Пошаговый бизнес план с нуля – Хочу открыть свой бизнес, с чего начать? Бизнес-идеи для начинающих. Как начать свой маленький бизнес?

Содержание

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

  • Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
  • Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

“Пошаговый план организации бизнеса”

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.
В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

10 этап. Расширяйте географию

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

  • После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
  • Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
  • Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

businessmens.ru

Как начать бизнес с нуля

Создание бизнеса с нуля, это действительно его создание а не покупка, скажите это невозможно, а вот и возможно и масса подобных примеров, тому прямое подтверждение. Что значит бизнес с нуля? Это когда вы начинаете заниматься бизнесом, имея только то, что у вас есть, как правило ничего. Но ведь вам нужны только ваши мозги и смелость начать, остальное придет само.

 

Всегда можно поучаствовать в совместном проекте человеком, у которого уже есть все, также можно взять товар под реализацию, но самый лучший способ создания бизнеса, заключается в посредничестве.

То есть, вы находите поставщика, и находите сбытовую сеть, и замыкая эти оба ресурса на себе, имеете процент от продаж товара, пропуская эту деятельность через себя.

Если включить воображение, та заделаться таким вот посредником, можно куда угодно, деньги для этого совсем не нужны. А вот умение общаться и договариваться обязательно, ведь заключить договор с предприятиями, значит суметь их заинтересовать в своих услугах.

Такой вид бизнеса на первоначальном этапе, разумеется будет держаться на вашем времени и работе, но в последствии, некоторые обязанности можно делегировать. Да и в конце концов, у вас появится тот самый первоначальный капитал, который можно будет пустить в нужном вам направлении.

В целом, весь бизнес, так или иначе заключается в торговле, неважно что и как вы продаете, но вам нужно это делать. Производитель не будет иметь денег, если его товар не будет продаваться, а если вы станете тем самым человеком, который поможет ему это сделать, то сами подумайте, каковы будут ваши доходы.

Ведь если заключить подобный договор с крупным предприятием изготовителем, и крупной сбытовой сетью, то в таком случае, один лишь контракт может оцениваться миллионами долларов.

И не надо думать, что этим должны заниматься специально нанятые люди, предприятию неважно, каким образом к нему будут поступать деньги, а точнее директору до лампочки, кто выполняет работу по сбыту. Так что включив голову и воображение, можно начать бизнес с нуля, даже с минус единицы, ибо деньги в бизнесе не главное, главное это умение думать.

Теперь давайте на конкретном примере разберём как можно начать такой бизнес

Самая простая и малозатратная бизнес идея, это реклама. Для этого Вам нужны только Ваши руки, мозги, телефон и подключение к интернету. Всё очень просто. Большинство времени мы будем сидеть за компьютером.

Итак посмотрим, как же таким образом начать свой бизнес:

В первую очередь мы должны найти свежую газету. Нашли. Отыскиваем объявления по купле-продаже.

Здесь два варианта: Вы нашли варианты по купле, Вы нашли варианты по продаже.

Итак рассмотрим оба варианта.

1. Мы нашли вариант по купле.

Читаем его очень внимательно, звоним по номеру, который там указан, договариваемся с хозяином о том, что, если Вы найдёте по критериям объявления ему товар то он Вам должен будет оплатить некую сумму.

Например: Вы нашли объявление о купле квартиры. Звоним, договариваемся… Включаем компьютер, заходим в интернет, тут пригодятся Ваши знанию ресурсов, в которые выкладывают объявления по продаже(купле) квартир, ищите по критериям, ту квартиру, которая нужна хозяину, когда вы её находите, звоните «работодателю», сообщаете ему об этом.

Тот решает подходит ли ему это предложение, и если он в дальнейшем купит эту квартиру, то должен будет Вам ту сумму, о которой Вы договаривались.

2. Мы нашли вариант по продаже.

Звоним по номеру, который там указан, договариваемся, едем к нему и фотографируем тот товар, который он продаёт, или просим его прислать Вам эти фотографии в интернете. Ищем сайты по купле(продаже) этого товара, размещаем там наше объявление, ждём результатов, если этот товар продали, то хозяин должен будет оплатить Вам, ту сумму о которой Вы договорились.

Например: Вы нашли объявление по продаже машины. Звоним,… Просим прислать Вам фотографии этой машины(желательно со всех ракурсов), находим сайты по купле-продаже автомобилей, размещаем там наше объявление, ждём…и если эту машину продадут, то хозяин должен будет оплатить Вам, ту сумму, о которой Вы договорились.

Зарабатывая таким способом, не забываем откладывать по 30-40%(если вы хотите развивать свой бизнес) на дальнейшие расходы.

Что же дальше?

Мы зарабатываем деньги, значит растём,а если растём, то нам нужно развиваться. Для этого мы нанимаем персонал. Из трёх человек минимум один будет находить объявления, второй будет ездить и фотографировать товары,или собирать фотографии, а третий размещать объявления в интернете.

Лучше нанимать студентов. Они активные и требования по зарплате меньше. После этого ждём… Скоро это будет приносить плоды.

После того, как мы накопили (откладывая) 40-50 тысяч, можно приступать ко второму этапу развития нашего бизнеса. Мы находим на рынке место (палатку), нанимаем кассира, желательно общительного, закупаем товар на ярмарке (оптовый рынок), и можно начинать.

Так пойдёт наш второй этап. Снова откладываем деньги от прибыли. Мы вышли на новый уровень по этому для дальнейшего развития нам нужно больше денег.

300 000 хватит. Берём не большое помещение в каком-нибудь торговом центре, открываем там магазин игрушек, подарков, обуви, игр и т.д. Нанимайте двух людей. Консультант и продавец. И так ваш бизнес будет подниматься в гору.

Дальше уже Вы решаете, что будете делать с теми деньгами, которые заработали. Можете продолжать развивать свой бизнес, а можете просто оставить всё как есть и зарабатывать так, как и зарабатывали.

laudator.ru

Как создать бизнес план с нуля

Редко можно найти человека, который доволен своей работой, а тем более зарплатой. Разве что люди, которые действительно влюблены в свое дело или же попросту не имеют собственных желаний как таковых. Однако большинство постоянно находится в поиске большего заработка и больших возможностей. И у каждого из них появляется идея, хотя бы раз, о создании собственного дела. Некоторые даже начинают разрабатывать свой собственный бизнес план с минимальными вложениями, чтобы исправить ситуацию и позволить себе в конечном итоге обрести финансовую независимость.

Мало кто осознает, что наиболее ценным ресурсом в жизни человека является лишь его время. Это единственный аспект существования, который ни каким образом нельзя пополнить, можно лишь постараться его рационально потратить. Именно это откровение должно лечь в основу любых размышлений по поводу необходимости изменений в устоявшейся жизни.

Однако сколько бы не было желающих создать бизнес план с нуля и после реализовать его на деле, удается это лишь единицам. Кто-то может сказать, что дело в деньгах, у кого-то их много, а у кого-то вовсе нет, и естественно последним никак не удастся начать действовать. История же противоречит этому заключению. Ведь есть множество примеров, когда великие компании и известные во всем мире бренды основывались на ровном месте, фактически без каких-либо вложений.

Стоит подробнее рассмотреть различные возможности и аспекты создания малого бизнеса. Как составлять бизнес план без вложений, как сделать первый шаг и развить свою задумку, превратить ее в доходное дело. Уже после каждый поймет, как существующее приумножить и превратить в компанию или корпорацию, или же реализовать еще много новых идей.

Почему много идей для бизнеса таки и не реализовываются

Для начала разберемся, почему множество прекрасных предложений остаются лишь в мыслях или на бумаге, почему столько людей, которые начинают свое дело, останавливаются и забрасывают свою мечту о собственном доходном производстве.

Сперва вспомним, что свой собственный бизнес – это новые возможности новый статус в обществе, перспективы, и даже новые приключения. Требуется стать одновременно и руководителем, и бухгалтером, и аналитиком, менеджером и рядовым исполнителем. Наибольший груз для новоиспеченного предпринимателя – это ответственность, за свое дело, за обеспечение своей семьи и своих наемных сотрудников, если таковые имеются уже с момента начала новой деятельности.

Все перечисленное является и плюсами, и одновременно главными минусами, которые влияют на принятие решения человеком. Возникает масса новых вопросов, а как именно составить бизнес план с нуля пример ведь не найдешь на первой же попавшейся странице интернета. Где взять деньги и сколько их нужно. С чего начать, какой первый шаг. Главное же это сомнения. Сомнения, что все получиться, как к этому отнесутся родные и близкие, как оценят начинания друзья.

В голове возможно уже крутятся идеи. Варианты работы на дому и в интернете, организация производства или фирмы, предоставляющей какие-либо услуги. Какой доход можно получить, и как этого добиться.

Это в конечном итоге в подавляющем количестве случаев попросту пугает людей. Даже сама мысли о том, чтобы представить весь путь, который нужно преодолеть, в сумме с различными предрассудками и убеждениями полностью нивелируют стремление отказаться от «работы на дядю» и вырваться для реализации собственного бизнес плана с нуля. К переживаниям также добавляются реальные условия, которые существуют сейчас в нашей стране.

Причины отказа от создания собственного дела

Если уж указывать более конкретно, то можно выделить три аспекта, которые пресекают всякую попытку создания нового бизнес плана идеи.

Вложения. В умах большинства создано и активно подпитывается неадекватное восприятие необходимого количества средств, которые необходимы для создания нового бизнеса. Почему-то, даже без предварительных расчетов и взвешенного анализа существует уверенность, что нужны деньги в колоссальных количествах, чтобы пробиться со своей затеей и построить реальный бизнес. Даже с пониманием того, сколько нужно реально денег для начала, появляется четкое убеждение, что и этих средств достать неоткуда.

Непонятно откуда это взялось, но успехи людей, которые с нуля создали огромные корпорации и  компании международного значения, да хоть перспективную сеть магазинов или местное производство связаны с врожденной предпринимательской жилкой. Получается, что без каких-то мистических врожденных навыков нет возможности пробиться в финансовом мире. Кроме этого мало кто верит, что без уникальной идеи можно эффективно действовать и создавать бизнес план с нуля и без вложений.

Рискованность и страхи. На основе первых двух аспектов обязательно возникает глубинный страх, что неудачное начало собственного дела приведет к полному краху и второй попытки по определению не бывает. К этому добавляется страх опозориться перед окружающими или потерять расположение друзей и родных.

Что же получается? Три причины не создавать свой бизнес план идеи основываются на необоснованных предпосылках и убеждениях. В результате подавляющая часть забрасывает мечту и продолжает планомерно работать на других, менять свое время на деньги по устоявшейся таксе, не предпринимая даже попыток исправить положение.

Свой собственный бизнес с нуля

Рассмотрим наконец-то варианты создания собственного бизнес плана примеры и конкретные шаги, которые нужны для этого. Сразу же стоит понять, что стоит задача создания собственного бизнеса с целью развития его в течение 4-5 лет. Для этого естественно нужно будет постараться, зато впоследствии можно перевести его в режим самоподдержки, после чего он станет надежным, а главное пассивным источником дохода. Что же является основным, главным результатом? Получение контроля над собственным временем, тем самым уникальным ресурсом, который есть у каждого из нас. Обеспечив себе финансовую независимость (книга в которой рассказывается, как это сделать), можно наконец-то потратить время не на бездушное существование, а на яркую насыщенную жизнь.

Для создания и естественно продвижения своего бизнеса с нуля придется не просто сделать попытку. Нужно будет выложиться на сто процентов, с полной самоотдачей, активизируя свои возможности, таланты и личные качества. Действительно нужно преодолеть массу преград, однако совсем не те надуманные, о которых говорилось ранее.

Можно обойтись в создании минимальными вложениями. Почти всегда, как ни крути, нужен начальный капитал, пусть это будет всего $100, однако и их надо расходовать с умом и максимальной эффективностью.

Если вспомнить варианты, которые вовсе не требуют начальных вложений, то можно указать сетевой маркетинг. Вся система построена на том, что первоначальных вложений и не требуется. Любой желающий приобретает продукцию компании и при желании начинает активно распространять, рекомендовать ее. Если кто-то еще купил продукцию из тех, кого пригласил человек, то он получает процент от стоимости.

Результат может оказаться выше всяких похвал. Человек со временем уже может не приглашать новых участников для приобретения товара, и получат при этом неплохие деньги, ведь товары продолжают покупать и его приглашенные, и те, кого пригласили дальше по цепочке. Что мешает развитию сетевого маркетинга, так это стойкое соотношение его с финансовыми пирамидами.

Второй вариант, еще более перспективный для бизнес плана без вложений, предлагает интернет. Сейчас это совершенно безграничная площадка для реализации задуманного, создания высокодоходного бизнеса. По своей сути интернет является идеальной площадкой для множественного создания источников пассивного дохода. Выходит так, что потратив некоторое время на развитие своего проекта, потом можно всю оставшуюся жизнь при минимальном внимании к нему получать высокий и постоянно возрастающий доход.

Естественно потребуется 2-3 года упорной работы или, как альтернатива, денежных вливаний, пока проект развивается и продвигается, однако после этого можно рассчитывать на прибыль. Есть, конечно, примеры когда хватило и пары недель на то, чтобы получить многотысячные доходы с интернет проекта. Однако это случаи, где действительно проявляется талант  гений отдельно взятых личностей.

Получить доступ к той или иной сфере деятельности можно, проанализировав возможные варианты, бизнес планы примеры и идеи применимые в существующих условиях. Выбрать лучше ту, которая окажется наиболее приемлемой по личным соображениям, будет интересной. Такую, в которой будут реализованы таланты и способности по максимуму. Это уже обеспечит быстрый и эффективный старт, уверенность, что хватит сил и желания довести его до максимального уровня развития до максимального уровня доходности.

Бизнес для постоянного увеличения дохода

Какой смысл создания малого бизнеса? Что является заключительной главой любого бизнес плана с минимальными вложениями? Собственно начало и становление – это упорный труд, однако есть различие от работы на кого-то, ведь это делается для себя лично.

В конечном счете, малый бизнес нужно перевести на самостоятельную работу, чтобы он перешел в статус действенного пассивного дохода. Это и есть кульминация, по крайней мере, для данной затеи. Что же после? Хорошо если дохода хватает и можно попросту начать жить для себя, а можно представить свое первое детище как отправную точку для создания целой группы фирм.

Как только один уже готов и приносит дивиденды, создать следующий бизнес с нуля не составит труда, тем более что новые бизнес планы с нуля будут поддерживаться доходами с первого. Их развитие пойдет быстрее и продуктивнее. В результате лишь умножается доход от всей сети, в конечном итоге позволяя достичь полной финансовой независимости.

Как избежать  проблем при основании своего бизнеса

Сколько бы ни было желающих осуществить свой бизнес план в реальность, они почти все обязательно совершат массу типичных ошибок. Этого можно избежать, если учитывать опыт крупных предпринимателей, которые смогли поделиться с миром своим опытом. Кроме того следует подробно изучить процесс создания бизнеса с нуля именно в нашей стране, что для этого  нужно и какие этапы предстоит пройти.

Отсюда вытекает первое требование к новому предпринимателю. Жизненно важно составить подробный план действий, расписать и обдумать каждый шаг, который будет за собой подразумевать продвижение затеи. По сути, должен получиться подробнейший бизнес план с нуля и с минимальными вложениями.

Если мысль не нова  и есть готовые алгоритмы начального развития, например, если решено открыть ресторан или пиццерию под эгидой известной сети, то план обязательно включает опыт этой сети их требования и естественно поддержку.

Пусть даже это не работа на бренд, а попытка реализовать достаточно перспективный бизнес план в деле, которое и так достаточно распространено, можно воспользоваться опытом конкурентов. На их примере можно воссоздать их уровень и впоследствии сделать еще лучше и продуманнее.

Поиск идеи

Основой для создания бизнес плана идеи должны быть четко сформулированными. Они должны быть ясными и понятными как для самого предпринимателя, так и для окружающих. Просто отлично если готовая идея уже есть и осталось ее только реализовать. Если же никакой четкой цели еще нет, то ее стоит поискать:

  • на просторах интернета;
  • изучить предпочтения в различных областях хозяйственной деятельности в городе, области, стране;
  • подыскать готовые идеи или варианты использования уже существующих вариантов, брендов и сетей.

На просторах интернета есть не только варианты создания онлайн бизнеса, но и куча информации касательно любого другого вида деятельности. Постоянно выкладываются бизнес планы с нуля и с самыми разнообразными предпочтениями. Естественно они редко бывают адекватного качества или завершенными, продуманными. Однако на их основе уже можно создать и свой собственный бизнес план без вложений.

Еще один простой вариант поиска, просто выйти на улицу и оглянуться. Точнее просто изучить интересы общества, выяснить, что является наиболее востребованным. Это могут быть услуги различного рода, товары, которых еще нет в доступе, однако люди о них уже наслышаны и только ждут, как кто-нибудь соизволит организовать их реализацию на местном рынке.

Изучение крупных сетей магазинов, ресторанов, производственных компаний могут натолкнуть на предложение основания их представительства в регионе. Это обширнейший кладезь идей для бизнеса, ведь сколько еще разнообразных товаров, которые известны во всем мире еще не представлены на полках местных супермаркетов. Найти подходящую компанию, которая ищет новых представителей в различных регионах нашей страны достаточно просто, достаточно посетить их сайт или связаться с уже существующими филиалами.

За примерами далеко ходить не надо, если например тема детской одежды близка, просто по тому, что надо как раз и своего малыша одевать, то любая идея для бизнеса будет подходящей, если затрагивает данную тематику. Плюсом является и личная заинтересованность. Сейчас нередки ситуации, когда одежда, обувь и игрушки заказываются в том же Китае, в Европе, просто потому что в местных магазинах такого попросту не найдешь. Чего стоит связать с производителем и предложить оформить контракт на единоличные права представительства в стране или области.

Какие перспективы

Итак, идея имеется, в лучшем случае их несколько. Теперь еще до написания подробного бизнес плана с нуля необходимо определить перспективность выбранного направления деятельности. Разобраться с тем, насколько востребованы услуги или товары на рынке и рассчитать приблизительную доходность нового вида деятельности.

Все расчеты и исследования предстоит провести самостоятельно. Можно конечно обратиться в специализированные исследовательские институты, заказать исследование и соответствующие расчеты, однако это может попросту стать неподъемной финансовой ношей. Разговор то идет о реализации нового бизнес плана с минимальными вложениями.

Надо подходить объективно к оценке востребованности услуг. Ведь даже самая на первый взгляд перспективная и полезная вещь может оказаться невостребованной. Пусть это будет супер навороченный робот-пылесос, но в нем не видят смысла большинство потребителей, потому организовывать специализированный магазин в малом городке будет явно не разумно. Примеров можно привести массу. Для нормального старта бизнеса с минимальными вложениями следует выбирать востребованные замыслы, которые не потребуют лишних вложений на раскрутку самого товара или услуги, его рекламирования и продвижения.

Все заключения или мысли сразу же стоит отмечать на бумаге или записывать на компьютере, ни в коем случае не полагаться на память. Даже если она предельно хорошая, все равно видя перед глазами свои выводы и соображения, гораздо легче прийти к взвешенному и адекватному результату.

Визуализация плана

Вывести бизнес план примеры на более понятный уровень можно, если представить их в виде блок схемы, графиков. Наглядность у такого подхода значительно выше, чем у простого текста или сухой таблицы.

Как это реализовать? Достаточно вычитать уже готовые заключения по бизнес плану с нуля и на чистом листе бумаги нарисовать первый квадратик. В нем записываем первый ресурс, необходимый для реализации. Во втором и далее квадратиках записываем остальные средства, и действия которые предстоит сделать. Перечисляем необходимый коллектив для запуска бизнеса, начиная с партнеров, если таковые необходимы и будут задействованы и заканчивая всеми подчиненными, включая уборщиц помещения.

Как только все это уже занесено в новую блок схему, можно провести между всеми квадратами связи, указывающие на их зависимость друг от друга. Указать, кто за что ответственен, какие ресурсы куда направлены, куда поступают средства и как они распределяются.

Можно с уверенностью сказать, что первоначальный вид такой визуализации бизнес плана без вложений будет просто кошмарным, точнее запутанным и малоинформативным. Уже во вторую очередь или даже третью при компоновке составных частей, блок схема приобретет свой оптимальный и сбалансированный вид.

По ходу сортировки и распределения связей возникнет масса новых мыслей по оптимизации или улучшению. Собственно это и является основной задумкой для такого подхода. В результате будет сложена цельная и завершенная картина будущего бизнеса.

Составление бизнес плана

Теперь, когда уже есть четко сформулированная идея для бизнеса и ясно, что для ее реализации можно составить подробный бизнес план с нуля. Оформить его необходимым образом для демонстрации потенциальным инвесторам или просто для наглядности плана, по которому будет реализовываться задуманное. Для этого достаточно сопоставить свои записи по поводу самой идеи и ее материалов, которые были составлены по структуре будущего бизнеса и требуемым ресурсам, о чем велась речь ранее.

Все расчеты логичнее вести с начала, и в итоге прийти к финальной цифре, обозначающей доходность всего бизнес плана с минимальными вложениями. Уже после этого можно пойти в обратном порядке, только указав вместо полученного расчетного дохода, тот который был бы предпочтительным, то есть ту цифру, к которой следует стремиться. По готовой схеме это сделать проще простого, тем более что становится гораздо легче скоординироваться с комбинацией начальных условий и средств.

Когда бизнес план с нуля готов и представляет собой подробное описание не только самого бизнеса, но и путей его становления и развития, можно приступать к его реализации. И тут же следует дать основной совет. Как бы подробно не продумывался план создания собственного дела, однако в реальной ситуации все равно придется подстраиваться под существующие условия, а они имеют свойства постоянно меняться. Нет ничего страшного в том, что придется отступать от собственных установок, если это продиктовано внешними факторами, которые попросту не были учтены.

Партнерство в бизнесе

Выгодно ли партнерство в бизнесе? Какие плюсы и минусы привносит совместное создание фирмы? Об этом невозможно судить обобщенно. Исходя из реальной ситуации, можно сказать об уместности партнерских отношений.

Естественно разделение ответственности за совместный бизнес план с малыми вложениями несколько упрощает жизнь, однако нет никаких гарантий того, что отношения между партнерами всегда буду оставаться в положительном ключе. Сразу же стоит сказать, что разногласия партнеров и компаньонов для бизнеса уж чересчур дорого стоят. Раздоры и ссоры могут довести до двух крайне неприятных вещей, в первую очередь можно потерять друга, а во вторых ситуация может дойти до раздела бизнеса или полного вытеснения одного из участников.

Даже несмотря на риски партнерских отношений, они же приносят и массу положительных моментов, особенно если подойти к вопросу выбора партнера со всей ответственностью. Лучше всего если у каждого имеется уже свой бизнес и четко ограниченные интересы, тогда совместная деятельность будет касаться лишь в тех моментах, которые выгоды обоим сторонам, соответственно облегчается и разделение обязанностей.

Идеальным вариантом будет поиск партнера, который заодно сможет стать и инвестором будущего бизнеса. И это должно быть не благополучная случайность. Для этого следует презентовать свою затею потенциальным инвесторам и подробно описать перспективы именно вашей идеи.

Описанные моменты касаются только вариантов, когда без сторонней помощи нельзя обойтись или с партнерством бизнес план с минимальными вложениями будет реализован быстрее и эффективнее. Во всех остальных ситуациях, когда вполне хватает собственных сил, лучше обойтись без включения в соучредители кого бы то ни было.

Разделение полномочий в партнерстве

Вопросы распределения обязанностей, ответственности и полномочий в партнерских отношениях являются жизненно важными для бизнеса. Если для реализации бизнес план идеи невозможно реализовать в одиночку, то приходится привлекать столь же заинтересованных людей, как и вы сами. Однако для того чтобы не возникало проблем в будущем, необходимо с самого начала составить в письменном виде моменты касательно совместной деятельности.

В документе обязательно прописываются права и обязанности всех участников, описываются их полноправные части в уставном фонде нового предприятия и естественно принцип деления доходов. Обязательно указывается целевое назначение дохода, особенно  вначале становления бизнеса.

Логично, что на первых парах доходы, если они есть, будут направляться на дальнейшее развитие, в каких пропорциях это происходит, обязательно оговаривается, так же как и первоначальные финансовые вложения. При этом оцениваются не только денежные вложения, но и материальные и интеллектуальные, чтобы можно было адекватно впоследствии оценить процентное вхождение каждого из партнеров в бизнесе.

Изначально еще в бизнес плане с нуля должно быть ясно, какие общие затраты нужны для начала развития. Также на его основе оценивается и прочие не финансовые вложения. Ведь ясно, что и интеллектуальный вклад и сама идея, последующие технологии развития бизнеса, все это не менее ценно, чем деньги, на которые все это буде создаваться.

Условия выхода из бизнеса

Обязательно в договоре о партнерских отношениях прописываются условия выхода. Собственно указываются обязательно критерии  разделения бизнеса или оценка компенсации для партнера, который решил выйти из дела. Для этого как раз и понадобятся ранее выполненные расчеты по бизнес плану с минимальными вложениями.

Не обязательно разрыв партнерства – это последствие разногласий или проблем в бизнесе. Чаще партнерство заканчивается в тот момент, когда у участников появляются другие интересы или к этому моменту цели, поставленные изначально, уже достигнуты.

Когда все моменты проработаны, можно обращаться к юристам и нотариусам для облачения договора о сотрудничестве и партнерстве в деловой формат и дальнейшего его подписания.

Важные советы

Однозначно не стоит брать большие кредиты, если это не аргументированно действительной необходимостью. Важно помнить что заемные деньги придется возвращать, притом с процентами. Еще до того как ставить свою подпись в банке, следует продумать варианты и способы дальнейшей выплаты займа с доходов нового бизнеса с нуля, иначе теряется сам смысл кредитования.

Если в предоставляемых услугах или товарах имеются еще некоторые недоработки, то спешить с выходом на рынок не следует. Даже если сроки поджимают, и конкуренты готовы выбросить на рынок свой вариант, лучше устранить недоработки и выйти с готовым и полностью проработанным предложением. Это даст в итоге лучший результат.

Перед тем как взяться за разработку собственного бизнеса, стоит ознакомиться с опытом наиболее успешных людей мира. Существует масса подробных биографий и автобиографий, в которых изложены все подробности становления бизнеса фактически с пустого места. Их опыт можно с огромной пользой использовать и во время того, как будет реализовываться бизнес план с минимальными вложениями собственного дела.

Также настоятельно рекомендуем вам ознакомиться с другой статьей о том, как правильно составлять бизнес план.

prostoinvesticii.com

С чего начать свой бизнес с нуля в маленьком городе

Считается, что в России отсутствуют условия для самореализации. Но на глаза постоянно попадаются предприниматели, которые работают и зарабатывают. Если стремитесь повторить успех, читайте, с чего начать бизнес с нуля.

Предприниматель предпринимателю рознь. Одни бизнесмены занимаются производством, другие работают в торговле, а третьи использую для заработка интернет. Зарабатывать можно в различных областях, а люди, добившиеся успеха, этому пример.

Пошаговый план действий

Если желаете сбросить оковы наемного работника и открыть дело, пошаговая инструкция поможет. С помощью полезных советов реализуете задумку и организуете свой бизнес с нуля. Но придется потрудиться.

  • Начинайте с поисков идеи. Без задумки не запустите проект. На начальном этапе важно проанализировать рынок и выбрать востребованное направление деятельности.
  • Стартовый капитал. Определившись с идеей, позаботьтесь о стартовом капитале, без которого начать бизнес проблематично. С помощью личных денег развиваться проще, но они есть не всегда. Поищите инвестора. Кредит в банке на дело с нуля лучше не брать. Если бизнес окажется нерентабельным, помимо убытков, получите долг, а выбраться с финансовой пропасти проблематично.
  • Умения, навыки и знания. Можно обойтись без них, но придется нанимать людей, которые разбираются. Это чревато дополнительными затратами, поэтому уделите время изучению отрасли.
  • Гипотеза и бизнес-план. Перед официальным запуском бизнеса обязательно отработайте гипотезу. В итоге поймете, сколько ресурсов потребуется на производство товара, по какой цене продать и будет ли спрос. На основе полученных цифр создайте бизнес-план. Имея в распоряжении отработанную гипотезу, действуйте в соответствии с бизнес-планом. Своевременно корректируйте бизнес, что снизит вероятность провала.
  • Учет доходов и расходов. После запуска бизнеса ведите учет затрат и выручки, анализируйте прибыль и убытки. Ведите дневник и фиксируйте важные данные, чтобы понять, все ли делаете правильно или возможно что-то лучше поменять.

Видео инструкция

Каждый из перечисленных этапов важен и требует особого подхода. На каждой стадии открытия и ведения бизнеса с нуля столкнетесь с оформлением бумаг и разрешений, решением сопутствующих вопросов.

к содержанию ↑

С чего начать бизнес в маленьком городе

Вторую часть статьи посвящу разрушению стереотипа людей, придерживающихся мнения, что в маленьких городах вести бизнес невозможно. Надеюсь, материал поможет открыть свое дело.

Ведение бизнеса в небольших населенных пунктах имеет преимущества и позволяет зарабатывать деньги. Коммерческая деятельность приносит прибыль и в мегаполисе, но в этом случае все происходит под давлением со стороны конкурентов.

  1. В маленьком городке много свободных ниш, чего не скажешь о мегаполисе. Начинающие бизнесмены оставляют без внимания такие населенные пункты и делают ставку на крупные города, где больше людей и денег. На практике, в силу определенных причин, все охватить не получается. Даже рекламная кампания не выручает, да и доставка товара сопровождается трудностями. В провинциальных городках с этим проще.
  2. В маленьком городе ниже расходы накладного и организационного характера. Речь идет о связи, транспорте, аренде помещений и прочих нюансах. В итоге начинающий бизнесмен может развиваться, что лучше, чем стремление вернуть вложенные средства. Спешка приводит к потерям и ошибкам.
  3. В небольшом городе больше шансов открыть долгосрочный бизнес. Поскольку в таких регионах конкуренция ниже, бизнесмен быстрее обосновывается в выбранной сфере и правильно составляет структуру бизнеса. При этом не боится появления конкурента с завидным продвижением и агрессивной рекламной кампанией.

Работа на крупных рынках сопровождается ожесточенной конкуренцией и отсутствием времени на отдых и развитие. Что касается маленьких городов, здешние условия позволяют укрепиться, обзавестись покупателями и отыскать партнеров. Неудивительно, что люди, работающие на небольших рынках, через год могут купить машину, дом или заграничный отдых.

к содержанию ↑

Как избежать ошибок

Люди, открывая бизнес в небольшом городе, ориентируются на местных предпринимателей. Если кто-то открыл продовольственный магазин и на этом зарабатывает, поступают так же. Впоследствии ни реклама, ни доступные цены не помогают заполучить клиентов, поскольку клиенты не доверяют новому и сохраняют верность связям.

Лучше поискать нишу, которая свободна или характеризуется незначительной конкуренцией. Для этого посидите в интернете или почитайте тематическую литературу. Благодаря адекватной оценке ситуации выясните, в чем нуждаются жители городка.

Если отыскать нишу не удастся, отобрать «кусочек пирога» у существующих бизнесменов можно. Но только правильный подход обеспечит успех. Тщательно проанализируйте конкурентов и определите слабые места.

Определившись с направлением деятельности, действуйте. Открыв ИП и зарегистрировав предприятие, подготовьтесь к оплате налогов. Проводите рекламную кампанию и приобретайте оборудование одновременно с процедурой регистрации. Когда заветная бумага окажется на руках, бизнес готов к работе и развитию.

к содержанию ↑

Идеи бизнеса в маленьком городе

Предлагаю список идей для открытия бизнеса в маленьком городе, остановившись на торговле и сфере услуг. Производство не рассматриваю, этот процесс чрезвычайно трудоемкий и с нуля открывается только опытными участниками рынка.

  • Магазин. Откройте торговую точку по реализации продуктов, канцтоваров или бытовой химии. В дальнейшем детальнее изучите принципы бизнеса и обзаведетесь партнерами, что поспособствует расширению деятельности.
  • Бытовые услуги. В провинциальных городах элементарные работы развиты недостаточно. Жителям населенного пункта проблематично найти сантехника или электрика.
  • Индустрия красоты. Даже в маленьком городе есть множество парикмахеров и мастеров маникюра. Если классические традиции разнообразить новыми услугами, получится салон красоты. Уникальный комплекс услуг и профессиональные мастера – залог успеха.
  • Образование. В населенном пункте проводите всевозможные тренинги или курсы, которые больших затрат не требуют. Найдутся люди, которые захотят расширить кругозор или приобрести новые умения.
  • Организация праздников. Речь идет о ведении торжественных мероприятий, подготовке помещений, транспортных услугах. При небольшой раскрутке клиенты не заставят себя ждать.

Список идей практически бесконечен и ограничивается фантазией. В маленьком городе можно открыть, спортзал, заправку, ателье, частный садик или танцевальную площадку. Чистка ковров или профессиональная фотосъемка – тоже неплохие идем. Каждый из вариантов приносит деньги.

Видео советы

Я поделилась мнением по открытию бизнеса в маленьком городе. Многие выбирают бизнес, руководствуясь маржей, себестоимостью, сроками окупаемости и прочими критериями. В первую очередь берите во внимание интересы, чтобы коммерческая деятельность помимо денег, приносила и удовольствие, что немаловажно.

к содержанию ↑

С чего начать бизнес в сельской местности

Только ленивые и пессимистичные считают, что село брошено на произвол судьбы. По их мнению, в сельской местности заработать невозможно. В действительности в таких регионах деньги лежат под ногами. Необходимо научиться находить и поднимать.

Надеюсь, эта часть статьи станет вдохновением и вы, решившись на первый шаг, станете богатой и успешной личностью.

В селе занимаются не только животноводством и растениеводством. Актуальна логистика и сфера услуг. Все зависит от множества факторов, которые для каждого региона индивидуальны. Это доход и плотность населения, климатические условия, удаленность от крупных городов.

  1. Овощеводство. Если купили участок, выращивайте ягоды и овощи, займитесь фермерством. На первом месте стоит картофель, клубника и зелень. Продукцию продавайте самостоятельно, транспортируйте в близлежащие регионы или сдавайте в рестораны и магазины.
  2. Небольшой консервный завод. Правильно распланировав развитие дела, достигните результатов. Поверьте, ни один здравомыслящий горожанин никогда не откажется от баночки аппетитных помидоров, хрустящих огурчиков или ароматного варенья.
  3. Животноводческая деятельность. Если решитесь развести табун лошадей или коров, позаботьтесь о помещении и загоне для дневных прогулок, о пастбище. Для реализации продукции обратитесь к руководству ближайшего молокозавода или мясокомбината и заключите договор.
  4. Эко туризм. Городские жители, стремясь отдохнуть летом, устремляются подальше от городской пыли и шума. Если построить небольшой дом с удобствами, получится зарабатывать на туристах. Если поток клиентов слишком сильный, придется постоянно заниматься уборкой, стиркой и готовкой. Зато это принесет неплохие деньги.
  5. Лекарственные растения. Не забывайте о дарах природы, которые помогут реализовать смелые задумки. Выращивайте и собирайте лекарственные растения. Лечение травами – популярная альтернатива медикаментозному лечению.
  6. Травяные чаи. Вопреки высокой популярности дорогих новомодных чаев, травяные чаи местного происхождения всегда пользуются успехом среди жителей сел и городов. Производство травяного чая – прекрасная идея. Научитесь создавать вкусные сборы и поставляйте в близлежащие города.
  7. Рыболовные туры. Диковинный, но перспективный сельский бизнес. Если в окрестностях деревни есть крупные водоемы, зарабатывайте, сопровождая приезжих людей, увлекающихся ловлей карпа или карася. В итоге получите доход при минимальных затратах.
  8. Производство компоста. Новая идея с большим будущим. Закупив специальные ферменты, перерабатывайте пищевые отходы, навоз скотины и птичий помет. Используя передовые технологии, время производства одной партии продукции сократите до двух недель.

Село предлагает неплохие возможности для открытия дела. Не забывайте официально оформить сельский бизнес придется. Составьте бизнес-план, зарегистрируйте предприятие, откройте банковский счет и уведомьте всевозможные инстанции об открытии предпринимательства.

Выберите идею, арендуйте помещение, закупите товар, оборудование или животных, наймите персонал и вперед. На начальном этапе придется работать. Но благодаря труду приблизите момент, когда деятельность окупится и принесет доход.

Видео о бизнесе в деревне

Каждый стремится свести к минимуму временные издержки на работу и желает обеспечить приток финансов. Как показывает практика, будучи наемным работником, достичь результата невозможно. Лишь единицы, обладающие талантом или везением, покоряют вершины и получают славу.

Не значит, что обычный человек не в силах достичь финансового успеха. Не забывайте о возможности открыть собственный бизнес с нуля, у которого много плюсов.

  • Нет необходимости вписываться в рабочую команду и подстраиваться под коллег. Планируйте работу по усмотрению и в любой момент берите отпуск.
  • Размер заработной платы неограничен и зависит от приложенных усилий. Нет необходимости сдавать деньги на праздники, нужды коллектива и прочие мероприятия.
  • Бизнес помогает себя реализовать, раскрыть творческий и интеллектуальный потенциал. Занимаясь бизнесом, повысите социальный статус.
  • Никто не ругает и не наказывает штрафными санкциями за неправильно выполненную работу или ошибку.

 Загрузка …

Осталось определиться со сферой деятельности и действовать. Только не переоценивайте возможности. Не каждый станет предпринимателем, да и зарабатывать своими силами непросто. На пути бизнесмена появляются преграды и трудности. Если их не преодолевать и не решать, бизнес ожидает крах. Удачи вам!

Оцените статью: Загрузка…

 

Предыдущие статьи из категории «Карьера и финансы»

4damki.ru

Как сделать бизнес план с нуля пример

Когда работа становится любимым делом, прибыль приносит двойную радость. Для старта бизнес проекта понадобится составить план. Документ определяет светлое, безбедное будущее, он является шагом навстречу мечте. С его помощью можно привлечь потенциальных инвесторов, поскольку бизнес-план выявит сильные и слабые стороны строящегося дела.

Документ обязан быть ярким и убедительным. Первые несколько строк делают его цепляющим и запоминающимся. Начинающие предприниматели задумываются, где найти пример как сделать бизнес план с нуля. Чтобы после его прочтения у вкладчика не осталось сомнений в том, что дело не прогорит.

К структуре документа не предъявляется особых требований. Для разработки программы воплощения идеи в реальность можно воспользоваться стандартами бизнес планирования.

Важные моменты примера как сделать бизнес план с нуля:

  • сформировать основную концепцию;
  • определить цель;
  • указать точные реальные данные без преувеличений;
  • лаконично, максимально беспристрастно, коротко изложить суть.
  • Пошаговая инструкция

    Специалистами разработаны подробные пояснения и советы, как построить свой бизнес. Воспользовавшись ими, даже новичок напишет грамотный бизнес план.

    Определение цели и задачи

    В разделе обязательно описываются поставленные задачи и пути их решения. В деталях излагается информация об услуге, товаре, предоставляемых компанией.

    Выбор стандарта планирования

    Распределение ресурсов тесно связано с поставленными целями. Существует несколько видов бизнес планирования. Основные:

  • Tais
  • ЕБРР
  • UNIDO
  • KPMG
  • Федеральный Фонд поддержки индивидуальных предпринимателей рекомендует следующую структуру примера, как сделать бизнес план с нуля:

  • Резюме
  • Цель создания предприятия
  • Описание услуг (продукции)
  • Анализ рынка
  • Изложение производственных и рабочих процессов
  • План сбыта и устойчивость проекта
  • Резюме

    Раздел занимает одну-две страницы примера, как сделать бизнес план с нуля. Он содержит данные по перспективе развития и конкурентоспособности предприятия, выводы для инвесторов и кредиторов.

    Обзорная часть вмещает данные: наименование компании, организационно-правовую форму, среднюю численность трудящихся, уставной капитал, почтовый адрес, банковские реквизиты, ФИО руководителя.

    Далее излагается суть проекта, специфика, поэтапное развитие. Важно отметить наличие опыта, образования управленческого персонала, основных специалистов (учреждение выдавшее диплом, предыдущее место работы).

    Затем проводится обзор отрасли. Анализируется ситуация на российском рынке, мировые тренды.

    К части, содержащей описание преимуществ компании необходим ответственный подход. Прочитав ее, инвестор примет решение, стоит ли делать капиталовложения в бизнес. Делается акцент на многолетнем опыте, узкоспециализированных знаниях, уникальном оборудовании, запатентованной технологии, отзывах потребителей.

    Указываются конкретные сроки достижения поставленных задач.

    Особого внимания заслуживает поддержка государственных программ. Производится согласование запланированного проекта с федеральными, отраслевыми и региональными приоритетами.

    Описание инвестирования проводится с обозначением конкретных основных направлений. Указывается размер доли кредита, погашаемый собственными средствами, также ожидаемые капиталовложения, их погашение.

    В заключительной части раздела вписываются результаты экономических расчетов, делается анализ рисков.

    Цель создания предприятия

    Важно определить конкретные цели, которых необходимо достичь. К примеру, увеличение объема продаж, выпускаемой продукции, валовой выручки. Описываются преимущества компании в конкретных сферах деятельности.

    Приводится перечень учредителей с описанием их роли в основании предприятия.

    Дальше приводится история компании: структура, кадровый состав, наглядная схема управления, прогнозирование сбыта продукции, данные о патентах, сертификатах, ноу-хау. Обращается внимание на геологическое расположение, транспортное сообщение.

    Описание продукции

    В разделе приводится оценка услуг (продукции), описание преимуществ, недостатков, ликвидности, сравнение с предложениями конкурентов, приводятся примеры товара. Желательно указать себестоимость продукции, технологичность, универсальность.

    Особое значение имеет соответствие предложений стандартам качества, действующим в мире и на территории России. В примере, как сделать бизнес план с нуля, указываются установленные нормативы.

    Важно сформулировать ценовые задачи, ориентируясь на потребительский спрос. Потребуется создать схему цен, учитывающую конкуренцию, расходы и предполагаемый срок получения платежей.

    Анализ рынка

    Представляются данные проведенного анализа рынка сбыта, достоинства и недостатки проекта в сравнении с аналогами. Описывается конкурентоспособность товара, цена и рекламная компания. Полностью разрабатывается маркетинговая программа. К документу прилагается утвержденный прайс-лист.

    Изложение производственных и рабочих процессов

    Содержит подробное описание этапов по выпуску продукции. Можно оформить в виде календарного плана, содержащего сроки мероприятий, финансирование и снабжение сырьем. Инвесторов интересует информация о затрачиваемых человеческих и временных ресурсах на изготовление и поставку товара.

    Эта часть примера, как сделать бизнес-план с нуля, также содержит характеристику штатного состава, условия труда, стимулирование рабочего процесса, оплату. Уделяется внимание производственному, административному и инженерно-техническому персоналу.

    План сбыта и устойчивость проекта

    Отражается стратегия реализации товара, указывается цена, методы продаж и способы управления сбытом.

    Под устойчивостью проекта подразумевается сохранение стабильного положения под влиянием финансового и экономического кризиса.

    Дополнительную информацию о пошаговой инструкции по составлению бизнес-плана можно получить на странице https://investtalk.ru/biznes-idei/kak-napisat-biznes-plan-poshagovaya-instruktsiya. Здесь представлен пример бизнес-плана с расчетами. А если вы планируете самостоятельно составить бизнес-план, в этом поможет статья на странице https://investtalk.ru/svoj-biznes/kak-sostavit-biznes-plan-samomu-obrazets. Бизнес-портал investtalk.ru поможет получить много полезной информации о написании бизнес-плана.

    Другие статьи на нашем сайте

    investtalk.ru

    С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля

    Существует масса мифов о невероятной сложности предпринимательства. На практике неудачи начинающих бизнесменов базируются на элементарных ошибках, которых можно с легкостью избежать.

    Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

    Не определена точка безубыточности

    Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

    Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

    Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

    Иллюзии об идеальном старте

    Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

    • Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
    • Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

     

    Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

    Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

    Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

    Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

    “Пошаговый план организации бизнеса”

    Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

    1 этап. Ищем идею

    Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

    Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

    Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

    Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

    2 этап. Анализируем рынок

    У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

    Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

    3 этап. Планирование

    К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

    Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

    4 этап. Ищем стартовый капитал

    Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

    Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

    5 этап. Регистрируем бизнес

    Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

    6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

    В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

    7 этап. Быстрое тестирование идеи

    Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

    Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

    По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

    8 этап. Развитие

    Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

    Покрываете текущие расходы.
    Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
    Остальная часть вкладывается в развитие.
    В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

    9 этап. Активное продвижение

    Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

    Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

    10 этап. Расширяйте географию

    Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

    “Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

    Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

    • После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
    • Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
    • Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

    bishelp.ru

    пошаговая инструкция. С чего начать?

    Каждый из перечисленных этапов важен и требует особого подхода. На каждой стадии открытия и ведения бизнеса с нуля столкнетесь с оформлением бумаг и разрешений, решением сопутствующих вопросов.

    к содержанию ↑

    С чего начать бизнес в маленьком городе

    Вторую часть статьи посвящу разрушению стереотипа людей, придерживающихся мнения, что в маленьких городах вести бизнес невозможно. Надеюсь, материал поможет открыть свое дело.

    Ведение бизнеса в небольших населенных пунктах имеет преимущества и позволяет зарабатывать деньги. Коммерческая деятельность приносит прибыль и в мегаполисе, но в этом случае все происходит под давлением со стороны конкурентов.

    1. В маленьком городке много свободных ниш, чего не скажешь о мегаполисе. Начинающие бизнесмены оставляют без внимания такие населенные пункты и делают ставку на крупные города, где больше людей и денег. На практике, в силу определенных причин, все охватить не получается. Даже рекламная кампания не выручает, да и доставка товара сопровождается трудностями. В провинциальных городках с этим проще.
    2. В маленьком городе ниже расходы накладного и организационного характера. Речь идет о связи, транспорте, аренде помещений и прочих нюансах. В итоге начинающий бизнесмен может развиваться, что лучше, чем стремление вернуть вложенные средства. Спешка приводит к потерям и ошибкам.
    3. В небольшом городе больше шансов открыть долгосрочный бизнес. Поскольку в таких регионах конкуренция ниже, бизнесмен быстрее обосновывается в выбранной сфере и правильно составляет структуру бизнеса. При этом не боится появления конкурента с завидным продвижением и агрессивной рекламной кампанией.

    Работа на крупных рынках сопровождается ожесточенной конкуренцией и отсутствием времени на отдых и развитие. Что касается маленьких городов, здешние условия позволяют укрепиться, обзавестись покупателями и отыскать партнеров. Неудивительно, что люди, работающие на небольших рынках, через год могут купить машину, дом или заграничный отдых.

    к содержанию ↑

    Как избежать ошибок

    Люди, открывая бизнес в небольшом городе, ориентируются на местных предпринимателей. Если кто-то открыл продовольственный магазин и на этом зарабатывает, поступают так же. Впоследствии ни реклама, ни доступные цены не помогают заполучить клиентов, поскольку клиенты не доверяют новому и сохраняют верность связям.

    Лучше поискать нишу, которая свободна или характеризуется незначительной конкуренцией. Для этого посидите в интернете или почитайте тематическую литературу. Благодаря адекватной оценке ситуации выясните, в чем нуждаются жители городка.

    Если отыскать нишу не удастся, отобрать «кусочек пирога» у существующих бизнесменов можно. Но только правильный подход обеспечит успех. Тщательно проанализируйте конкурентов и определите слабые места.

    Определившись с направлением деятельности, действуйте. Открыв ИП и зарегистрировав предприятие, подготовьтесь к оплате налогов. Проводите рекламную кампанию и приобретайте оборудование одновременно с процедурой регистрации. Когда заветная бумага окажется на руках, бизнес готов к работе и развитию.

    к содержанию ↑

    Идеи бизнеса в маленьком городе

    Предлагаю список идей для открытия бизнеса в маленьком городе, остановившись на торговле и сфере услуг. Производство не рассматриваю, этот процесс чрезвычайно трудоемкий и с нуля открывается только опытными участниками рынка.

    • Магазин. Откройте торговую точку по реализации продуктов, канцтоваров или бытовой химии. В дальнейшем детальнее изучите принципы бизнеса и обзаведетесь партнерами, что поспособствует расширению деятельности.
    • Бытовые услуги. В провинциальных городах элементарные работы развиты недостаточно. Жителям населенного пункта проблематично найти сантехника или электрика.
    • Индустрия красоты. Даже в маленьком городе есть множество парикмахеров и мастеров маникюра. Если классические традиции разнообразить новыми услугами, получится салон красоты. Уникальный комплекс услуг и профессиональные мастера – залог успеха.
    • Образование. В населенном пункте проводите всевозможные тренинги или курсы, которые больших затрат не требуют. Найдутся люди, которые захотят расширить кругозор или приобрести новые умения.
    • Организация праздников. Речь идет о ведении торжественных мероприятий, подготовке помещений, транспортных услугах. При небольшой раскрутке клиенты не заставят себя ждать.

    Список идей практически бесконечен и ограничивается фантазией. В маленьком городе можно открыть, спортзал, заправку, ателье, частный садик или танцевальную площадку. Чистка ковров или профессиональная фотосъемка – тоже неплохие идем. Каждый из вариантов приносит деньги.

    Видео советы

    Я поделилась мнением по открытию бизнеса в маленьком городе. Многие выбирают бизнес, руководствуясь маржей, себестоимостью, сроками окупаемости и прочими критериями. В первую очередь берите во внимание интересы, чтобы коммерческая деятельность помимо денег, приносила и удовольствие, что немаловажно.

    к содержанию ↑

    С чего начать бизнес в сельской местности

    Только ленивые и пессимистичные считают, что село брошено на произвол судьбы. По их мнению, в сельской местности заработать невозможно. В действительности в таких регионах деньги лежат под ногами. Необходимо научиться находить и поднимать.

    Надеюсь, эта часть статьи станет вдохновением и вы, решившись на первый шаг, станете богатой и успешной личностью.

    В селе занимаются не только животноводством и растениеводством. Актуальна логистика и сфера услуг. Все зависит от множества факторов, которые для каждого региона индивидуальны. Это доход и плотность населения, климатические условия, удаленность от крупных городов.

    1. Овощеводство. Если купили участок, выращивайте ягоды и овощи, займитесь фермерством. На первом месте стоит картофель, клубника и зелень. Продукцию продавайте самостоятельно, транспортируйте в близлежащие регионы или сдавайте в рестораны и магазины.
    2. Небольшой консервный завод. Правильно распланировав развитие дела, достигните результатов. Поверьте, ни один здравомыслящий горожанин никогда не откажется от баночки аппетитных помидоров, хрустящих огурчиков или ароматного варенья.
    3. Животноводческая деятельность. Если решитесь развести табун лошадей или коров, позаботьтесь о помещении и загоне для дневных прогулок, о пастбище. Для реализации продукции обратитесь к руководству ближайшего молокозавода или мясокомбината и заключите договор.
    4. Эко туризм. Городские жители, стремясь отдохнуть летом, устремляются подальше от городской пыли и шума. Если построить небольшой дом с удобствами, получится зарабатывать на туристах. Если поток клиентов слишком сильный, придется постоянно заниматься уборкой, стиркой и готовкой. Зато это принесет неплохие деньги.
    5. Лекарственные растения. Не забывайте о дарах природы, которые помогут реализовать смелые задумки. Выращивайте и собирайте лекарственные растения. Лечение травами – популярная альтернатива медикаментозному лечению.
    6. Травяные чаи. Вопреки высокой популярности дорогих новомодных чаев, травяные чаи местного происхождения всегда пользуются успехом среди жителей сел и городов. Производство травяного чая – прекрасная идея. Научитесь создавать вкусные сборы и поставляйте в близлежащие города.
    7. Рыболовные туры. Диковинный, но перспективный сельский бизнес. Если в окрестностях деревни есть крупные водоемы, зарабатывайте, сопровождая приезжих людей, увлекающихся ловлей карпа или карася. В итоге получите доход при минимальных затратах.
    8. Производство компоста. Новая идея с большим будущим. Закупив специальные ферменты, перерабатывайте пищевые отходы, навоз скотины и птичий помет. Используя передовые технологии, время производства одной партии продукции сократите до двух недель.

    Село предлагает неплохие возможности для открытия дела. Не забывайте официально оформить сельский бизнес придется. Составьте бизнес-план, зарегистрируйте предприятие, откройте банковский счет и уведомьте всевозможные инстанции об открытии предпринимательства.

    Выберите идею, арендуйте помещение, закупите товар, оборудование или животных, наймите персонал и вперед. На начальном этапе придется работать. Но благодаря труду приблизите момент, когда деятельность окупится и принесет доход.

    Видео о бизнесе в деревне

    Каждый стремится свести к минимуму временные издержки на работу и желает обеспечить приток финансов. Как показывает практика, будучи наемным работником, достичь результата невозможно. Лишь единицы, обладающие талантом или везением, покоряют вершины и получают славу.

    Не значит, что обычный человек не в силах достичь финансового успеха. Не забывайте о возможности открыть собственный бизнес с нуля, у которого много плюсов.

    • Нет необходимости вписываться в рабочую команду и подстраиваться под коллег. Планируйте работу по усмотрению и в любой момент берите отпуск.
    • Размер заработной платы неограничен и зависит от приложенных усилий. Нет необходимости сдавать деньги на праздники, нужды коллектива и прочие мероприятия.
    • Бизнес помогает себя реализовать, раскрыть творческий и интеллектуальный потенциал. Занимаясь бизнесом, повысите социальный статус.
    • Никто не ругает и не наказывает штрафными санкциями за неправильно выполненную работу или ошибку.

     Загрузка …

    Осталось определиться со сферой деятельности и действовать. Только не переоценивайте возможности. Не каждый станет предпринимателем, да и зарабатывать своими силами непросто. На пути бизнесмена появляются преграды и трудности. Если их не преодолевать и не решать, бизнес ожидает крах. Удачи вам!

    Оцените статью: Загрузка…

     

    Предыдущие статьи из категории «Карьера и финансы»

    4damki.ru

    Как сделать бизнес план с нуля пример

    Когда работа становится любимым делом, прибыль приносит двойную радость. Для старта бизнес проекта понадобится составить план. Документ определяет светлое, безбедное будущее, он является шагом навстречу мечте. С его помощью можно привлечь потенциальных инвесторов, поскольку бизнес-план выявит сильные и слабые стороны строящегося дела.

    Документ обязан быть ярким и убедительным. Первые несколько строк делают его цепляющим и запоминающимся. Начинающие предприниматели задумываются, где найти пример как сделать бизнес план с нуля. Чтобы после его прочтения у вкладчика не осталось сомнений в том, что дело не прогорит.

    К структуре документа не предъявляется особых требований. Для разработки программы воплощения идеи в реальность можно воспользоваться стандартами бизнес планирования.

    Важные моменты примера как сделать бизнес план с нуля:

  • сформировать основную концепцию;
  • определить цель;
  • указать точные реальные данные без преувеличений;
  • лаконично, максимально беспристрастно, коротко изложить суть.
  • Пошаговая инструкция

    Специалистами разработаны подробные пояснения и советы, как построить свой бизнес. Воспользовавшись ими, даже новичок напишет грамотный бизнес план.

    Определение цели и задачи

    В разделе обязательно описываются поставленные задачи и пути их решения. В деталях излагается информация об услуге, товаре, предоставляемых компанией.

    Выбор стандарта планирования

    Распределение ресурсов тесно связано с поставленными целями. Существует несколько видов бизнес планирования. Основные:

  • Tais
  • ЕБРР
  • UNIDO
  • KPMG
  • Федеральный Фонд поддержки индивидуальных предпринимателей рекомендует следующую структуру примера, как сделать бизнес план с нуля:

  • Резюме
  • Цель создания предприятия
  • Описание услуг (продукции)
  • Анализ рынка
  • Изложение производственных и рабочих процессов
  • План сбыта и устойчивость проекта
  • Резюме

    Раздел занимает одну-две страницы примера, как сделать бизнес план с нуля. Он содержит данные по перспективе развития и конкурентоспособности предприятия, выводы для инвесторов и кредиторов.

    Обзорная часть вмещает данные: наименование компании, организационно-правовую форму, среднюю численность трудящихся, уставной капитал, почтовый адрес, банковские реквизиты, ФИО руководителя.

    Далее излагается суть проекта, специфика, поэтапное развитие. Важно отметить наличие опыта, образования управленческого персонала, основных специалистов (учреждение выдавшее диплом, предыдущее место работы).

    Затем проводится обзор отрасли. Анализируется ситуация на российском рынке, мировые тренды.

    К части, содержащей описание преимуществ компании необходим ответственный подход. Прочитав ее, инвестор примет решение, стоит ли делать капиталовложения в бизнес. Делается акцент на многолетнем опыте, узкоспециализированных знаниях, уникальном оборудовании, запатентованной технологии, отзывах потребителей.

    Указываются конкретные сроки достижения поставленных задач.

    Особого внимания заслуживает поддержка государственных программ. Производится согласование запланированного проекта с федеральными, отраслевыми и региональными приоритетами.

    Описание инвестирования проводится с обозначением конкретных основных направлений. Указывается размер доли кредита, погашаемый собственными средствами, также ожидаемые капиталовложения, их погашение.

    В заключительной части раздела вписываются результаты экономических расчетов, делается анализ рисков.

    Цель создания предприятия

    Важно определить конкретные цели, которых необходимо достичь. К примеру, увеличение объема продаж, выпускаемой продукции, валовой выручки. Описываются преимущества компании в конкретных сферах деятельности.

    Приводится перечень учредителей с описанием их роли в основании предприятия.

    Дальше приводится история компании: структура, кадровый состав, наглядная схема управления, прогнозирование сбыта продукции, данные о патентах, сертификатах, ноу-хау. Обращается внимание на геологическое расположение, транспортное сообщение.

    Описание продукции

    В разделе приводится оценка услуг (продукции), описание преимуществ, недостатков, ликвидности, сравнение с предложениями конкурентов, приводятся примеры товара. Желательно указать себестоимость продукции, технологичность, универсальность.

    Особое значение имеет соответствие предложений стандартам качества, действующим в мире и на территории России. В примере, как сделать бизнес план с нуля, указываются установленные нормативы.

    Важно сформулировать ценовые задачи, ориентируясь на потребительский спрос. Потребуется создать схему цен, учитывающую конкуренцию, расходы и предполагаемый срок получения платежей.

    Анализ рынка

    Представляются данные проведенного анализа рынка сбыта, достоинства и недостатки проекта в сравнении с аналогами. Описывается конкурентоспособность товара, цена и рекламная компания. Полностью разрабатывается маркетинговая программа. К документу прилагается утвержденный прайс-лист.

    Изложение производственных и рабочих процессов

    Содержит подробное описание этапов по выпуску продукции. Можно оформить в виде календарного плана, содержащего сроки мероприятий, финансирование и снабжение сырьем. Инвесторов интересует информация о затрачиваемых человеческих и временных ресурсах на изготовление и поставку товара.

    Эта часть примера, как сделать бизнес-план с нуля, также содержит характеристику штатного состава, условия труда, стимулирование рабочего процесса, оплату. Уделяется внимание производственному, административному и инженерно-техническому персоналу.

    План сбыта и устойчивость проекта

    Отражается стратегия реализации товара, указывается цена, методы продаж и способы управления сбытом.

    Под устойчивостью проекта подразумевается сохранение стабильного положения под влиянием финансового и экономического кризиса.

    Дополнительную информацию о пошаговой инструкции по составлению бизнес-плана можно получить на странице https://investtalk.ru/biznes-idei/kak-napisat-biznes-plan-poshagovaya-instruktsiya. Здесь представлен пример бизнес-плана с расчетами. А если вы планируете самостоятельно составить бизнес-план, в этом поможет статья на странице https://investtalk.ru/svoj-biznes/kak-sostavit-biznes-plan-samomu-obrazets. Бизнес-портал investtalk.ru поможет получить много полезной информации о написании бизнес-плана.

    Другие статьи на нашем сайте

    investtalk.ru

    С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля

    Существует масса мифов о невероятной сложности предпринимательства. На практике неудачи начинающих бизнесменов базируются на элементарных ошибках, которых можно с легкостью избежать.

    Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

    Не определена точка безубыточности

    Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

    Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

    Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

    Иллюзии об идеальном старте

    Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

    • Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
    • Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

     

    Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

    Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

    Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

    Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

    “Пошаговый план организации бизнеса”

    Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

    1 этап. Ищем идею

    Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

    Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

    Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

    Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

    2 этап. Анализируем рынок

    У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

    Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

    3 этап. Планирование

    К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

    Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

    4 этап. Ищем стартовый капитал

    Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

    Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

    5 этап. Регистрируем бизнес

    Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

    6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

    В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

    7 этап. Быстрое тестирование идеи

    Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

    Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

    По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

    8 этап. Развитие

    Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

    Покрываете текущие расходы.
    Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
    Остальная часть вкладывается в развитие.
    В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

    9 этап. Активное продвижение

    Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

    Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

    10 этап. Расширяйте географию

    Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

    “Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

    Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

    • После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
    • Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
    • Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

    bishelp.ru

    пошаговая инструкция. С чего начать?

    Собственный бизнес – прерогатива опытных людей! Так считают многие, у которых ни разу не возникло желание начать собственное прибыльное дело. В связи с приведенным фактом людей, далеких от бизнеса, можно разделить на две категории. Первая категория считает сложным затею, как открыть свой бизнес с нуля. Вторая категория говорит о простоте вопроса, но при этом сами не решаются вступить на новый жизненный путь, опасаясь потери денежных средств.

    Содержание этой статьи

    Итак, как же все-таки начать свой бизнес с нуля? На что следует обратить внимание? Каковы потери в случае допущения ошибки?

    Психологическая подготовка или основные правила бизнеса

    Прежде, чем начать свой бизнес, следует уяснить основные правила представленной «деятельности». Дело в том, что новички не всегда правильно расценивают серьезность бизнеса и финансового оборота, отчего страдает их дело – несут убытки, а в дальнейшем и вовсе объявляют себя банкротами.

    Опытные бизнесмены могут поделиться своими секретами, а психологи и прочие специалисты расскажут обо всех тонкостях эмоционального подхода новичка к собственному делу.

    Основные правила психологической и экономической подготовки заключаются в следующих факторах:

    • При отсутствии опыта нельзя брать кредит на развитие бизнеса – это чревато потерей денежных средств. Отсутствие опыта зачастую заканчивается плачевно, а долг банку остается. Нередко начинающие бизнесмены обращаются в микрофинансовые организации, которые требуют огромные проценты погашения долга. В результате человек может поменять квартиру на неприбыльный ларек.
    • Перед началом собственного дела следует тщательно оценить свои потери – необходимо задаться вопросом: «Каковы же будут мои потери в случае неудачи?»
    • Перед началом работы следует составить два плана действий – на случай удачи и в случае неудачи.
    • Нельзя использовать собственные накопления, которые были собраны для образования детей или дорогостоящего лечения.
    • Перед составлением бизнес-проекта следует оценить рынок и собственные возможности – необходимо оценить свои силы в осуществлении успешного на данный момент на рынке проекта.
    • Ни в коем случае нельзя пользоваться «суперприбыльными» проектами, которые были предоставлены малознакомыми людьми, в особенности если они требуют больших денежных вложений.
    • Рекомендуется посоветоваться с успешными бизнесменами, которые могут дать несколько советов.
    • Никогда не начинайте бизнес незнакомой сферы – если вы парикмахер, нельзя открывать собственный ресторан и наоборот.
    • Занимайтесь письменным «аутотренингом» — на листе бумаги прописывайте ваши действия, которые придется пройти для достижения намеченной цели.

    При начале собственного бизнеса следует быть настроенным оптимистично и решительно – только так можно добиться желаемого результата.

    Если есть сомнения, не стоит начинать свой бизнес в принципе – в таком случае новичок будет всегда делать шаги назад. Психологи и опытные бизнесмены сходятся во мнении – без риска не будет прибыли.

    Как открыть бизнес без вложений? Видео:

    Как начать свой бизнес с нуля?

    Теперь следует рассмотреть пошаговую инструкцию того, с чего начать малый бизнес, ведь новичкам не рекомендуется браться за существенные и серьезные проекты. Итак, пошаговая инструкция выглядит следующим образом.

    Определение ценностей

    Для начала следует определить качество и количество ценностей, которые можно предложить клиенту или покупателю. К примеру, вы задумали открыть свой магазин по продаже одежды – какой она будет, какого ценового диапазона, для каких людей. Хороший предприниматель – это тот, который про свой предложенный товар может рассказать все. Если вы не смогли ответить на вопросы о качестве одежды (с учетом размерного диапазона, фасона, качества материала), значит, открытие магазина одежды отбрасывается.

    Идеальный вариант собственного бизнеса с нуля – это использование собственных навыков. Запишите на листке бумаги, что вы умеете: вязать, стричь, составлять дизайн-проекты с использованием современных компьютерных программ и прочие навыки. Определите, что на данный момент наиболее востребовано – продажа, реализация, выполнение услуг. Определив наиболее выгодную сферу, можно приступать к ее полноценному изучению – новинки, теория, практика и известные моменты на мировом уровне.

    К примеру, в рукоделии – вязании или шитье – придется изучить мировые новинки в фурнитуре, последние тренды в моде. Если «учеба» окажется по силам, а еще лучше интересным занятием, можно приступать к следующему шагу.

    Анализ рынка

    Выбрав сферу будущего бизнес-проекта, следует проанализировать ее востребованность на рынке на данный момент. Здесь необходимо изучить акции и тонкости в работе конкурентов – ваша деятельность должна быть гораздо выгоднее для покупателей или клиентов, а работа выполняется намного лучше, нежели у конкурентов. Говорить об этом постоянно клиентам или покупателям не следует, вы должны предлагать им выгодные сделки в обход конкуренции.

    Опять же на примере рукоделия – только вы можете сшить 2 платья по цене одного или предложить бесплатный пошив юбки при заказе пальто. Только вы можете за неделю порадовать клиента сногсшибательным кардиганом из последней коллекции мирового дизайнера.

    Создание Уникального Торгового Предложения

    У вас есть товар, портфолио услуг и прочие наработки в уже изведанной деятельности – как все это преподнести людям? Для этого создают Уникальное Торговое Предложение – УТП. УТП – это вид позиционирования, который подразумевает презентацию уникальных преимуществ среди остальных конкурентов. Это и портфолио услуг, и логотип бренда или собственного предприятия, и лозунг, и реклама.

    Наиболее распространенным УТП на сегодняшний день является собственный сайт – здесь можно выложить свое портфолио, разместить несколько статей теоретической части, а на главной странице разместить преимущества сотрудничества с вами.

    В условиях с шитьем или вязанием преимущества работы будут следовать из использования новейшего оборудования, прямой работы с фабрикой тканей или пряжи (поэтому вы можете предложить последние новинки фурнитуры) и так далее.

    Составление бизнес-плана

    Теперь следует составить бизнес-план – здесь необходимо провести расчеты будущих денежных трат, определить дальнейшие действия согласно ведения собственной деятельности (продумать вопрос собственной аренды, о наборе персонала, если он необходим).

    Подробнее о бизнес-плане будет рассказано далее. Если же рассматривать на примере рукоделия, деньги потребуются на создание собственного сайта (если вы не можете делать это самостоятельно), на приобретение нового оборудования (швейной или вязальной машинки), на закупку фурнитуры (ярких и эксклюзивных материалов, пряжи, подходящей для последнего «писка моды»).

    Реклама и поиск клиентов

    Хорошая реклама на первоначальном этапе – 50% успеха. Так, вы должны продумать характер и вид рекламного проекта – подача объявления в газете, раскручивание собственного сайта, заказ видеоролика для запуска на телевидении, изготовление баннера и прочие возможности, которые присуще вашей деятельности.

    Рассматривая пример рукоделия, в качестве рекламы можно выделить сайт, раскручивание групп в социальных сетях, монтаж собственного ролика (здесь можно открыть свой канал и вести его, делясь ходом своей работы) и прочие не затратные способы.

    Запуск бизнеса и первая прибыль

    Первые заказы – это создание собственного имени, поэтому относиться к заказам и клиентам следует с особенным упорством и радушностью.

    Во-первых, обязательно соблюдаются сроки выполнения заказа, даже если для этого придется не спать ночами.

    Во-вторых, обязательно соблюдается качество выполненного заказа.

    В-третьих, клиент всегда прав, а значит, необходимо следовать всем его пожеланиям или корректно объяснять, что его намерение не может быть выполнено при наличии имеющихся данных.

    Анализ доходов и расширение бизнеса

    Если бизнес начал приносить прибыль – а это можно отследить только по результатам работы в течение нескольких месяцев – значит, можно приступать к его расширению. Что подразумевается под расширением? На примере рукоделия – это открытие собственного ателье. К примеру, вы снимаете небольшое помещение, куда к вам могут приходить клиенты и осуществлять примерки по исполняемому заказу. Дополнительно здесь можно осуществлять мелкий ремонт одежды, для чего рекомендуется нанять мастера.

    Прежняя реклама остается в силе, только теперь у клиентов имеется возможность обратиться в ваше ателье, которое может находиться в наиболее удобном районе. Теперь вы можете приобрести больше оборудования и разместить его удобно для работы на свободной от мебели площади, а этом предоставление еще большего количества услуг.

    Это общие черты начала собственной деятельности – в зависимости от ситуации и возможностей некоторые моменты могут измениться, возможно, добавятся дополнительные действия.

    C чего начать свой бизнес? Видео:

    О юридической стороне вопроса

    Как и любая коммерческая деятельность, ваша подлежит соответствующему оформлению. На сегодняшний день для малого бизнеса предназначены статусы ИП и ООО. Что это такое?

    ИП – индивидуальный предприниматель, являющийся физическим лицом, но с наличием всех прав юридического оформления. Этот человек работает без уставного капитала, свободно распределяет свою выручку, но несет ответственность и отвечает по обязательствам собственным имуществом.

    ООО – общество с ограниченной ответственностью, являющееся юридическим лицом с несением ответственности в рамках имеющегося уставного капитала.

    Что выбрать при оформлении – ИП или ООО? Каждый решает сам, изучив преимущества и недостатки, которые представлены в таблице.

     ОООИП
    НалогиПлатит 13% от собственного дохода, постоянно отчитывается о доходах. Помимо 13% у ООО может быть еще и основной налогЗдесь имеется единый налог, сумма которого зависит от типа деятельности. Поэтому в работе неважно, какую прибыль получил индивидуальный предприниматель – налог оплачивается в любом случае. Предоставлять отчеты нет необходимости.
    ОтветственностьОтвечает только юридическое лицо, но с учетом имеющегося уставного капитала. После ликвидации ООО долги «аннулируются», но может наступить уголовная ответственность.Отвечает сам предприниматель всем имуществом. Даже после ликвидации ИП предпринимателя могут обязать расплатиться с кредиторами путем продажи собственного имущества.
    Бухучет – подсчет доходов и расходовВедется подробный бухучет, поэтому требуются услуги бухгалтера.Бухучета нет.
    Отчеты за работниковНеобходимо подавать ежеквартальные данные в ПФР, ИФНС, ФСС по каждому работнику.Если предприниматель работает один, значит, он освобождается от обязательного предоставления данных.
    Возможности ведения деятельностиТребуется обязательная регистрация деятельности, если проводится расширение (к примеру, открытие нового офиса).Предприниматель имеет право осуществлять деятельность в регионах без соответствующей регистрации.
    ИнвестицииБанки охотнее выдают кредиты ООО, поскольку могут взять деятельность в залог. Более того, в уставном капитале можно прописать обязательства перед банками, которые будут выполнены в первую очередь в случае ликвидации.Банки не желают оформлять договора с индивидуальными предпринимателями, поскольку не могут с них стребовать в случае неудачи – ИП в залог не оставляется, а отслеживание финансового положения невозможно в силу отсутствия бухучета.

    О налогах

    Для малого бизнеса предусмотрены несколько видов налогообложения, что выбирается не по воле самих предпринимателей, а только самим налоговым органом (учитываются требования к отрасли, возможные доходы и прочие моменты). Выделяют следующие виды:

    • Упрощенная налоговая система – выплачиваются налоги двумя способами. Первый – 15% от выручки (доходы – расходы). Второй – 6% от доходов. Подходит для ООО, поскольку придется высчитывать выручку на основании бухучета.
    • Единый налог на вмененный доход – в расчет берется вид деятельности и возможный среднестатистический доход в регионе. Полученную сумму умножают на 15% и коэффициенты, зависящие от многочисленных факторов (количества торговых точек, их местонахождение и прочие условия) – полученную сумму прописывают в документы при оформлении малого бизнеса. Подходит для ИП.
    • Единый сельскохозяйственный налог – подразумевает оплату 6% от выручки. Налог взимается при условии, что уровень доходов превышает расходы на 70%.
    • Патентная система налогообложения – предусматривает особенный расчет налога, если вид деятельности является для государства приоритетным.

    Подробнее о сумме налоговых выплат можно узнать в налоговых органах.

    Как закрыть ИП самостоятельно: пошаговая инструкция. — здесь больше полезной информации.

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план – это проект, в котором описывается обоснование и среда ведения бизнеса в выбранной отрасли, тщательным образом проводится расчет эффективности запланированных действий. Этот документ помогает в точности оценить прибыльность запланированного проекта.

    Главная цель бизнес-плана заключается в долгосрочном или краткосрочном планировании хозяйственной деятельности организации с учетом рыночного спроса и задействования необходимых ресурсов.

    Если вы не знаете, с чего начать бизнес-план, следует обратиться к специалистам в данной отрасли. Самостоятельно можно приступить к формированию документа согласно представленной выше последовательности организации своего дела. Таким образом постепенно вы сами поймете, какие пункты и дополнительные расходы следует учесть в вашей деятельности.

    Вас заинтересует эта статья — Ликвидация ООО: пошаговая инструкция и виды оформления.

    О кредитовании малого бизнеса

    Большинство банков предлагают кредит для начинающего малого бизнеса, что сопровождается соответствующим обязательным залогом – имущественным обеспечением или привлечением поручителей. Представленная возможность подходит далеко не каждому, ведь у молодого предпринимателя вряд ли будет собственное имущество. Однако, получить кредит может каждый, если он удовлетворяет требованиям:

    • предприниматель совершеннолетний;
    • имеет российское гражданство;
    • может представить ликвидный бизнес-план – доходный.

    При наличии залога банк охотно идет навстречу, но при его отсутствии тщательно изучает представленный бизнес-план. Если в нем нет ошибок и деятельность действительно будет прибыльной, банк может одобрить кредит – ровно на ту сумму, которая потребуется для начала бизнеса согласно предложенному плану.

    Составить бизнес-план в таком случае придется обратившись к профессионалам – здесь важно учесть каждую мелочь, провести расчеты, используя специальные формулы.

    О начале собственной коммерческой деятельности можно говорить много, поскольку охватить полное рассмотрение всех сфер невозможно – придется больше времени и внимания уделить именно вашему выбранному виду бизнеса. Об основах начала бизнес-карьеры было сказано, а далее – только ваш ум, хитрость, расторопность и амбиции сделают свое прибыльное дело.

    – оцените статью, 5 / 5 (кол-во голосов — 1) You need to enable JavaScript to vote

    Понравилась статья? Покажите её друзьям:

    CashGain.ru

    Похожие записи

    cashgain.ru

    alexxlab

      Отправить ответ

      avatar
        Подписаться  
      Уведомление о