Что такое бизнес план и как правильно его составить – Как составить бизнес-план — пошаговая инструкция от реального предпринимателя + образец с расчетами и 40 готовых примеров

Содержание

Что такое бизнес-план и как его правильно составить

Составление бизнес-плана является первым серьезным шагом на пути воплощения своих предпринимательских идей в реальность. К сожалению, далеко не каждый начинающий бизнесмен имеет представление о том, каково реальное предназначение бизнес-плана, а о принципах и схеме его составления и говорить не приходится.

Информация, которую вы найдете в данной статье, призвана пролить свет на обозначенные выше вопросы, а также поможет вам составить свой первый бизнес-план. Но давайте не будем торопиться, а рассмотрим все в порядке очереди.

Что такое бизнес-план. Основные принципы составления бизнес-плана.

Бизнес-план является письменным описанием вашего будущего или текущего проекта. Это некий путеводитель по деловому миру, ставший обязательным условием построения успешного бизнеса.

При отсутствии бизнес-плана будет затруднительно и даже невозможно выполнить ряд целей, например, презентовать проект потенциальным инвесторам, донося до них весь перечень преимуществ сотрудничества с вами. Кроме того, опытный предприниматель всегда прибегает к бизнес-плану на этапе привлечения ключевых работников, во время поиска новых ниш, при общении с поставщиками.

Правильно составленный бизнес-план позволяет четко поставить цели проекта, построить стратегию и акцентировать внимание на возможных трудностях, чтобы не сталкиваться с ними без надлежащей подготовки. И это далеко не весь перечень преимуществ.

Форма и содержание хорошего бизнес-плана должны соответствовать ряду основных принципов. Например, общепринятым считается деление содержимого бизнес-плана на три последовательных раздела:

  • Первая часть – концепция бизнеса. Здесь рассматривается занимаемая ниша, структура бизнеса, конкретные продукты и услуги, которые вы планируете предоставлять клиентам, планы по развитию этих услуг.
  • Вторая часть – анализ рынка. В этом разделе составляется портрет потенциального клиента (кто он, где живет, чем занимается и так далее), анализируется насыщенность рынка похожими предложениями, определяется правильная стратегия позиционирования.
  • Третья часть – финансовые вопросы. Данные о доходах, расходах, движении денежных средств, а также ряд других финансовых коэффициентов, к примеру, отчетность о бухгалтерском балансе.

Как только вы соберете и скомпонуете достаточно данных по всем трем разделам, можно будет приступать к написанию бизнес-плана в том виде, в котором его не стыдно будет вынести на суд третьим лицам (кредиторы, инвесторы, потенциальные партнеры и прочие).

Составляем бизнес-план по классической схеме.

  1. Резюме. Выводы в бизнес-плане должны стоять в самом его начале, так как именно их и хотят увидеть те, кому вы станете демонстрировать результаты своего труда. В резюме должна быть обозначена цель бизнеса, краткое его описание и описание потенциального клиента, отличия от конкурентных предложений. Если вы нуждаетесь в дополнительном притоке средств, следует отметить, на что именно эти средства будут потрачены.
  2. О целях и задачах. Этот пункт необходимо всецело посвятить анализу идеи (его еще называют SWOT-анализом). Заняться следует перечислением сильных и слабых сторон проекта, возможностей и угроз. Тут же ставятся цели бизнеса, дается характеристика нише, в которой вы планируете начинать деятельность.
  3. Товары и услуги. Нужно описать вашу продукцию или предоставляемые услуги, а также область их применения. Особое место уделяется необходимым технологиям и квалификации, но не стоит забывать и про лицензирование, получение патента. Крайне важно в этом разделе изъясняться максимально понятным для обывателей языком.
  4. Анализ рынка. Довольно важная часть бизнес-плана, поэтому ее следует делать развернутой. В содержимом обозначается величина рынка и прогнозы на ее изменение в будущем (будет рынок расти или же сократится), уровень заполнения аналогичными предложениями, сильные и слабые стороны конкурентов, прочее.
  5. Маркетинговая стратегия. Раздел оказывает серьезное влияние на потенциальных инвесторов и партнеров, а насколько положительным оно будет, зависит только от вас. Расскажите о том, по какому принципу устанавливается цена на ваш товар или услугу, по какой схеме она будет распространяться, как вы планируете стимулировать продажи. Иногда, если у начинающего предпринимателя посредственные познания в области маркетинга, имеет смысл привлечь к делу опытного специалиста.
  6. Производственный план. Изложение связанных с производством нюансов – информация об оборудовании и материалах, источниках их поставки, задействованной рабочей силе, подрядчиках и субподрядчиках. Не следует обделять вниманием и помещение, в котором планируется вести работу.
  7. Руководство. В пункт входит список лиц, причастных к управлению проектом, информация, касающаяся их вознаграждения и прочих нюансов деятельности.
  8. Привлекаемые средства. Данный раздел нужно полностью посвятить своим соображениям, которые касаются источников и сроков получения средств. В каком количестве и в какой форме они будут привлекаться? Когда инвесторам, если таковые будут, следует ждать возврата своих вложений.
  9. Финансовый план и возможные риски. Деловых людей принято разделять на две категории – умеющих оперировать цифрами и тех, кто терпеть их не может. Первым с составлением обозначенного выше раздела бизнес-плана справиться будет гораздо проще. Высчитать нужно следующие показатели: себестоимость продукции, ожидаемую прибыль, объем продаж, а также другие сопутствующие переменные. Особое внимание нужно уделить возможным рискам и мерам, которые позволят их минимизировать.
  10. Расширенная версия финансового плана. Сюда включается более детальное описание изложенных в предыдущем разделе переменных. Прибыли и убытки, объем продаж, движение наличности, балансовые ведомости.

Не лишним будет приложить к бизнес-плану дополнительные материалы, с которыми могут захотеть ознакомиться инвесторы, заказчики и партнеры – таблицы, наглядные графики и прочее в таком ключе.

Какой объем и внешний вид должен быть у бизнес-плана?

Конкретные цифры и данные никто вам не сообщит, так как их не существует. Но есть правила, которых стоит придерживаться.

Первое правило – ваш бизнес-план, особенно если он направлен на внешнего адресата, должен содержать минимум пространных рассуждений и максимум конкретики. Если уделять слишком много внимания мелочам, вы сами начнете путаться (что уж говорить о тех, кто будет читать это после вас). Кроме того, большой объем информации может просто утомить читателя или даже отвадить от прочтения. Приведем простой пример – вы рассылаете свой бизнес-план потенциальным инвесторам по электронной почте. И вот человеку в разгар рабочего дня приходит электронное письмо с текстовым файлом, в котором страниц 30 текста. Будет не удивительно, если он отложит его прочтение на потом.

Второе правило – бизнес-план должен быть четко структурированным, разделенным заголовками и подзаголовками, проиллюстрированным. Вам необходимо добиться такого результата, который позволит читающему бизнес-план человеку получить максимум информации при беглом просмотре. Многие серьезные предприниматели даже нанимают специалистов по оформлению, когда создают ориентированный на внешнего адресата бизнес-план.

Если будете придерживаться этих простых рекомендаций, у вас не должно будет возникнуть никаких трудностей.

dogovorload.ru

Как составить бизнес-план самому: пошаговая инструкция и правила

Бизнес-план – это ценнейший документ, который поможет вам сформулировать чёткие цели, проанализировать все возможные трудности и проблемы, а также способы их решения.

Как тонко подметил английский философ и учёный Эрнст фон Фейхтерслебен, «планы – это мечты знающих людей». Благодаря грамотно составленному бизнес-плану, вы сможете понять, стоит ли вкладывать средства в задуманное дело и будет ли оно приносить ожидаемый доход. Ещё один важный нюанс: если вы собираетесь брать кредит в банке или искать частных инвесторов, они обязательно захотят ознакомиться с данным документом, чтобы быть уверенными, что деньги не пропадут зря.Бизнес-план пишется на перспективу и описывает развитие компании на 3-5 лет вперёд.

Конечно, можно заказать разработку этого документа в специальных консалтинговых фирмах. Но во-первых, это удовольствие не из дешёвых: за составление хорошего бизнес-плана разные компании берут от 2000 до 40 000$. А во-вторых, лучше, если планированием будут заниматься будущие лидеры компании, те люди, которые потом будут отвечать за реализацию намеченных целей.

Давайте разберёмся, как написать бизнес-план самому. Нужно понимать, что в одном документе вам нужно собрать все свои мысли, предположения и идеи, а для того, чтобы работать было удобнее, документ должен иметь чёткую структуру.

Как правильно составить бизнес-план самому: основные разделы

Первый, вступительный раздел документа – это резюме. Напишите лаконичную характеристику будущего предприятия или проекта, цели создания и планы по развитию на ближайшие несколько лет, целевую аудиторию. Не лишним будет также указать, какой стартовый капитал необходим для начала работы и куда пойдут эти деньги.

После этого можно приступать к написанию основных разделов бизнес-плана.

Стратегия, цели и задачи

Здесь необходимо описать, что именно и в какой последовательности вы собираетесь делать, с чёткими ограничениями по финансам и времени. То есть какие товары и услуги будут производиться, в каком объёме и когда, через какие каналы будут реализовываться и т. д. Хорошо, если вы сразу впишете возможные угрозы и пути решения таких ситуаций.

Описание продукта или услуги

Думая о том, как составить бизнес-план самому, не забывайте, что читать его, скорее всего, будут не специалисты. Поэтому очень важно выражаться простым, понятным и доступным языком. В данном разделе вы должны рассказать о своём продукте и его применении, чем он уникален и отличается от других аналогов, какие технологии и квалификация нужны для ведения бизнеса, а также осветить вопросы, связанные с лицензиями и патентами.

Анализ рынка

Это один из самых сложных и важных разделов документа. Понадобится серьёзная предварительная работа: сбор «черновой» информации, анализ конкурентов и целевой аудитории, опросы и т. д. Вы должны описать всё, что знаете о своих потенциальных покупателях, продукты или услуги конкурентов, их сильные и слабые стороны, изучить объёмы, рост и перспективы рынка. Кстати, проанализировать нужно не только альтернативную продукцию, но и самих конкурентов, их маркетинговую стратегию и сервис.

Менеджмент и персонал

В этом разделе вы описываете состав своей рабочей команды, их профессиональные и личные качества, стаж работы и т. д. Постарайтесь максимально подробно описать функции и задачи каждого сотрудника, а также форму отчётности о проведённой работе. Кроме того, вам нужно решить вопросы, связанные с заработной платой и вознаграждением.

План маркетинга

Для того, чтобы ваш бизнес приносил доход, нужно, чтобы о нём знали люди – ваши потенциальные покупатели. Решив написать бизнес-план, обязательно укажите преимущества вашей компании и продукции по сравнению с конкурентами, схемы распространения товара, методы рекламы и стимулирования продаж.

Подробный план производства

Здесь можно описать, где и какие помещения вы планируете снимать, оборудование, которое нужно закупить, источники поставки материалов и т. д.

Детальный финансовый анализ

К написанию этого раздела нужно отнестись как к самому важному этапу всей работы. Именно по нему вас будут оценивать потенциальные инвесторы, и именно от того, насколько грамотно он составлен, будет зависеть ваша прибыль. Нужен подробный план продаж, с объёмами и сроками для нескольких сценариев развития событий. Проведите все необходимые расчёты для благоприятного, стандартного и неблагоприятного развития событий – желательно, чтобы даже в последнем варианте вы могли выйти «в ноль».

Сделать бизнес-план самому – просто! 3 золотых правила

  1. Просмотрите несколько чужих успешных бизнес-планов. Не обязательно даже, чтобы они были связны с той сферой бизнеса, в которой вы планируете работать. Главное – увидеть, на каких разделах предприниматели делали самый большой акцент, как рассматривали разные проблемы и ситуации, что сделали для того, чтобы проанализировать рынок, и т. д.
  2. Следите за чёткой структурой. В вашем документе не должно быть «перескоков» с одной темы на другую – всё чётко, понятно и доступно. Считается, что одну страничку должна занимать аннотация (письменное обращение к высшему руководству – вашим читателям), 1-3 странички – резюме проекта, а сам бизнес-план – от 45 до 60 страниц. Любые дополнительные материалы можно вынести в приложения.
  3. Будьте честны. В первую очередь – перед самим собой. Если вы объективно оцените все риски и критические ситуации, которые могут произойти, постараетесь продумать всё по максимуму, это лишь добавит вам плюсов в глазах опытных инвесторов.

Даже если вы знаете, как написать бизнес-план самому, не бойтесь обратиться к специалистам, чтобы те перечитали и проверили его – возможно, «свежим взглядом» они увидят то, чего вы раньше не замечали.

legkopolezno.ru

пошаговая инструкция пример образец + видео

Современная экономическая ситуация в мире подталкивает многих людей к открытию собственного дела. Но, к сожалению, не всем дано выполнить это успешно. Есть ли секрет у удачного бизнеса?

Перед тем, как начать непосредственную деятельность в фирме, предпринимателю стоит все тщательно рассчитать. Начальный капитал в неверном объеме может стать одной из причин неудачи. Как обойти конкурентов, как выстроить маркетинговую политику и остальные важные пункты требуют внимательного подхода.

Упустив главные моменты, в будущем это станет существенной помехой. Для учета всех возможных опасностей и преимуществ фирмы надлежит составить собственный бизнес-план.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону

8 (800) 511-91-49
Это быстро и бесплатно!

Бизнес-план самостоятельно

Составить свой бизнес-план несложно, следует только досконально продумать идею. Перед тем, как приступить к просчитыванию, нужно выполнить несколько следующих действий:

  1. Определить все плюсы и минусы, появившейся идеи. При большом количестве недостатков не нужно тут же сдаваться. Отдельные аспекты можно обернуть в свою пользу, следует только обдумать, каким способом это сделать.
  2. Главные характеристики – конкурентоспособность и устойчивость на рынке.
  3. Продумать пути сбыта.
  4. Окупаемость и время получения прибыли с продукта, услуги поможет сориентироваться по сумме вложений.

Если проведя такой анализ, вы не передумали, то самое время приступать к созданию собственного бизнес-плана.
Перед открытием любого нового бизнеса часто появляется вопрос, как написать бизнес план с пошаговой инструкцией. Это необходимо для прогнозирования будущего процесса ведения бизнеса, достижения установленных целей, экономических результатов деятельности. При грамотном составлении у новой фирмы появится возможность для развития и получения намеченного дохода.

При наличии бизнес-планирования возможно предоставление материальных или технологических ресурсов инвесторами.

Зачем нужен бизнес план

Планируя свою деятельность, необходимо установить четкие цели и время их выполнения. Как показывает практическая деятельность, бизнес-план необходим в двух случаях, и у каждого варианта имеются свои отличия:

Для инвесторов (лиц или органов, которые оказывают финансовую поддержку). В данном случае необходимо обосновать состоятельность проекта и эффективность вложенных средств. При этом неважно, нужно их возвращать (кредит) или не нужно (субсидии). В обстановке, когда вы только предполагаете, как написать образец бизнес плана на открытия малого бизнеса, стоит акцентировать на логичности своих действий, чтобы получить нужное финансирование.

Готовый план нужно сделать аккуратным и привлекательным для инвесторов, к приведенным фактам нужно написать пояснения. Можно сделать красочную презентацию, представив ее инвесторам.

Для себя. Этот план нужен для выполнения реальных действий при осуществлении своего проекта.

Структура бизнес плана: разделы

Структура бизнес плана и содержание его основных разделов следует из назначения документа, где по установленной схеме сгруппированы результаты проделанных прединвестиционных исследований.

Планируя свою деятельность, необходимо установить четкие цели и время их выполнения.

Бизнес-план фирмы предусматривает следующие разделы:

  1. Резюме. В данном пункте кратко (1-2 стр.) излагается суть проекта, описываются важнейшие моменты, позволяющие будущим инвесторам сформировать свое мнение о проекте и принять соответствующее решение. Его составляют по окончании написания всего бизнес-плана, поскольку это, так сказать, заключение к нему.
  2. Основные свойства проекта и описания продукта или услуги. В этой части описывают кратко потребительские свойства товара или услуги, а также сравнение его с аналогами. Здесь же можно дать описание самого предприятия, чтобы потенциальные инвесторы могли составить мнение о фирме как об объекте для инвестирования.
  3. Исследование рыночной отрасли. При недостаточной оценке рынка, возможных потребителей, их запросов бизнес может стать неудачным.
  4. Мониторинг конкурентов.
  5. План маркетинговых приемов.
  6. Сбыт товара, услуги.
  7. Финансовый план и данные экономической эффективности проекта.
  8. Оценка рисков.

Структура и содержание бизнес плана бывают в нескольких вариантах. Они зависят от сферы деятельности, для какой создается данный проект. Детальное рассмотрение проекта выбирается автором. Если фирма планирует свою деятельность в сфере услуг, то допускается отсутствие некоторых разделов. А для крупных производственных предприятий следует составлять доскональный и детальный бизнес-план.

Советы по написанию

Процедура написания бизнес-плана является довольно трудоемкой и продолжительной. Он потребует от разработчика больших познаний в конкретной области и искусства анализа, в результате эти сведения позволят найти тактику и стратегию для получения нужного результата.

Перед тем, как самостоятельно написать бизнес-план следует уточнить конкурентоспособность предполагаемых услуг или продукции, продумать рынок сбыта, окупаемость, детализировать сроки получения дохода.

Как самому правильно написать бизнес план,  например, это можно осуществить тремя способами:

Во-первых, составить самостоятельно. Будущему предпринимателю понадобятся знания в области экономики и юриспруденции, нужно располагать сведениями обо всех аспектах данного бизнеса и нормах составления бизнес-плана.

Во-вторых, воспользоваться услугами специалистов. Некоторые компании предоставляют услуги по составлению такой документации. К минусам такого способа можно отнести значительную стоимость услуг.

В-третьих, скачать бизнес план, подходящий исключительно для вашей задумки. Этот вариант можно порекомендовать как помощь к первому.

Постановка целей и задач бизнеса

Задачи и цели бизнес-плана включают полное описание будущей фирмы, анализ сложных моментов, нахождение возможностей для их решения. У каждого бизнесмена должны быть обозначены точные цели бизнес-плана для оценки рентабельности проекта, разбора деталей и своевременной реакции на изменяющуюся ситуацию. Только при грамотно составленных пунктах проекта можно успешно вести предпринимательскую деятельность, поэтому планирование следует проводить раз в год. При составлении плана проводится проектная, исследовательская и аналитическая работа, чтобы вывести бизнес на путь успеха. В этом документе следует систематически вносить изменения, основанные на актуальных тенденциях и задачах. Эксперты советуют устанавливать цели и задачи по системе SMART:

  1. Specific (Конкретный)
  2. Measurable (Измеримый)
  3. Achievable (Достижимый)
  4. Relevant (Актуальный)
  5. Time-bound (Ограниченный во времени)

Цели бизнес плана

Главная цель бизнес плана – это применение его для создания стратегии бизнеса, что считается важным в период становления компании и во время разработки нового направления деятельности.

  • Планирование. Эта цель дает возможность дать оценку направлению деятельности и проверять внутренние процессы компании.
  • Привлечение финансов. Нынешняя экономическая ситуация не самая простая для реализации серьезных проектов, но и взять кредит довольно сложно по причине частого невозвращения заимствованных денежных средств. Для многих финансовых организаций уже недостаточно видеть баланс и расчет доходов и расходов: они сориентированы на перспективу благополучной работы компании на рынках сбыта.
  • Привлечение партнеров, желающих делать капиталовложения в производство. Предоставление материальных или технологических ресурсов возможно при наличии бизнес-планирования, отображающего направление развития компании в установленный период.
  • Механизм контролирования и управления, сообразно ему выполняется оценка результатов работы предприятия за установленный период.

Перед тем, как самостоятельно написать образец бизнес плана, следует предусмотреть некоторые условия, взвесить все плюсы и минусы, уточнить конкурентоспособность предполагаемых услуг или продукции, продумать рынок сбыта, окупаемость, детализировать сроки получения дохода.

Эксперты советуют устанавливать цели и задачи по системе SMART

Важно определиться с суммой капиталовложений, поэтапно поделив инвестиции. Все обоснования должны подкрепляться расчетами окупаемости проекта.

Бизнес план содержит цель проекта, которая заключается в планировке хозяйственной деятельности организации, согласно нуждам рынка и возможностям получения соответствующих ресурсов. Одновременно с ключевой, предопределяющей целью авторы бизнес-плана обязаны воссоздать прочие цели:

  • Цели социального характера – преодоление нехватки продукции или услуг, улучшение экологии и психологического климата в государстве, формирование научно-технического и творческого потенциала, появление новых деловых контактов, выход на международный уровень;
  • Формирование статуса бизнесмена – создание и укрепление финансовых возможностей предпринимателя, как гарантия благополучного исполнения сделок, подъема авторитета бизнесмена;
  • Остальные цели – расширение контактов, заграничные поездки, вступление в разнообразные объединения.

Заключение

Составление бизнес-плана процедура довольно сложная, но одновременно интересная. С его помощью можно на первоначальном этапе наметить пошаговою деятельность, наглядно увидеть риски и предусматривать все стратегии развития бизнеса.

Наличие бизнес-плана не гарантирует непременный рост бизнеса, но с ним становится понятно, что предпринять и куда стремиться в своей деятельности. С грамотно составленным планом новая компания сможет уверенно войти на рынок и получить свою долю клиентов.



Не нашли ответа на свой вопрос?

Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:
 
8 (800) 511-91-49
Это быстро и бесплатно!

vashbiznesplan.ru

Как составить бизнес план самостоятельно: разделы, нормы, образец

Добавлено в закладки: 0

Какая необходимость в бизнес-плане?

Он необходим тогда, когда предприятие планирует внести изменения в деятельности, требующие
получения кредитов.

Если нет информации о направлении использования денежных средств, о сроках и гарантии их возврата, инвестор не сможет вам дать деньги на развитие.

Как и за счет чего возвращать эти деньги?

Для этого нам нужен будет бизнес план. В нем отражается информация нашего инвестиционного проекта. Как составить бизнес план правильно?

Подготовка его – комплексный процесс, требующий объективной информации.

Бизнес-план вы можете использовать как внутренний документ, необходимый для планирования деятельности предприятия. С другой стороны он будет являться коммерческим предложением инвесторам.

Бизнес-план необходим как обоснование о существовании реальной возможности выполнения целей и что компания готова отвечать по своим обязательствам в части лизинговых платежей.

Кроме отражения денежных средств, бизнес план показывает все составляющие инвестиционного проекта.

В разделе резюме показывается инвесторам привлекательность проекта.

Резюме составляется из нескольких разделов, каждый из которых информирует в кратком виде инвестора о проекте.

Сведения о проекте должны быть четкие, указываются необходимые ресурсы для его воплощения, а также возможный риск и конечный результат.

В резюме надо отразить: основную идею проекта; предполагаемые результаты; эффективность вложенных инвестиций; сроки окупаемости; внутреннюю норму доходности, чистую текущую стоимость и показатель рентабельности.

Финансовая состоятельность проекта характеризуется моделью расчетов, графиком привлечения и возврата заемных средств.

Знакомство инвесторов с проектом начинается с резюме. Поэтому оно должно быть написано внимательно и четко, понятно и содержательно.

В первой части раздела сведений о предприятии нужно отобразить анализ его деятельности за прошлый период. Это делается в виде краткой аналитической записки, в которой дан расчет отдельных показателей финансовой деятельности предприятия.

Если есть ранее привлеченные кредиты, указывается условие и графики их возвращения. Для четкого представления динамики ежегодного изменения финансового состояния предприятия нужно информацию давать в разрезе кварталов или по месяцам.

Информация будет более доступной, если вы укажите график и диаграмму.

Сравнивая показатели деятельности своего предприятия со среднеотраслевыми значениями, или с отчетами конкурентов – это один из способов привлечения инвесторов к проекту.

В разделе об отраслевых сведениях указывается результат: развивающийся, устойчивый или деградирующий. Дается информация общей характеристики объема, динамика производства и потребления товаров в стране и в регионах, в которых планируется продажа товаров проекта.

Прогнозируется развитие отрасли министерствами и коммерческими ассоциациями.

Каким будет рынок – это определяют консультационные компании.

Информация доводится отраслевыми изданиями, Государственным комитетом по статистике. Также покупается готовый отчет или заказывается исследование в специализированных компаниях.

Продукция

В разделе продукция нужно показать ее характеристику, обрисовать сходные продукты. Также дается сравнение товаров проекта с аналогами, заменителями.

Акцентировать нужно на преимуществе товаров по отношению к конкуренту: высокая техническая характеристика, отличный дизайн, доступность в эксплуатации.

Определяются и анализируются ключевые факторы принятых решений о покупке проведением опросов потребителей.

Желательно показать фотографии образчиков товаров, положительные отзывы потребителей и результаты опросов.

В разделе производственный план указывают основную задачу бизнес плана. Это как определить и аргументировать выбор производственного процесса и нужного оборудования.

Производство и оборудование

Дается краткая характеристика технологического процесса, доходчивого для всех.

Указывается перечень оборудования, его стоимость, условия поставки и оплаты.

Определяются условия аренды оборудования, если есть выбор такого варианта.

Приводится расчет необходимого сырья и материалов для производства товаров или оказываемых услуг.

Можно привлечь к составлению раздела компании, специализирующие на выборе технологии и организации производства в повышении эффективности вашего проекта.

В разделе Потребители и сбытовая политика следует отразить прогноз спроса на товары, географию его распределения, структуру и характеристику основных потребителей продукции.

Уточняются факторы, влияющие на спрос – есть ли сезонность и ее причина.

Например, работники отдела сбыта одного предприятия по выпуску кассовых аппаратов отметили закономерный спрос на свою продукцию. Оказывается, он был вызван регулярной проверкой налоговой инспекцией.

Если вы выводите на рынок новый бренд, в этом случае отражается ситуация с патентным предохранением продукции. Юридически не защищенное наименование товара приводит к плохим последствиям – вероятность того, что ранее был выпущен товар с аналогичным именем.

Показываются способы продвижения и каналы сбыта товара – через собственные или имеющиеся магазины розничной торговли.

Желательно, если в бизнес план будут включены имеющиеся договоры о поставке товара.

Цены

В разделе ценообразование вы должны показать методику определения стоимости своей продукции.

Рассчитывается себестоимость товара, основные издержки, продажная цена и скидки потребителю. Делается анализ стоимостной конкурентоспособности продукции, и прогноз ее сбыта.

Обычно пользуются двумя методами ценообразования:

  1. – продажная цена рассчитывается из себестоимости и выбранным процентом нормы прибыльности;
  2. – учитывается цена аналогичной продукции, вероятность продажи товаров конкурентами по более низким ценам, планирование продвижения продукции.

В разделе конкуренция показать характеристику потенциальных оппонентов, их численность, структуру производственных затрат, объем продаж, систему сбыта, организационную структуру.

В зависимости от полученной информации делается анализ конкурентов. Оценивается сильная и слабая стороны товаров и оказываемых услуг, имеющиеся предложения повысить ее конкурентоспособность и корректировка стратегии в системе сбыта и продвижения.

В разделе поставщики указываются альтернативные источники обеспечения сырьем и материалами и их характеристика в разрезе условий снабжения и оплаты поставщикам.

Формируя план реализации проекта, нужно предусмотреть альтернативный способ обеспечения производства ресурсами. Это один из рычагов уменьшения риска проекта. Если вы будете ориентироваться только на одного поставщика, это рискованно для реализации проекта.

В разделе организационный план приводятся характеристики системы управления и структура предприятия.

Нужно определить количество сотрудников, фонд оплаты, вид собственности.

Здесь в обязательном порядке показывается схема структуры предприятия и проекта.

В разделе рабочий график описывается временное расписание проведения мероприятий по реализации проекта. Приводятся сроки осуществления капитальных вложений и выполненных работ.

В производственном графике указывается начало выпуска продукции, достижение проектной мощности, объем товара во время сезонных колебаний.

Финансовый план

Финансовый план является основным разделом бизнес плана.

Для составления его берутся данные финансового плана, и делается разбор коммерческой привлекательности проекта.

Здесь отражаются сведения о планируемом объеме реализации, о затратах.

Указываются источники финансирования, условия их получения и возвращения.

Также приводятся отчеты о прибыли, о движении денежных средств и баланс.

В сводной характеристике эффективности проекта дается краткое объяснение показателей.

В первую группу показателей эффективности инвестиций включены: сроки окупаемости, рассчитанные из чистого денежного дохода. Показатель текущей стоимости проекта отражает накопленный дисконтированный доход проекта.

Во вторую группу показателей финансовой состоятельности проекта включены максимальная ставка процентов по кредиту и остаток денежной наличности.

Если вам нужно составить финансовый план проекта, можете использовать обычные программные продукты.

biznes-prost.ru

Что такое бизнес план и как его составить самостоятельно

Почти каждый сознательный человек либо уже открыл свой бизнес, либо мечтает об этом. Это связано с тем, что свое дело открывает перед нами множество возможностей – развиваться в неограниченных количествах в той сфере, которая привлекает больше всего, дает определенного рода свободу и финансовую независимость. Любая серьезная идея по созданию собственного бизнеса должна подкрепляться качественным правильно составленным бизнес-планом, в котором должно будет учитываться максимально всевозможных обстоятельств, относящихся к вашему методу заработать деньги. На самом деле, составление плана работы по открытию бизнеса – это с одной стороны, достаточно сложное и кропотливое дело, с другой стороны, имея большое желание, его сможет сделать любой желающий. С чего же начинать составлять план?

Первый шаг является одним из самых основных. На данном этапе необходимо определиться с тем, каким бизнесом вы бы хотели заняться, так сказать, с основной идеей. Необходимо приблизительно продумать, открытие какого дела для вас будет прибыльно, и чем бы вы хотели заниматься. Надо при этом учитывать, много ли у вас при этом будет конкурентов. Идеально, если ваш будущий бизнес будет отличаться от того, что уже было предложено на рынке сбыта или вообще не будет иметь аналогов. Подумайте, чем вы сможете привлечь покупателей, и чем вы лучше других.

На этом этапе так же важно определиться, для какого контингента вы будите предлагать товары или услуги. От этого вы будите в дальнейшем отталкиваться в составлении плана.

Еще один немаловажный аспект – это начальный капитал. Необходимо адекватно оценить свои материальные возможности и составлять бизнес план в соответствии с ними.

После того, как вы определились с основной идеей, можно переходить непосредственно к составлению бизнес плана. В зависимости от того, составляете вы данный план для себя, для инвесторов или для других целей, некоторые аспекты в нем можно упустить, по вашему усмотрению.

Введение должно кратко и четко освещать суть бизнес плана. Его можно считать своего рода рекламой. Иногда инвестором хватает посмотреть на вводную часть для того, чтобы определить, подходит он им или нет. В нем приводится актуальность идеи, анализ рынка, в какой срок можно будет окупить те средства, которые будут потрачены на данное дело и тому подобное.
Титульный лист должен содержать основную информацию, такую как сведения о том, кто разработал бизнес план, название бизнеса, город, для которого он был разработан или даже конкретный адрес, дата его создания и т.д.

Раздел конфиденциальность сообщает о том, что сведения, которые содержатся в данном бизнес-плане не должны быть известны посторонним людям. Там обычно говорится о том, что данную информацию нельзя распространять без согласия автора, копировать или публиковать ее где-либо, а так же об ответственности за несоблюдение данных правил.

Далее идет резюме, которое должно содержать основные параметры бизнес-плана. Чаще всего оно содержит сроки реализации идеи, список основных затрат, указана предполагаемая эффективность плана, список людей и организаций, которые будут участвовать в реализации проекта, а так же то, каким образом будет получен займ.

В том случае, когда бизнес-план составляется под предприятие, которое формируется, нужно описать его состояние на сегодняшний день, его историю и экономические показатели. Кроме этого необходимо описать перспективу выбранной отрасли.

Далее нужно подробно описать продукцию или услугу вашего бизнес-плана. Так, например, если вы планируете предоставлять какие-либо услуги, расскажите, какие именно это будут услуги, чем именно ваши услуги будут лучше других, почему они смогут выдержать конкуренцию на рынке и т.д. То же самое касается и изготовления каких-либо товаров. Объясните, почему ваши товары будут пользоваться спросом, опишите процесс их изготовления. В данной части плана приветствуются всевозможные фотографии, графики, схемы, чертежи и другие наглядные пособия.

Еще необходимо описать то, каким образом вы планируете организовать рынок сбыта. Надо приблизительно рассказать о том, куда и сколько вы сможете продать свой товар или предложить свои услуги, а так же описать, какими методами продвижения и рекламы вы планируете пользоваться.

Кроме этого, нужно очень подробно рассчитать свои расходы. В данной части плана необходимо максимально подробно описать все возможные затраты на организацию и продвижение бизнеса. При этом надо учитывать не только расходы на материалы, аренду или покупку помещения, но и амортизацию оборудования, содержание персонала, возможную неустойку и многое другое.

Так же план должен содержать список специалистов, которые вам понадобятся для воплощения идеи. Расскажите, кто будет у вас работать, какой у них будет график работы, какие требования и условия работы.

Следующая часть плана, финансовая, должна содержать все необходимые подсчеты. Это и расходы на реализацию проекта, и себестоимость продукции или услуги, любые расходы и доходы вашего бизнеса, возможная прибыль. Все подсчеты должны быть сделаны максимально четко и соответствовать реальности.

При составлении бизнес-плана нельзя забывать и о возможных рисках. Постарайтесь учесть разные обстоятельства, которые могут помешать вашему бизнесу и методы, которые помогут решить все эти проблемы.

Как вы можете заметить, составление бизнес-плана – это достаточно серьезная, кропотливая работа. Однако, если у вас есть желание и терпение – все в ваших руках.

www.imho24.ru

самому, образец, оформление, пошаговая инструкция по написанию

Не стоит думать о том, правы вы или нет. Главное в бизнесе то, какой капитал вы заработали, будучи правы, и какую сумму вы потеряли ошибаясь (Джорж Сорос)

Перед тем, как писать правильный и грамотный бизнес план для малого бизнеса, вы должны понять, для чего он в принципе нужен и прояснить себе понимание этого документа в коммерции.

Бизнес план – это инструкция, написанная по шагам, используемая, когда открывают и разрабатывают новую бизнес-идею, с разбором всех действий и шагов, которые проходятся при продвижении к конечному итогу.

На основании подобного бизнес плана бизнесмен может увидеть неявные и явные варианты риска на пути роста бизнес-идеи и решить, какие способы лучше помогут уменьшить и понизить негативные действия на пути к запуску этой идеи.

Ещё до старта запуска своего проекта, бизнесмен может на этапе составлении бизнес-плана понять какая сумма средств понадобится в качестве стартового капитала и сколько нужно будет вложить капиталов в проект. Кроме прочего, при правильно и умно написанном и составленном самостоятельно бизнес плане увеличится шанс на дополнительные вливания денежных средств, которое могут предоставить заинтересованные инвесторы.

Давайте в качестве примера попробуем сделать бизнес-план задуманного центра оздоровления.

Грамотное оформление

  1. Оформляться бизнес плана должен полностью грамотно. Этому пункту нужно наделить особым вниманием, так как это сыграет серьёзную роль для инвесторов при приёме решения о предоставлении на осуществление вашей бизнес-идеи финансов.
  2. В отношении внешнего вида и правильности образца бизнес плана все действия сопоставляются с отношением к дипломной работе для котируемого университета. Что это значит?
  3. У верно сделанного бизнес-плана должен присутствовать презентабельный внешний вид, под которым имеется в виду папка из хорошей бумаги на пружине с прозрачной обложкой с фирменным логотипом. По всем листам должна идти сквозная нумерация страниц, а листки пропечатываются исключительно на одной стороне.
  4. Разрешается использовать только 12-14 размеры шрифта, а сами шрифты только вида Arial и Times New Roman. Подзаголовки и заголовки должны выделяться.
  5. Титульный лист содержит все реквизиты компании, являющихся основными, то есть должно присутствовать наименование компании, её юридический адрес, адреса электронный и юридический, все, какие есть в наличии, телефоны и контактные лица.
  6. Следующая за титульным листом страница содержит обязательно проставленные номера страниц, на которых расположены заголовки.

Что писать в бизнес плане

Деятельность коммерческих организаций бывает разнообразных видов и у каждого из них свои специфические особенности. Нет заданного шаблона, разрешающего составить самостоятельно любой бизнес план с нуля. Но для бизнес плана любой сферы малого или крупного бизнеса есть пункты, общие для разной деятельности.

Первым пунктом идёт короткое описание вашей идеи:

Тут пишется в самой лаконичной и довольно сжатой форме план, и проект открытия, выбранного вами дела. Не думайте, что раз изложение краткое, то должно быть пустым. Напротив, оно должно быть в той форме, которая поможет заинтересовать инвестора сразу.

Здесь же определите:

  • задачу и цели бизнеса,
  • осуществите прогноз товарооборота,
  • объём произведённой продукции,
  • приведите посчитанные заранее основные показатели экономики.

В эти показатели включите:

  • сумму вложения капитала,
  • нужность проекта,
  • объём продажи,
  • срок, нужный на наступление окупаемости,
  • размеры чистого дохода и подобное.

В свете того, что любой из опытных инвесторов будет первоочерёдно смотреть краткое описание представляемого проекта, в него нужно включить все главные изюминки бизнес-идеи и указать в них инвестору на самые выгодные места в нужном ракурсе. Для того, чтобы это получилось правильно, краткое описание составляется исключительно после написания всего бизнес-плана и произведения всех соответствующих расчётов.

Посмотрим, что всё это значит, на таком примере:

В качестве примерного бизнеса мы взяли открытие центра оздоровления, потому в коротком описании бизнес-плана к нему нужно указывать главную цель для его открытия, то есть оказание оздоравливающих процедур и помощь при поддержке в хорошей физической форме.

Главнейшими пунктами тут будут:

  • использование в работе оборудования исключительно высокой технологии,
  • качество услуг исключительно правильное,
  • степень отличия среди подобных, предоставляемых конкурирующими фирмами услуг, наибольшей.

Схема и задачи бизнес плана

Исследование рынка

При обдумывании и написании второго пункта необходимо:

  • раскрыть перспективу, в которой будет развиваться ваш проект,
  • показать все его главные возможности,
  • прояснить ситуацию, которая сейчас сложена в отобранном вами фрагменте потребительского рынка.

Не забудьте дать и дробное описание в бизнес плане при составлении для той целевой аудитории, на которую рассчитывался ваш бизнес.

Подобное описание бизнес плана  нужно перечислять по таким признакам, как:

  • демографические данные,
  • поведения пользователей,
  • характер потребителя,
  • географические данные,
  • уровни денежного дохода и так далее.

Во втором же пункте плана должны объясняться и рассказываться прогнозы изменения отношений на рынке, выявляться факты и тенденции, вполне способные повлиять на верный ход коммерческой деятельности.

Теперь смотрим на примере:

На примере планируемого центра оздоровления, аудиторию можно классифицировать как население, имеющее различный уровень материального дохода. Такой факт даёт ведению этого бизнеса преимущества, ведь оздоровительные центры ориентируются на клиентов с различным материальным доходом.

При рассмотрении ожиданий людей, которые будут пользоваться предлагаемыми услугами, можно определить, что почти половина из посещающих такого вида центры из всех предлагаемых услуг выбирают плаванье, а значит если в проектируемом центре оздоровления будет присутствовать бассейн, то это сильно увеличит количество пользующихся этим предполагаемым проектом.

Соотношение будущих клиентов по половому признаку показывает, то три четвёртых из них женщины и только четверть – мужчины.
По самому плохому прогнозу в будние дни приходить в центр будут посетители в количестве 10 человек, в выходные дни – 20 человек. При самом оптимистичном раскладе в рабочий день посетителей будет около 30 человек, а в выходной день 40 человек.

Для достижения нужного результата в борьбе с конкурирующими компаниями на данном географическом отрезке, была запланирована программа, включающая такие маркетинговые ходы:

  • введение в центре оздоровления акций и скидок,
  • назначение вполне доступной платы за все виды услуг,
  • персональный подход к каждому посещающему центр,
  • уникальное оборудование,
  • эффективный процесс предлагаемых процедур и доброжелательность персонала.

Характеристика товаров или услуг

Третьим пунктом при составлении самостоятельно бизнес плана идёт охарактеризование предоставляемой услуги или товара.

Здесь проводится детализированное раскрытие предлагаемых услуг и/или производимого товара, после чего идёт описание преимущество пользования именно вашими товарами и/или услугами. В случае, если у бизнесмена есть патент на выбранную услугу или товар, то как раз в этом пункте этот патент указывается.

Опять же рассмотрим на примере. Так как мы наблюдаем в виде примера центр оздоровления, то в перечне преимуществ следует указать:

  • нестандартные или же совершенно уникальные услуги этого центра,
  • его удобное расположение от линий движения общественного и частного транспорта,
  • наличие места под автостоянку около здания.

К недостаткам такого типа бизнеса можно отнести:

  • неудобство расположения (если таковое в наличии),
  • крупные расходы оплаты аренды (это имеет значение в том случае, если вы не собственник здания будущего центра оздоровления),
  • крупную конкуренцию в обозначенном типе деятельности, ограниченность целевой аудитории признаку пола (так как большей мере клиенты таких центров являются женщинами).

Для полного разбора нужно сделать описание всего специального оборудования, которым будет осуществляться процесс услуг в центре:

  • виброплатформы,
  • тонусные столы,
  • клаймб-тренажёры и остальное).

Способы продвижения бизнеса

В четвёртом пункте при составлении образца бизнес плана укажите способы, которыми идея будет продвигаться.

Способы продвижения бизнеса

Так как в этот пункт заключены вопросы ценообразования, то здесь нужно привести способы, коими вы будете продвигать свою бизнес-идею на рынке.

Ещё здесь нужно наметить способ маркетинговой политики для вывода идеи на рынок пользования и обозначить пути сбыта товара.

Возвращаемся к примеру:

Для нашего проекта, то есть центра оздоровления, есть большой сегмент клиентов, включающий как клиентов от корпораций, так и физических лиц.

В планировании рекламной программы обозначаются такие пункты:

  • произведение профессиональным методом стилистики и дизайна центра,
  • нацеленность на качественное предоставление услуг,
  • приобретение серьёзного статуса бизнес-проекта,
  • создание своего личного бренда на основании высочайшего качества работы в предоставлении услуг клиентам центра здоровья,
  • расчёт скидочной системы центра и абонементов для частых посетителей.

Чтобы правильно показать цены за оказанные услуги, необходимо посчитать себестоимость конкретного процесса на одного покупателя услуги, содержащей в себе платежи по аренде, плата за электроэнергию, выданная плата за труд работникам центра, плата на производственные и хозяйственные нужды, амортизационное отчисление.

Все данные затраты складываются и на них начисляется НДС, после чего прибавляется наценка центра. Получившаяся сумма и будет являться стоимостью конкретной процедуры.

Чтобы привлечь больше посетителей в центр оздоровления, решено прибегать к активному применению разнообразных рекламных решений. Это реклама в СМИ и посредством печати баннеров, листовок и прочее. Также решено вести обсуждения с крупными фирмами, чтобы появился вариант привлечения корпоративных клиентов.

Описание производственного процесса

Пятым пунктом составления бизнес плана будет идти опись процесса непосредственного производства.

Здесь нужно привести детальный разбор вида и назначения строения, в котором будет работать бизнес-центр, работающее тут специальное оборудование, суммы оборота и количество материальных вливаний, которые понадобятся для ведения процесса.

Вспомните тут о приведении схемы и описании ведущегося рабочего процесса. Здесь же нужно составить календарное расписание от момента начала работы проекта до начала запланированного периода, когда влитые в него деньги начнут окупаться.

На примере:

Составляя план развития и работы нужно привести план расходов денег заёмщика и технические и рабочие характеристики оборудования оздоровительного комплекса.

Структура предприятия

В шестом пункте бизнес-плана остановитесь на управлении делом, его составе и работающем персонале.

Необходимо описать работы и обязанности служб, имеющихся в наличии, их взаимодействие и организационно-правовую форму дела. Чтобы описанное стало нагляднее, можно пользоваться схематическими рисунками и графиками.

Вторым дополнительным пунктом шестого пункта идёт описание руководящего, его роль в работе, его обязанности, опыт работы и краткая биография. Дополнительный пункт под третьим номером должен быть посвящён штату работников, профессиональным требованиям к работникам, из которых состоит коллектив, их обязанности. Также здесь указывается уровень оплаты всего работающего штата сотрудников.

На примере центра здоровья:

Такому проекту, как центр оздоровления, можно присвоить такую организационно-правовую форму, как ООО, штат персонала будет состоять из семи человек, набор которых решено проводить с помощью агентств по подбору кадров на основании собеседований.

Штат работников для бизнеса

Оценка рисков и пути их снижения

В седьмой пункт плана включаются оценки риска и решения, с помощью которых их можно понизить.

Тут нужно будет описать все риски, которые вполне могут возникнуть в период рабочего процесса. Также надо будет просчитать такие пути, чтобы их максимально снизить или предотвратить. В случае запланированного страхования обязательно укажите сумму, на которую страховка предоставляется и те риски, от которых бизнес будет застрахован.

Пример:

У оздоровительного центра все риски поделятся на внутренние и внешние.

Во внешние включаются:

  • подъём налоговой ставки и смена налогового законодательства,
  • подъем оплаты за арендуемое строение,
  • подъём цены на коммунальные платы,
  • стихийные бедствия и чрезвычайные ситуации,
  • ужесточение методов обгона конкурентов.

Ко внутренним относятся:

  • пришествие профильного оборудования в негодность и его окончательная поломка,
  • снижение качества услуг,
  • непрофессиональная работа персонала.

Пути для избегания последствий таковы:

  • предупреждения,
  • резервирование,
  • страхование.

Прогнозирование финансовых потоков проекта

В пункте восьмом указываются денежные течения бизнес-идеи.

Здесь составляется предварительные отчётности по финансам будущего предприятия, куда включены: баланс денег предприятия, отчёт по передвижению денег, отчёт по убытку и прибыли, расчёт рентабельности работы, расчёт прибыли, размер вливаний инвесторов, календарный отрезок, когда начнётся окупаемость бизнес-проекта.

Пример на оздоравливающем центре:

  1. Вычисляем максимально конкретный срок кредитного заёма и показываем график его выплаты.
  2. Составляем бюджет из расхода и прихода, который необходимо на этап первого года работы расписать по каждому месяцу, а со второго года расписать по годам.
  3. Рассчитываем срок, за которой идея окупится, а также даём оценку по факту нужности подобного вида бизнеса.

Приложения

В завершающем, девятом по счёту пункте бизнес плана указываются различные приложения.

Тут необходимо составить список всех использованных дополнительных материалов, которые были взяты в помощь при подсчёте и составлении всего плана.

Такими материалами станут:

  • копии всех, какие есть в наличии соглашений и договоров,
  • разнообразные виды графиков,
  • фотографии,
  • схемы,
  • биографии,
  • материалы из нужных источников информации, отчёты и остальное.

Вывод

Здесь приведён примерный план написания самому бизнес плана с приведённым примером планирования центра оздоровления. Если же вы хотите лучше понять эту тему, мы привели пример и образце бизнес плана центра оздоровления, в котором сделаны расчёты.

sovetprost.ru

Что такое бизнес план и как его правильно создать и составить самому

Многие спрашивают, что такое бизнес план, зачем он нужен, как его правильно создать и составить самому. Ведь бизнес план – это основа бизнеса и без него вы не сможете создать что-то большое и прибыльное. Увы, но 80% бизнесменов создали свой бизнес без бизнес плана  в итоге, разорились или бросили бизнес из-за маленькой прибыли.

 

В статье вы узнаете, что такое бизнес план, как его создать и составить самому, еще до создания самого бизнеса. Ведь для создания бизнеса нужно в первую очередь желание, идея, много энергии и бизнес план, который позволяет все просчитать и продумать наперед. Люди постоянно спешат и в итоге делают много ошибок и не исправляют их, говоря, что бизнес не для них и продолжают работать на чужой бизнес.

 

Что такое бизнес план 

На самом деле бизнес план – это обычный документ, в котором расписаны все дальнейшие перспективы развития данного бизнеса. В бизнес план входит название бизнеса, его направление, капитал, цели, задачи, планы. В нем все четко расписано до мелочей, все даты, пункты. Бизнес план – это карта передвижения, следуя которой владелец бизнеса дойдет к своей цели. Узнайте: как создать свой бизнес с нуля.

Но также бизнес план служит путеводителем не только для бизнесмена, но и для привлечения инвесторов и банкиров. Если бизнес действительно успешный и есть перспективы, но нет первоначального капитала, то составьте бизнес план качественно и заинтересовано, чтобы в ваш бизнес смогли и захотели вкладывать деньги инвесторы, а также банкиры смогли бы дать вам нужные суммы денег в кредит.

 

Как правильно создать бизнес план 

Если вам нужен бизнес план исключительно для себя и вам не нужны деньги от инвесторов и банков, то бизнес план можно создать и сделать самостоятельно. Для этого достаточно взять лист бумаги и расписать все в нужных деталях. Озаглавьте свой бизнес, придумайте ему имя, напишите сферы бизнеса, который он будет объединять.

 

Также опишите, какие перспективы ожидают бизнес, какие есть конкуренты и как вы сможете их обойти. Чем ваша продукция или услуги лучше и качественнее чем у конкурентов. Почему клиенты и покупатели будут покупать именно вашу продукцию или услугу, а не у конкурентов. Какие цели и задачи и срок их выполнения вы поставите на ближайшие 2-3 года. Узнайте: что такое успех в бизнесе.

 

Как правильно составить бизнес план самому 

Также правильно составить бизнес план самому, можно и для инвесторов и банкиров. Для этого нужно будет сделать практически все, что описано выше, но более грамотно и увлекательно, чтобы бизнес план заинтересовал и понравился  не только вам, но и инвесторам и банкирам. Бизнес план не должен быть слишком большим, но и не маленьким, в нем должно быть все четко описано и рассказано.

 

Также правильно составить и создать бизнес план, можно используя знания и опыт других, профессиональных людей, которые помогут вам и за вас составят качественный бизнес план за нужные деньги. Зато такой бизнес план заинтересует любого инвестора и привлечет в ваш бизнес нужные вам деньги. Главное чтобы вам самим нравился данный бизнес и вы, также вкладывали часть дохода обратно в бизнес.

 

AlexMayboroda.ru

 

alexmayboroda.ru

alexxlab

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о