кинотеатр – поэтапная инструкция.

Начальные инвестиции. Многозальный кинотеатр с количеством залов от шести до девяти потребует финансовых вложений около двух-трех миллионов долларов, так как один зал и его ввод в эксплуатацию будет стоить 300-400 тысяч долларов. Для обеспечения успеха кинотеатра нужно будет приобрести оборудование и кресла самого наилучшего качества; если вы ограничены в финансовых средствах, то можно воспользоваться лизинговыми программами, хотя желательно сразу приобрести все необходимое оборудование. Зал от трехсот до четырехсот мест потребует затрат в примерно сто тысяч долларов, а более вместительные залы – в несколько раз больше. Для обустройства точек общественного питания желательно применить аутсорсинг.

Еще одним плюсом может стать достаточно большая парковка.

Где лучше открыть кинотеатр? Наиболее привлекательным решением для кинотеатра с несколькими залами будет аренда 3000 квадратных метров, например, на территории большого торгово-развлекательного комплекса, площадью от сорока до восьмидесяти тысяч квадратных метров, в отличие от старых кинотеатров, являющихся наследием Советского Союза, т.к. в этом случае придется потратить очень много средств на реставрацию и перепланировку. Аренда же будет стоить гораздо дешевле постройки отдельно стоящего здания, и кроме того она может обеспечить дополнительный приток посетителей – людей, которые просто посещают торгово-развлекательный комплекс. Необходимо добавить, что можно получить значительную скидку, если арендовать большую площадь для кинотеатра. Однако нужно непременно обратить внимание при выборе помещения на высоту потолков, допустимые нагрузки, шаг колонн и так далее – то есть на технические параметры помещения.

Франшиза. Крупные кинотеатры и их сети редко пользуются франчайзинговыми схемами, это объясняется тем, что не все партнеры могут обслуживать клиентов на высоком уровне. Но можно заключить франчайзинговое соглашение, если компании достаточно надежны и поддерживают свою репутацию, однако необходимо постоянно контролировать качество обслуживания в подобных кинотеатрах, так как залог успешности любого бизнеса и кинотеатра в частности – это довольные клиенты, а также высокое качество обслуживания.

Управление кино-бизнесом. В выборе фильмов (среди огромного множества таковых) нужно руководствоваться таким параметрами, которые могут собрать максимальное количество зрителей. Далеко не все зарубежные кинокартины могут заинтересовать зрителей нашей страны, хотя благодаря качественной рекламе, возможно собрать большое число зрителей в кинотеатрах.

Управление кинотеатрами очень важно осуществлять эффективно и быстро, в данное определение входит и контроль цен, и расписание показов, кроме того нужно достаточно быстро и желательно централизованно рассматривать отчеты о посещаемости и отчеты о продажах билетов.

Кадры. Свыше тысячи человек понадобится для открытия и содержания большой сети кинотеатров, из которых примерно пятьдесят сотрудников должны работать именно в управляющей компании. Это, несомненно, достаточно тяжело, особенно трудно подобрать кадры для руководящих должностей; часто работники переобучаются для дальнейшей работы в кинотеатре. Примерно пятнадцать процентов от общего оборота денежных средств сети кинотеатров предполагается для заработной платы сотрудникам. В основном на аутсорсинг возлагаются только работы по уборке, а штатные сотрудники выполняют все основные задачи.

Выход из бизнеса. Окупиться кинотеатр может в течение четырех-пяти лет. А вот про сеть кинотеатров  однозначно определить сроки достаточно трудно, так как сеть нужно постоянно и интенсивно развивать, не останавливаясь на достигнутом, при этом желательно «захватить» достаточно большую долю рынка. Полученные (заработанные) средства нужно обязательно вкладывать в расширение бизнеса, как раз это обстоятельство и является причиной временной убыточности сетей кинопоказа (это может продолжаться приблизительно в течение трех лет).

Разделив управляющую и девелоперскую компании, включая недвижимость и кредитные обязательства (хотя это не является обязательным условием) можно закрыть кино-бизнес.

Видео: Оборудование для кинотеатра. Цена.

openbusines.ru

Бизнес-план кинотеатра — готовый пример. Бизнес план кинотеатра образец

как открыть, инвестиции, местоположение, франшиза, доходы и расходы

Если фильм имеет успех, это бизнес. Если фильм не имеет успеха — это искусство. (Карло Понти)

Чтобы открыть свой кинотеатр, нужно очень серьезно подготовиться. Как морально, так и материально, ведь это дело не из дешевых. Составление грамотного бизнес-плана – это едва ли не самый первый шаг, который следует сделать. Можно воспользоваться готовым, но лучше составить свой на основании нескольких проверенных.

Популярность кинотеатров

Несмотря на развитие Интернет и возможности скачать практически любой фильм, люди не теряют возможности увидеть новинки на большом экране. Такая тенденция очень популярна в крупных городах, но в городах небольших подобный проект может и не быть успешным.

Но, сделав ставку на современные технологии, можно и изменить подобную статистику. Применение 3D и других, вплоть до 5D – технологий может изменить подход жителей города к просмотру фильмов дома. Не каждый сможет организовать домашний кинотеатр с применением передовых технологий, а это значит, что организация подобного развлечения уместна и в маленьких городах.

Как лучше открыть кинотеатр

При организации сети таких кинотеатров можно сэкономить средства.

Рекламодатели заинтересованы всегда в большем количестве рекламных площадей, поэтому быстрее согласятся работать с сетью, нежели с одним, пусть и большим кинотеатром. Открыть свое кино будет стоить вам до трех миллионов долларов, ведь хорошее оборудование для него стоит очень дорого. Это также является одной из причин рассмотрения варианта сети кинотеатров, ведь покупка оборудования для сети может обрасти скидками.

Открытие своего кинотеатра требует детального подхода и изучения информации.

Инвестиции

Оборудование для кинотеатра

Для организации одного зала потребуется до четырехсот тысяч долларов, для большего количества залов – соответственно. Кинотеатр с девятью залами обойдется вам в три миллиона долларов.

Оборудование, которое находится в зале, должно быть наивысшего качества – в этом залог успеха. Самая современная техника, удобство для посетителей, что немало важно, организация хорошей парковочной зоны.

Если покупка оборудования самых последних моделей Вам не под силу, то можно воспользоваться различными формами кредитования. Ведь один зал на небольшое количество мест обойдется как минимум в сто тысяч долларов.

Выгодным решением будет организация подрядчиков или аутсорсинг (как кафе, управление, реклама и подобное).

Как выбрать место для кинотеатра

Расположение кинотеатра в старом здании не всегда будет верным решением, ведь ремонт и переоснащение такого помещения – это трудно и дорого. Гораздо более выгодным было бы арендовать большое помещение в крупном торгово-развлекательном центре. И косметический ремонт, и подготовка оборудования, оснащение парковки и подобное выйдут намного дешевле. Да и посетители торгового центра смогут стать случайными или не очень случайными клиентами.

Аренда больших помещений в таких комплексах всегда обходиться дешевле из-за предоставления скидок. Но в этом случае следует детально подойти к определению технических возможностей помещения, ведь кинотеатр имеет свою специфику, свои особенности устройства залов, ширину между колоннами, нагрузку на них и др.

Помещение для кинотеатра

Франшиза кинотеатра

Кинотеатры как сфера бизнеса редко пользуется такими схемами. Но это не значит, что их не существует вовсе. Заведения, использующие франшизу должны отличаться высоким качеством обслуживания и точным соответствием торговой марке, ведь это является главным условиям получения и сохранения франшизы. Если у вас есть хорошие варианты подключения подобной схемы – ими стоит воспользоваться, ведь известная марка – уже половина успеха и плюс четверть посетителей.

Реклама и менеджмент

Средства, потраченные на рекламу, никогда не бывают лишними. Кинотеатры очень часто не зарабатывают планируемых сумм на громких мировых премьерах, но иногда преувеличивают свои доходы благодаря не сильно нашумевшим картинам. Поэтому не следует экономить деньги на рекламе и анализе сводок посещаемости, количества купленных билетов и другие отчеты по всей сети.

Для эффективного менеджмента, на большую сеть необходимо около полусотни человек. Около тысячи должны работать в такой сети. Из-за быстрой смены технологий в этой сфере не бывает старых опытных кадров, а очень старые кадры приходится переучивать.

Лучше всего заимствовать из других сфер, в этом случае, их проще настроить на работу, обучить новому и не объяснять основных принципов современного менеджмента в целом. На зарплату персоналу в сети приходится порядка пятнадцати процентов от прибыли.

Тут также актуально использовать аутсорсинг для таких сфер, как клининг и подобное.

legion-development.ru

Бизнес-план кинотеатра — Финансовый анализ в Excel

Введение

Россия от многих стран отличается развитой киноиндустрией, которая, по заверению специалистов, не перестанет развиваться неопределенное время. Каждый месяц россияне оценивают десятки киноновинок. Несмотря на то, что практически в каждой семье есть DVD-проигрыватель, кинотеатр или ПК кинотеатры остаются популярными. 

Анализ рынка

Философия успешных продаж, гуру коммерции и богатейшие люди планеты говорят, что каждый шаг в профессиональной деятельности должен планироваться. То есть бизнес план кинотеатра станет надежной основой для будущего начинания. Для составления этого документа потребуется знание тенденций рынка.

Это важно знать: стихийное принятие решений часто заканчивается банкротством.

До запуска бизнес-проекта необходимо получить информацию о конкурентах. В этом случае объектами исследования станут их слабые и сильные стороны, ассортимент, ценовая политика, особенности материальной базы. Важно также знать в лицо своих потенциальных клиентов – финансовые возможности, предпочтения целевой аудитории. Нельзя упускать из виду спрос на те или иные жанры фильмов.

Бизнес-план

Цель бизнес-проекта – открытие кинотеатра, на базе которого для широкой аудитории будут транслироваться фильмы.

Целью бизнес-плана является обоснование рациональности открытия объекта.

Основной риск – возможное жесткое давление со стороны конкурентов.

Воплощение идеи в жизнь потребует больших инвестиций.

Проект разработан для города Пинск Брестской области РБ.

Базой для кинотеатра послужит ТРЦ.

Социальная сторона проекта

Будут созданы рабочие места для соискателей вакансий.

Населению за незначительную плату представится возможность знакомиться с популярными кинолентами, мультфильмами.

Техническая сторона проекта

Место

Открытие кинотеатра на периферии нерационально. Оптимальным решением станет открытие объекта в центре населенного пункта или как можно ближе к нему. Альтернатива — спальный район (желательно недавно возведенный, так как в структуре жильцов старого жилого массива много престарелых людей, для которых кинотеатр неинтересен). Важно, чтобы место отличалось большой проходимостью.

Мы остановили свой выбор на улице Центральная, расположенной в центре города. Конечно, такое расположение кинотеатра потребует большую сумму средств, но она в любом случае оправдается.

Развитию бизнеса поспособствуют рядом расположенные учебные заведения (две школы, ВУЗ, два средних специальных учреждений образования), рынок, парк и другие общественные заведения.

Помещение 

Практика бизнеса показала, что отыскать подходящую базу для кинотеатра достаточно сложно.

Минимальная площадь кинотеатра составит 80 квадратов. Она станет достаточной для кинозала, технического помещения, предназначенного для оборудования, двух-трех комнат для сотрудников, гардероба, санузлов, полсотни мест. Расстояние от пола до потолка должно как минимум составлять 4 м.

У здания оборудована автостоянка, имеются удобные подъездные пути.

В нашем случае объект оснащен системой вентиляции, водопроводом, канализацией, электросетью, отоплением, противопожарной системой, сигнализацией. Имеется возможность подключения интернета, стационарных телефонов.

Важное условие – звуконепроницаемость здания.

В процессе поиска помещения мы руководствовались требованиями СЭС и Пожарной инспекции.

Варианты базы для кинотеатра:

— арендованная;

— построенная;

— приобретенная;

— площадь ТРЦ.

Мы отказались от первых трех вариантов, так как первый из них сопряжен с риском отказа арендодателя в продлении договора. Следующие две возможности дороги.

Оборудование 

Мы не планируем приобретение бывшего в употреблении оборудование, так как это негативно скажется на конкурентоспособности, качестве просмотра фильмов. Старым агрегатам свойственно часто ломаться, а это ведет к непредвиденным затратам.

К выбору оборудования будет привлечен специалист. Критерии, которыми необходимо руководствоваться:

— мощность;

— специализация;

— бренд;

— марка и так далее.

Мы оснастим объект:

— мебелью;

— 3D оборудованием;

— акустической системой;

— системой проводов;

— трансформаторами;

— разными лампами…

Легализация бизнеса

В таком начинании лучшей формой регистрации является ООО, а системой налогообложения – «упрощенка».

Рабочий штат

Независимо от сферы деятельности результаты работы во многом зависят от профессионализма сотрудников. Нам потребуются опытные, ответственные соискатели вакансий. Они отберутся посредством собеседований, изучения резюме, отзывов с прошлых мест работы.

В кинотеатре большая роль принадлежит инженерам-техникам, на плечах которых лежит трансляция. Кроме их надо нанять:

— директора. Рабочий график – 10-19 ч. Количестве рабочих дней в неделе – 5. Этот сотрудник будет отслеживать киноновинки, изучать прогнозы кинопроката, следить за работой прочих сотрудников, продвигать бизнес;

— обслуживающий персонал (достаточными станут четыре работника) Будут работать с 9 до 24 ч. Режим работы – посменный. Эти работники будут продавать билеты, размещать клиентов, следить за порядком в кинотеатре.

Поставщики

Источники фильмов – поставщики, представляющие обладателей прав на кинопродукцию. На отечественном рынке зарекомендовавшими себя поставщиками являются «Каро-фильм», «Централ Парнершип». 

Каждый фильм будет показываться в течение трех месяцев. 

Это важно знать: упущенный популярный фильм – причина неполучения от 200000 р.

Решить вопрос, касающийся заключения договоров с поставщика, нужно до запуска проекта. Уже на старте следует располагать популярными кинолентами.

Финансовая сторона проекта

Источник средств для реализации проекта – инициатор идеи. Не исключено, что для дальнейшего развития привлекутся сторонние деньги инвесторов, бизнес-ангелов, банков. Третий вариант мы оставим напоследок. Известно, что инвесторов интересует в основном финансовая сторона бизнеса, в том числе расходная часть бизнес-плана.

Первоначальные капиталовложения будут связаны с:

— приобретением, монтажом воздухоопорного сооружения – 2000000 р.;

— внутренней отделкой – 1500000 р.;

— покупкой мебели, оборудования – 5500000 р.;

— прочими организационными и непредвиденными моментами. 

Таким образом, на запуск проекта уйдет порядка 10500000 р.

Расчет выручки

Исходные данные

Билет стоит 150 р. Количество сеансов за день – 8. 

В этом случае размер дневной выручки составит 60000 р. Это теоретический показатель, так как в различные дни кинотеатр посещает разное количество клиентов. В реальности объект, рассчитанный на 50 мест, ежедневно приносит около 30000 р., а ежемесячно 900000 р.

Ежемесячно деньги будут отчисляться на:

— оплату труда – 150000 р.;

— погашение налогов – 45000 р.;

— нужды администрации – 25000 р.;

— продвижение бизнеса – 25000 р.;

— бухгалтерию, охрану и так далее – 25000 р.

То есть каждый месяц будет уходить около 270000 р.

Расчет дохода

Размер выручки – 900000 р., себестоимости – 450000, валовой прибыли – 180000 р., чистой прибыли – 153000 р.

Уровень рентабельности – не менее 17%.

Инвестиции оправдаются не ранее, чем через 5 лет.

Перспективы

После выхода на самоокупаемость мы планируем модернизировать материальную базу кинотеатра, открыть кафетерий, установить несколько игровых автоматов. Как минимум будет рассмотрена возможность открытия нового объекта.

Напомним еще раз, что бизнес план кинотеатра станет одним из гарантов успешного бизнеса.

Удачи в начинаниях!

finance-excel.ru

alexxlab

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о