Готовый бизнес план мини отеля – -: * 1. , . . . 13,8 . . , , . , . , . , , -. . 4.  2. ( , — . ). : , , .. 20-30 , . , . , : , , , .. , 2014 28 — , 9- . , 1995 2011 27%. , : , , , , . 2010 32 . , . , , 2015 , ; 2016 . — BONAPE Jelly Shots — — : 1000% . : , , ; . . , , , .. , , . . , , . , , . . 3 , . , , , : , . 10 , 30 (6 6 ). 800 , 1200 ; . , , . . , . , .. . . 600 .. 18 000 . / .. 10,8 . . 3,0 . . 13,8 . ., 18 . -, . -. ( ). . 3. , , , 10 . , . . 1. ; . . 1. , . . 4. , 2014 2013, . , . , 2015 , , 2014 . , , .   1000% Jelly Shots — — BONAPE — . : 1. 2011-2015 ., . ./% , , . , , , . , (. ) , , , , , .. , , . , 40 , — . , . , , : , , — . 100 . , , 30 . , ; , ; ; , , 7-10 .. , . 1 , . , 10% , — booking.com, eisk-leto.ru ..; , / . 80%, , 30-40% . , — , . 30-40%. , , 25-30%. . : 100 . . FORWARD : Bookingcat — Super Premium Bab’in , . 5. . , . 800 , 1200 . , . 85,7 . .; , . -, . . . —. 13,8 . . 12 .. , -, .. , , . . , . , , . 10-11 . 2. , . 2. . (-) (. 3); , . 3. , . ( ) . . ; 50% . , , 90%. 1. 6.  , : , , . . , . . , , . 7. , 13,8 . . : , , , , , , . , , 1. 8. , , . . 28 , 34 . , . . 4. , , , , 1,5 . . . 4. 9. . , . , . , 20% . , , -, . . 5. FORWARD . . : 1000% . — . 5. , , , . . (c) www.openbusiness.ru — — 10.     1   : 08.04.2016 13 . 30 100621 . , . , . + + .. . , % , . . /, . /, . ( .): : : ! , , ! — 6-12 . : 15 . . .  : — , , 1,5-2 . 60 % ( … 5396. — — 5883. . 5802. — 5876. : 48 — 5484. , . : Facebook Twitter Forbes! 600 000 , 16 300-500 . 100 000 , . 100 . … Dominos Pizza 1, 25 . . . . . 6 . . , . — 30 000 . -. .  . 3- ,   500 000 . , 3 , , , ! — , ? «-» .

Содержание

Примеры бизнес-плана создания собственого мини отеля

Самой главной составляющей мини отеля, конечно же, является здание, в котором будут размещаться ваши постояльцы. Обычно, в каждом номере, которых должно быть не меньше 10, обязательно присутствует ванная, туалет и спальное место. Такое здание можно купить или построить самостоятельно. Чтобы сэкономить площадь, здание не должно быть одноэтажным.

Следующий шаг после приобретения здания – это сбор и оформление документов, которые понадобятся для ведения данного бизнеса. Подготовка документации – один из наиболее долгих процессов. Если здание можно построить за пару месяцев, то на сбор документов может уйти целый год. Сюда входит разрешение на строительство, договора со службами снабжения газом, водой и электричеством, и так далее.

Получив все документы и имея готовое к эксплуатации здание, следует нанять персонал отеля. В него входят несколько администраторов, персонал из отдела бронирования, обслуживающий персонал и другие. Все работники должны быть квалифицированными и иметь опыт работы в отельном бизнесе.

Последним шагом является реклама и раскрутка мини отеля. Можно рекламировать ваш отель в интернете, ставить баннеры и растяжки в тех местах города, где скапливается наибольшее число туристов и приезжих.

В зависимости от престижа места, в котором вы собираетесь открыть мини отел, будет изменятся и сумма вложений в открытие бизнеса. В среднем она будет составлять от 400 до 700 тыс. долларов. Если отель открывать в большом туристическом центре, то это сумма может увеличится до миллиона и более. Бизнес окупается примерно за 5 лет.

Скачать бизнес план открытия гостиницы

Бизнес-план с основными разделами – Данный бизнес-план является примером того, как правильно описать создаваемый мини отель и какие финансовые показатели следует рассчитать. Так же в нем представлено примерное содержание бизнес-плана, которым может воспользоваться ваш бухгалтер или экономист при составлении вашего собственного бизнес-плана.

Бизнес-план с комплексным анализом – В данном бизнес-плане отличительной чертой является наличие SWOT-анализа. Плюс к этому, в нем присутствует резюме проекта, описание мини отеля и проводится анализ конъюнктуры рынка и анализ чувствительности. Бизнес-план подобный этому лучше поручить составлять специалисту, так как в нем присутствуют довольно сложные комплексные расчеты.

Типовой бизнес-план – Данный бизнес-план создания мини отеля содержит описание предоставляемых услуг, анализ конкуренции, маркетинговый план по продвижению мини отеля, оценка рисков и много другое. Опираясь на этот бизнес-план, можно очень грамотно составить свой бизнес план, включающий в себя все необходимые расчеты, и на основании которого можно открыть прибыльный бизнес.

Пример готового подробного бизнес-плана – Отличие данного бизнес-плана от остальных заключается в том, что в нем содержится очень подробное описании идеи проекта, включающее в себя этапы реализации и прединвестиционные затраты. Этот бизнес-план подойдет для мини отеля, здание которого строится с нуля, либо требует дополнительного ремонта. В нем приводится описание необходимых для этого сырья и материалов, а так же инженерное проектирование и инженерные работы. Так же он содержит описание трудовых ресурсов и финансовую оценку проекта.

biznes-idei.net

готовый пример бизнес-плана по открытию мини отеля с расчетами на 4, 10, 15 и 20 номеров

Этап 1

Маркетинговые исследования рынка


Вы можете пропустить этот этап при соблюдении следующих условий:


  • есть уверенность в том, что мини отель будет востребован у клиентов;


  • есть инвестор, готовый вложить деньги в проект;


  • вы точно знаете, что вам нужно и уверены, что проект окупится.



Вы можете полагаться на свое предпринимательское чутье, но составление бизнес проекта не будет лишним. На строительство нужны деньги. Если вы не являетесь наследником Рокфеллера, то под честное слово, что мини отель окупится за год-два, вам никто не даст нужную сумму. Ни один банк не доверит свои средства частному лицу или организации без технико-экономического обоснования и детального проекта.

 

Компания «Фанталис» предлагает услуги по проведению маркетинговых исследований для открытия мини гостиницы. Мы исследуем рынок гостиничных услуг в регионе размещения, востребованность отелей на 10 или 5 номеров, ценовой разброс. Мы изучаем все тенденции в регионе, касающиеся размещения туристических кластеров или промышленных предприятий, строительства автомобильных дорог.



Составляя бизнес план мини отеля, мы исходим не только из официальной информации Росстата. Мы напрямую сотрудничаем со многими предприятиями региона, знаем, какая деятельность пользуется спросом, а от вложения, в какое предприятие лучше воздержаться. В основе наших исследований инсайдерская информация от прямых участников рынка.



ПОЛЬЗА МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ


Вы точно знаете, что строить, где и для кого.

ПОНИМАНИЕ СПРОСА


План разрабатывается с учетом имеющегося предложения и повышенного спроса на различные услуги.

ОПИСАНИЕ ВАШЕЙ АУДИТОРИИ


Вы сможете ориентироваться на определенную целевую аудиторию, сможете удовлетворить ее запросы.

ЗНАНИЯ О ВАШИХ КОНКУРЕНТАХ


Мы собираем информацию о работе конкурентов, получаемой прибыли, открытии новых корпусов на 5 номеров, предоставлении эксклюзивных услуг или о закрытии бизнеса.

Вы не повторите ошибки конкурентов!


Этап 2

Разработка концепции генерального плана

Бизнес-план по открытию мини гостиницы из общей задумки нужно преобразовать в генплан с выбором типов зданий, проработкой экстерьера и интерьера, инфраструктуры, ландшафтного дизайна.

На основании данных маркетингового исследования выбирается тип номеров, ресторана, развлекательных учреждений. Важно продумать логистику, выбрать варианты доставки клиентов, необходимого оборудования и продуктов для мини отеля.


ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ ГЕНПЛАНА

1. Сбор информации


Сотрудники нашей компании изучают кадастровые планы участка, имеющихся строений (при наличии), результаты топографической съемки, сведения о водоемах, грунтовых водах, наличии ограничений по строительству, в том числе, высотному, водоохранных и природоохранных зон. Изучаются данные о наличии трубопроводов и автомобильных дорог.

2. Зонирование территории

На участке, отведенном под строительство мини гостиницы, размечаются зоны отдыха, технические, под строительство основных и вспомогательных помещений. В работе учитывается размещение территории, наличие подъездных путей, водоемов, этажность и предназначение зданий.

3. Выбор транспортных потоков


Прогулочные дорожки для гостей или велосипедистов не должны пересекаться с дорогами для служебного или грузового транспорта. Для персонала и гостей должны быть отдельные входы. Окна номеров не должны выходить на крышу ресторана или парковку. Гости на веранде частной гостиницы не должны наблюдать разгрузку продуктов для бара. Лучшую территорию не должен занимать административный корпус или техническая зона, а гости по пути на теннисную площадку не должны преодолевать десятки километров.


Все эти нюансы нужно учитывать при разработке бизнес плана мини-отеля. Если вы хотите процветать, не оставляйте размещение транспортных потоков «на потом». Может быть поздно!


Этап 3

Эскизы построек


Следующий этап бизнес плана по открытию мини гостиницы предполагает проведение детализации каждого здания, каждого квадратного метра территории, определение интерьера, экстерьера, предназначения всех корпусов и подсобных помещений, в том числе:


1.СБОР ДАННЫХ


Размещение инженерных коммуникаций, подключение к городским сетям.

2.ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ


Разработка детальных чертежей каждого объекта вне зависимости от его предназначения.

3.ПРОЕКТИРОВАНИЕ


Подготовка ТЗ на выполнение рабочего проектирования загородного мини отеля, с расчетами сметы на материалы.


По результатам данного этапа заказчик может видеть, как будет выглядеть его гостиница по окончании всех строительных и отделочных работ.


Этап 4

Финансовая модель мини гостиницы

Следующий этап разработки бизнес проектов мини гостиниц предполагает проведение финансовых расчетов:

  • расходов на возведение, обустройство территории, оснащение; 
  • предполагаемых поступлений от основной и вспомогательных видов деятельности, номерного фонда, ресторана, развлекательных услуг, экскурсионных программ;
  • сроков окупаемости. Ни один инвестор не вложит деньги в проект, не имея точной информации о сроках возврата инвестиций.

Все расчеты бизнес проекта выполняются опытными экономистами, имеющими опыт работы в гостиничном деле.


ЦИФРЫ НЕ ЛГУТ!


Финансовая модель от «Фанталис» позволяет рассчитать доходы и расходы в зависимости от загрузки номеров, востребованности дополнительных услуг, количества мест в ресторане или кафе. Вы можете прогнозировать прибыль с учетом сезонности, оптовой продажи мест туристическим агентствам, насколько снизится прибыль при снижении цен на номера эконом категории или при удорожании коммунальных услуг. Финансовая модель плана постройки мини отеля учитывает инфляционную составляющую и все риски, присущие гостиничной сфере.


Итог

Результаты бизнес-плано мини отеля

Результатом обращения в компанию «Фанталис» становится полностью готовый к реализации бизнес план по открытию мини гостиницы. Вы точно знаете, что будет построено, в какие сроки, какой временной интервал нужен на каждый этап.


ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА


Подтверждение первоначальной идеи, получение готового варианта проекта со всеми уточненными деталями.

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ МИНИ ОТЕЛЯ


Для каждого здания и помещения прорабатываются интерьер и экстерьер с использованием специального программного обеспечения.

ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА


Вы знаете, во сколько обойдется строительство и оснащение, можете фиксировать получение прибыли.


Команда по разработке бизнес-плана мини гостиницы

Бизнес план на мини гостиницу разрабатывает команда профессионалов, имеющая опыт в проектировании и частных отелей на 4 номера, и крупных гостиниц международного класса.
К вашим услугам архитекторы, проектировщики, маркетологи и дизайнеры. Курируют каждый проект учредители компании «Фанталис» — Роман Фанталис или Антон Басин.

АНТОН БАСИН

Исполнительный директор

ДАНИИЛ АНДРИЯНОВ

Руководитель проектов

НИКИТА ТОМИН

Главный архитектор

АНАСТАСИЯ ЕГОРОВА

Менеджер по управлению отелями

ВИКТОР ВАГАНОВ

Руководитель сметного отдела

www.fantalis.ru

Бизнес план отеля на час с расчетами

ФОТ

Зарплата, аванс, отпускные, компенсации — горничным, администраторам, охранникам, управляющим.

АУП

Зарплата, аванс, отпускные, компенсации высшему руководящему персоналу, бухгалтеру, снабженцу..

ПФ

Премии

НДФЛ

Налоги и отчисления, связанные с начислениями зарплат сотрудникам

ЕСН, Фикс.пл

Прочие налоги

РКО

Расчётно-кассовое обслуживание

Прачка

Только стирка белья, полотенец, халатов…

Хоз+ТБО

Моющие ср-ва, уборочный инвентарь, спецодежда, дезодоранты, инструмент, вывоз мусора, кулер, питьевая вода для нужд персонала, обслуживание канализации.

Связь

Телефон, интернет, кабельное телевидение

Кнопка

Обслуживание пожарной и тревожной сигнализации.

Коммуналка

Все коммунальные платежи по счетам

Ремонт

Ремонт помещений, крылечек и входных групп, электрики, бойлеров, сантехники, антенны, сигнализации, ремонт и замена оборудования номеров, замена штор, зеркал и мыльниц, ремонт и обслуживание кондиционеров, камер видеонаблюдения, покупка посуды, картин и цветов…

СЭС

Смывы, заключения, дератизация, дезинсекция, пр.контроль, журналы, пожарные декларации, огнетушители — всё, что власти требуют законно

Пожарные

Подарки к праздникам всем проверяющим инстанциям и полезным людям

Бельё

Покупка (замена) белья, полотенец, наматрасников.

Техника

Ремонт и обслуживание компьютеров, служебной оргтехники, покупка и обновление программ, в т.ч. 1С, в гостиницах, ККТ.

Полиграфия

Флаеры, тейбл-тенты, гостевые анкеты итп.

Мелочи

Справки, почта, канцтовары, аптечки, ленты для ловли мух..

Что включено

Вино, конфеты, мыло-гели-шампуни-щётки в номера, тапочки, жидкое мыло, водичка — всё бесплатное для гостей

Реклама

Отчисления на проведение разовых рекламных кампаний.

Персонал

Подарки, матпомощь, медкнижки

www.beboss.ru

Бизнес-план гостиницы (отеля). Как открыть мини-гостиницу

Здесь мы рассмотрим информацию о том, как открыть гостиницу (отель), что нужно для открытия. Также вы сможете скачать бесплатно готовый пример бизнес-плана гостиницы.

Малые гостиницы, в которых можно просто переночевать и пообедать, набирают обороты своей популярности. Действительно, они являются прекрасной альтернативой трехзвездочным отелям, которые не все могут себе позволить. Именно поэтому данная индустрия бизнеса вполне может считаться одной из самых востребованных в России.

Нужно отметить тот факт, что разнообразие гостиничных номеров не так уж и высоко. Отели, имеющие звезды, предлагают своим клиентам номера от 300 долларов за сутки. Гостиницы, которые звездами похвастаться не могут, предлагают номера в среднем по 100 долларов за сутки.

Бизнес-план

Если верить специалистам, то затраты на возведение малого отеля окупят себя уже 5-6 лет, если он будет построен в Москве. И, приблизительно через 9 лет, если он будет построен в других городах России.

Это не касается тех моментов, когда инвесторы вкладывают в отели невероятные инвестиции, ведь им просто необходимо вложить определенный капитал в недвижимость, а прибыль, по сути, не имеет веского значения.


Как открыть мини-гостиницу

Итак, рассмотрим пошаговую инструкцию как открыть гостиницу и что нужно будет для этого.

Выбираем здание

Строить здание с нуля под гостиницу, не имеет смысла. Ведь отыскать хорошее место, чтобы вокруг были шикарные пейзажи или архитектурные здания достаточно сложно. Именно поэтому, зачастую, малая гостиница представляет собой или отдельное здание, или бывшее общежитие, или подвальное помещение, или несколько этажей в жилом доме.

Если рассматривать Санкт-Петербург, то в нем часто приобретаются коммунальные квартиры, которые в дальнейшем ремонтируются и из них создают до 8 номеров. Кстати переделать обычные квартиры под гостиницу куда сложнее, из-за проблем с БТИ, но при желании все можно решить.

Арендовать помещение также не слишком выгодно. Ведь хозяева помещения могут меняться и их взгляды на гостиничный бизнес также могут быть разными. В итоге приходится улаживать проблемы разного рода, а не получать прибыль от собственного бизнеса.

Рассматривая законы РФ, стоит знать, что гостиница должна размещаться в нежилом здании. Кроме того, она должна проходить все требования СЭС, отвечать стандартам пожарной безопасности и обязательно иметь лицензию на существование. Кроме того, качество услуг должны подтверждать сертификаты, количество которых может доходить до 30. Но, если верить специалистам, то получить сертификаты для открытия гостиницы не сложно, особенно если учитывать, что они действительно подтверждают качество услуг.

Конечно же, чтобы избежать всех вышеперечисленных «преград», можно открыть так называемый «серый бизнес». Это когда гостиница имеет лишь несколько номеров, не больше 4 и ее расширение в будущем не предвидеться. Тогда хозяева не платят налоги и не оформляют сертификаты. Но при этом, они не имеют возможности регулярно расширять свою клиентскую базу гостиницы, да и доход имеют из-за этого меньший. При этом, если бы все было открыто легально, налоги не такие уж и большие, что от них действительно имеет смысл скрываться.

Открывая гостиницу, нужно учитывать, что у нее может быть конкурент. А именно квартиры посуточно, которые особенно часто сдаются в период туристического сезона. Потому стоит учитывать ценовой эквивалент номеров, который должен быть выгоден и для предпринимателя, и для клиентов. Но сдавать квартиры не всегда выгодно. Ведь для того, чтобы они приносили хорошую прибыль, необходимо позаботиться не только о ремонте самой квартиры, но и о наличии хорошего подъезда, консьержки и других дополнительных услуг.

Еще один вопрос, который может возникнуть – это поиск клиентов для гостиницы. На данный момент лучшим способ считается Интернет, где можно заявить о себе, разместив подробные объявления. Также можно воспользоваться газетами и справочниками.

Качество предоставляемых услуг

Большая часть доходов уходит на функционирование гостиницы. Это зарплата всем сотрудникам, коммунальные платежи, ремонты, оборудование. Конечно же, расходы необходимо оптимизировать, но если хочется, чтобы клиенты возвращались вновь, экономить на их удобствах нельзя. Так среди обязательных на сегодняшний день услуг, в номере должен быть интернет, иные виды связи, должны бесплатно предоставляться звонки по городу.

Нельзя экономить на сотрудниках гостиницы, которые, собственно, и создают атмосферу заведения. Они должны понимать, что за свою любезность и проявление гостеприимство получать хорошие деньги. Только тогда они будут работать качественно, клиент останется довольным, доход будет на высоте.

Чистота – это еще одна услуга, которая подтверждает качество отеля. Вы можете установить в номера своей гостиницы самую обычную сантехнику, поставить самую обычную посуду и предоставить простое постельное белье. Но если все будет блестеть от чистоты, вашему отелю не будет равных.

Если вы хотите, чтобы ваш пусть и малый отель по праву считали хорошим, не забудьте о завтраках. Дальше вы можете не расширять свою кухню гостиницы, предлагая в номер лишь чай и кофе, возможно, какие-то бутерброды. Но завтрак является обязательным.

Не забывайте и о личной безопасности клиентов отеля. Они должны знать, что в номерах есть сейфы для ценных вещей, что в номере есть кнопка экстренного вызова и что их никто не побеспокоит.

Цифры

Если верить подсчетам, в которые уже входит и полноценный ремонт, и проводка и оборудование. Средняя стоимость 1 кв.м. отеля в Санкт-Петербурге обойдется в 200-300 долларов.

Надеемся мы ответили на вопрос «Как отрыть гостиницу» и помогли вам в этом деле. Успехов.

Подготовлено на основе материала ресурса «Бизнес-журнал», автора Тимофея Бахвалова.

www.ideibiznesa.org

alexxlab

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о