Бизнес делать – Как начать свой бизнес с нуля

Бизнес делать – Как начать свой бизнес с нуля

Содержание

Какой бизнес начать, если нет денег и знаний — The Village

Какой бизнес можно начать, если нет большого стартового капитала, а также особых навыков вроде умения снимать и монтировать видео, писать программные коды для мобильных приложений и делать дизайн сайтов? Этот вопрос обсуждают пользователи дискуссионного сервиса Quora, популярного в Кремниевой долине. H&F перевёл наиболее интересные ответы.

 

Сначала найдите клиентов

Эндрю Бёрнетт-Томсон, IT-консультант
(Великобритания)

Я был в подобной ситуации, правда, мне было немного проще — я умел писать программный код. В свободное время (до работы и после) я писал те программы, которые сейчас продаю онлайн. Вместо того чтобы браться за «удивительную вещь, которую никто никогда не делал», я решил улучшить уже существующий продукт. Могу сказать, что на старте 90% успеха нужно обеспечить своим потом, а 10% — навыками.

Основатель SnapInspect Сэм Оувенс рассказывал, как найти идею и продать её, пока программный продукт ещё не создан. Это потрясающе — посмотрите обязательно. В поисках идеи он, в частности, просматривал сайты о вакансиях, чтобы понять, какие компании нанимают людей во время рецессии. Он спрашивал местных бизнесменов, что они больше всего ненавидят в своей работе, чтобы решить их проблему. Так, он выяснил, что агенты по недвижимости не любят составлять объявления (надо съездить на объект, сфотографировать, вернуться в офис, обработать фото, составить описание и т. д.). Он спросил у них, хотели бы они пользоваться мобильным приложением, которое помогло бы им редактировать фото на месте. Они сказали: да. И даже согласились платить за него. Потом он стал спрашивать, каким они бы хотели видеть это приложение, уточнять детали. И в итоге выпустил востребованный продукт. Если ты делаешь то, что нужно людям, продажи придут. Но часто ты не знаешь, чего они действительно хотят, поэтому сначала нужно найти потребителей продукта, а потом браться за его разработку.

 

Начните с услуг

Сандип Чаутан, сотрудник Intel (Мичиган)

Начинайте с услуг. Даже не думайте о выпуске продукта — он требует больше денег и времени (проходит от полугода до года с момента внедрения до получения денег). И не надо говорить, что у вас нет никаких навыков: для выгуливания собак должен быть навык, для работы няней — тоже. Не нужно быть технарём, чтобы говорить, что у вас есть специальная квалификация, потому что умение строить отношения с людьми — это тоже навык. С ним можно, например, создать рекрутинговое агентство. Найдите свою сильную сторону — это очень важно. Когда вы её найдёте, то поймёте, какой вид услуг с её помощью вы можете оказывать. Не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь.

 

Будьте проще

Клейтон Хокенбери, бизнес-тренер

Мой первый бизнес начался с того, что я ходил по разным местам и просил работу. Мне было 10 лет, и я начал подметать тротуары перед магазинами. Я приходил в магазин и предлагал подмести тротуар. В итоге у меня было около восьми точек. Многие лавочники поручали мне и другую работу за дополнительную плату — я, к примеру, мыл машины. Не слишком привлекательный бизнес, но я зарабатывал больше, чем мог потратить.

Мой друг начал чистить дымоходы (тогда он был владельцем магазина). Теперь он зарабатывает $300 000 в год, которые он может потратить на найм людей, которые смыслят в чистке труб больше, чем он. Опять же — это грязная работа, но я был бы готов лишний раз помыться более чем за четверть миллиона долларов!

Можно выйти на улицу и спросить людей, чего они хотят. Можно вырывать сорняки и стричь газоны. Кстати, многие миллиардеры начинали свой бизнес с таких услуг. Один из моих любимых примеров: парень начал с того, что стал рыть эскаватором канавы для прокладки канализационных труб, а отошёл от дел владельцем крупнейшей в штате компании по установке бассейнов.

 

Учитесь в процессе

Александр Ривал Ронас, директор производителя
игр Balanced Worlds

Мне кажется, что трудно найти идеальную идею для компании, если ты отталкиваешься от мысли «что я могу делать». Вместо этого стоит думать о том, к чему у тебя лежит душа, тогда многие проблемы начинают находить решение. В долгосрочной перспективе это приводит к успеху: ты работаешь, но не чувствуешь себя на работе.

Посмотрите на великих предпринимателей современности. Элон Маск не придумал идею Space Travel, размышляя о том, что он может себе позволить. Он определил, что он хочет делать, и начал работать для реализации своей мечты (кстати, он едва не обанкротился в процессе!).

Моим лучшим образованием было создание своей компании. Так что вы тоже можете попробовать себя, например, в e-commerce. Сайт на WordPress, через который можно принимать платежи, делается бесплатно и без привлечения разработчиков. Местные жители могут предложить что-то, что вы можете продавать. Если вы просто начнёте действовать и вам повезёт, возможно, вы найдёте дело своей жизни.

 

Готовьтесь к трудностям

Крис Марк, основатель маркетинговой
платформы Spokal

Можно размещать объявления о поиске работы на порталах фрилансеров. Не просите много денег и рвите задницу, чтобы осчастливить своих заказчиков. Беритесь за небольшие проекты, чтобы выполнение одного не занимало сотню часов. Благодаря удачно выполненным заказам ваш рейтинг на сайте будет расти. С ростом репутации можно увеличивать и стоимость услуг. Чтобы получить клиентов вне платформы, начните заводить с ними долгосрочные партнёрские отношения. И это только один путь среди миллиарда возможностей. Сначала вы не создаёте бизнес, а просто находите работу на себя, которая и останется таковой, если вы не сделаете следующий шаг — не начнёте нанимать помощников.

Важно помнить, что вести свой бизнес намного тяжелее, чем кажется. Нужно заранее спросить себя: готовы ли вы переживать трудные времена и бороться? Если вы отступаете перед трудностями, лучше найдите себе работу по найму.

 

Используйте знакомства

Гил Эйал, предприниматель из Нью-Йорка

Ответ в самом вопросе: если нет денег и специальных навыков, лучше не начинать бизнес вообще. Если у тебя много денег, ты можешь нанять квалифицированного сотрудника. Если у тебя высокая квалификация, ты можешь найти инвестора. Я бы посоветовал найти какое-то дело по душе и изучить его настолько, чтобы стать экспертом в этом вопросе, работая на какого-то знающего человека. Однажды квалификация позволит начать свой бизнес.

Кстати, есть вещи, которые не требуют высокой квалификации и денег, чтобы начать бизнес. Например, можно использовать собственные связи и знакомства.

 

Станьте веб-дизайнером

Дэвид Сейдман, менеджер по антивирусным
программам в Microsoft

Научитесь программировать, выучите HTML5. Если у вас есть чувство стиля, изучите ещё основы графического дизайна. Это займёт около месяца. Создайте сложный сайт для себя — заодно потренируетесь. Потом станьте фриланс-веб-дизайнером. Стоимость начала такого бизнеса стремится к нулю, если у вас есть компьютер. А спрос на подобные услуги достаточно велик. Кроме того, если у вас есть идея собственного веб-сервиса или сайта, можно воплотить её бесплатно.

Не ищите советов

Стэн Хэйвард, сценарист

Лучше переформулировать вопрос:

1. Какой бизнес лучше начать без квалификации и денег, на которые я куплю ненужные вещи вместе с людьми, которые мне не нравятся, чтобы однажды сказать: «На что я потратил жизнь?»

2. Какой бизнес лучше начать без квалификации и денег, чтобы получать удовольствие, общаться с приятными мне людьми и зарабатывать на жизнь достаточно?

Сделав выбор между этими двумя пунктами, нужно понять, какие для этого есть средства, способности и желания. Если их нет, ничего не получится.

Ресурсами для создания бизнеса могут быть деньги, обаяние, навыки, смекалка, образованность, уверенность, связи, надёжность, друзья, лояльность, привлекательность, местоположение, опыт, мотивация, талант, лидерские качества, логика и т.д.

Но если тебе действительно нужен совет, что делать в жизни, вот он: не обращай внимания на всё вышенаписанное, ты всё равно не сможешь это сделать. Если совет тебе не нужен, просто перечитай, что я написал, и подтверди, что ты это и так знаешь.

Фото: Julien Palast

www.the-village.ru

Решили открыть свой малый бизнес? Поможем начать! – delaybiznes.com

Не стоит сидеть у старого корыта

Если вам в голову пришла стоящая идея, никогда нельзя откладывать ее реализацию. Люди, которые только лишь мечтают об успехе, никогда не становятся успешными в жизни. Они так и остаются мечтателями и продолжают “сидеть у своего старого корыта”. Идея, особенно если она способна принести в вашу жизнь изменения в социальном статусе и материальном положении, обязательно должна быть реализована на практике.

  • Наш ресурс создан именно для таких людей, которые готовы в практическом ракурсе превратить свои идеи в успешные бизнес проекты.

Если вы сейчас читаете нашу статью, значит и вы уже готовы вступить на тернистый, но очень привлекательный путь бизнеса, чтобы сделать предпринимательство частью своей жизни.

Для того, чтобы открыть собственный бизнес и стать успешным человеком, в первую очередь, вы можете сделать конкретные практически шаги, начав со сбора и анализа информации из самых различных источников, в том числе и опубликованных на нашем сайте.

Важность информационного обеспечения

Для того, чтобы появилась идея, человеку нужна информация. Если вы обладаете аналитическим умом и готовы к действиям, вы сможете правильно воспользоваться полученной информацией и трансформировать ее в знания, которые позволят вам начать, и успешно реализовать собственное дело.

На нашем сайте, в разделе «Советы по открытию бизнеса» собрано большое количество успешных и реализованных идей по организации того или иного бизнеса.

Мы собрали в одну библиотеку и подготовили для вас «Каталог франшиз», воспользовавшись которыми вы сможете более быстро привести свой малый бизнес к узнаваемости и высоким уровням прибыли. Они систематизированы по направлениям и могут оказаться очень полезными в поиске новых идей для начала собственного предприятия.

От слов — к делу

Первым вашим практическим действием, которое покажет серьезность намерений после того, как вы ознакомились с разделами нашего интернет проекта, станет сохранение полученной информации. Вы можете просто поместить сайт в закладки своего браузера, но куда более практичным и более действенным будет, помимо добавления в закладки “на потом”, взять обычную шариковую ручку и школьную тетрадку, и выписать понравившиеся вам идеи. Это позволит вам более тщательно проанализировать наши предложения и, вполне возможно, сгенерировать на их основе собственные идеи для малого бизнеса.

Следующим немаловажным шагом станет разработка собственного проекта, или переработка под свои цели и возможности, с учетом местных условий, готового бизнес-плана, с вариантами которых вы можете ознакомиться в разделе «Бизнес-планы».

Учимся бизнес-планированию

Ни одно серьезное капиталистическое предприятие, а именно такими являются сегодня малые предприятия в нашем Отечестве, не ведет своей  деятельности без четко сформулированного и обязательного для выполнения всеми сотрудниками компании плана. Как бы ни ругали социалистическую систему хозяйствования времен СССР, однозначно необходимо признать, что самым лучшим, что в ней было, это была система планирования, заимствованная  у капиталистического рынка (хотя иногда и доводимая до абсурда идеями типа “пятилетку за три дня”).

  • Мы с вами сегодня более рациональные люди, и отлично понимаем, что бизнес-план должен быть, в первую очередь, реальным, и должен четко определять наши конкретные действия по его реализации.

Кроме этого, экономическая составляющая имеет в нем немаловажное значение, так как правильные финансовые расчеты помогут нам  четко и грамотно осуществлять предпринимательство в выбранной сфере экономики. Поэтому ниже мы предлагаем ознакомиться с основными положениями любого бизнес-плана, который станет залогом успеха вашего предприятия.

Основные разделы правильного бизнес-плана

Мы предлагаем вам ознакомиться с готовыми бизнес планами в тематических разделах нашего сайта. В них для вас всегда готовы все необходимые инструменты для полностью успешного ведения своего собственного дела по выбранному направлению, или использовать наши работы в качестве шаблона для составления собственного проекта.

Любой бизнес-план, будь то открытие аптеки или автосервиса, предполагает несколько стадий его реализации. Первой, о которой говорилось выше, является стадия сбора информации, и ее обработки и упорядочивания. Обсудим следующие обязательные разделы современного  бизнес-плана.

1.Стратегический менеджмент.

На этом этапе осуществляется планирование общего направления деятельности вашего малого предприятия и формируется общая картина вашего будущего места в свободной, или еще недостаточно занятой и привлекательной нише бизнеса. Вам предстоит определиться с выбором формы для ведения собственной предпринимательской деятельности. Обязательно необходимо изучить правовые аспекты взаимоотношений с государством и его контролирующими органами и выбрать наиболее привлекательную, с экономической точки зрения, модель и форму для ведения бизнеса, Немаловажным является исследование положений законодательства, которые могут поощрять, или наоборот, накладывать определенные запреты на ту или иную деятельность.

Обязательно также провести детализированный анализ конкурентной среды, чтобы понять, кто и в чем может мешать успеху вашего дела. Желательно также получить и воспользоваться для анализа информацией о сильных и слабых сторонах своих конкурентов, и на основе этих данных выработать собственную стратегию продвижения бизнеса к узнаваемости и высокому уровню доходов.

2.Тактический маркетинг

Это уже более конкретная часть вашего плана. Здесь вам предстоит определиться с выбором правильных и действенных способов продвижения ваших товаров или услуги на конечный потребительский рынок. Обязательно необходимо учесть перспективы рекламных компаний и популярность предлагаемого продукта у конечного потребителя. Здесь вам может очень серьезно помочь размещенный у нас каталог франшиз. В нем вы найдете предложения товаров и услуг, которые уже известны потребителю и требуют минимальных затрат по их раскрутке. Это особенно выгодный способ для начала  пути в собственный малый бизнес.

3.Технико-экономическое обоснование

При подготовке или модификации под свои данные именно этого раздела успешного бизнес-плана, вам предстоит стать на место целого планового отдела предприятия.

Вам необходимо учесть в этом разделе два основных плановых показателя будущей деятельности вашей фирмы:

  • финансовые потоки расходов;
  • финансовый план ожидаемых доходов.

Для определения предстоящих расходов, изначально нужно определиться с общим объемом бюджета, то есть в физическом количестве денег и иных материальных ресурсов, которые вы можете вложить в развитие бизнеса самостоятельно. Возможно, вам понадобится привлекать инвестиционный или заемный капитал. В этом случае необходимо учитывать возможные риски и дополнительные затраты на обслуживание кредитных ресурсов.

После составления финансовых планов, которые должны определяться на основании соответствующих планов по выпуску готовой продукции и объему оказываемых услуг, вы сможете сопоставить объем затрат и планируемых доходов и сделать окончательный выбор в пользу того или иного бизнес проекта.

Наши пожелания новым и успешным бизнесменам

Мы надеемся, что информация, которой мы с вами поделились, будет способствовать перерождению вас из обычного потребителя в современного успешного бизнесмена. Дополнительно ко всему изложенному, ответы на все вопросы, которые могут вызвать у вас практический интерес, вы всегда можете найти в различных по своей тематике разделах нашего интернет проекта.

delaybiznes.com

Как сделать бизнес с нуля

Если вы не желаете больше на кого-либо работать и мечтаете открыть свое дело, то для этого необходимо обладать нужной информацией. Организация собственного бизнеса в самых различных сферах деятельности требует ответственного подхода и соответствующих умений, вне зависимости от того что вы хотите открыть – свое производство, торговлю каким-либо товаром или же начать предоставлять услуги заинтересованным в них лицам. Каким образом можно начать свой бизнес с нуля?

Шаг первый – выбор занятия

Это самый важный и ответственный шаг. Выбирая занятие для своего бизнеса, вы должны учитывать следующее:

  1. Свои знания и умения в этом вопросе. Без соответствующих знаний вы, в большинстве случаев, не сможете в полной мере удовлетворить запросы клиентов. Как бы банально это не звучало – всему нужно учиться и порой не один год. Все что бы вы ни делали – вы должны делать профессионально и только в этом случае вы сможете наработать клиентскую базу и получать высокую прибыль. А если вы не обладаете достаточными знаниями и опытом, у вас всегда есть возможность найти надежного человека, у которого все это наличествует и нанять его.
  2. Свой интерес. Если дело вам абсолютно не интересно, вам очень сложно будет его вести. Ориентируйтесь на свои желания и предпочтения. Вы должны получать моральное удовлетворение от своего занятия, это будет самой надежной мотивацией для продвижения вперед.
  3. Заинтересованность будущей клиентуры. Интерес ваше новое занятие должно представлять не только для вас, но и для окружающих людей.

Шаг второй – изучение спроса

Прежде чем открывать свой бизнес, вы должны изучить спрос на предлагаемый вами товар или услугу. Даже если вы являетесь высококлассным специалистом в своей области, вы не получите прибыли, если будете поставлять то, что никому не нужно и не интересно. Ориентируйтесь на те услуги или товары, которые пользуются спросом и, в то же время, на них нет жесткой конкуренции в вашем городе или местности, где вы собираетесь открывать свой бизнес.

На какие товары или услуги всегда повышен спрос:

  • строительство, поставка строительных материалов, косметический ремонт в квартирах;
  • техобслуживание и ремонт автомобилей – грамотного мастера порой бывает найти крайне сложно;
  • стоматологические услуги;
  • пошив, ремонт и продажа одежды и обуви;
  • косметологические услуги и парикмахерское дело, спа-салоны;
  • детские развлечения: аттракционы, комнаты, площадки, центры досуга;
  • доставка еды на дом.

Шаг третий – приобретение всего необходимого для работы

Если вы определились с тем, чем хотите заниматься – обеспечьте себя всем для этого необходимым. Обратите на то, чтобы ваши материалы или товар были качественными и имели презентабельный вид – это обязательное условие для начального бизнеса и привлечения клиентов.

Финансирование – один важных, а порой и главных вопросов начала любого бизнеса. Хорошо, когда у вас уже есть стартовый капитал, который вы можете вложить в свое личное дело, если же денежные средства на открытие своего бизнеса отсутствуют, что можно сделать?

  1. Если сумма минимальна – занять по друзьям, оформив это документально или же открыть совместный бизнес с более «денежным» знакомым или знакомыми.
  2. Найти инвестора – если ваш бизнес его заинтересует, он реально сможет помочь вам подняться и начать свое дело.
  3. Если ваш бизнес предполагает наличие предоплаты от клиента – воспользуйтесь этими денежными средствами на покупку необходимого.
  4. Кредит в банке – крайний вариант, поскольку проценты по кредитам обычно слишком высоки и, если их выплачивать, то получать реальную прибыль с бизнеса маловероятно. Первое время вы будете работать только на банк, а не на себя.

Шаг четвертый – поиск клиентуры

Клиент – это тот человек, благодаря которому вы будете зарабатывать и поэтому вы должны дать ему именно то, что он хочет. Первоначально лучше выбирать клиентуру из знакомых или друзей – с ними проще договориться и обсудить все нюансы. Сделайте им скидку, заинтересуйте их. Если людям понравиться ваш товар или услуга – они очень быстро «разрекламируют» это среди знакомых.

Нарабатывайте клиентскую базу постепенно, предлагайте свои услуги в объявлениях через газеты, телевидение, интернет.

Шаг пятый – оформление бизнеса

Бизнес следует легализовать, чтобы впоследствии избежать проблем с законом. Также  необходимо платить налоги, иначе возможна не только потеря значительной суммы денег, но также и всего бизнеса.

Открывая свой собственный бизнес, вы должны знать, что это совсем не легкий способ заработка, а очень тяжелый труд. Для того чтобы добиться успеха необходимо постоянно работать и порой жертвовать многими жизненными ценностями. Но если у вас есть цель и желание ее реализовать – не отступайте и вы обязательно всего добьетесь.

vremya-sovetov.ru

Как организовать свой бизнес | Полезное чтение

Я постоянно общаюсь с предпринимателями, руководителями и владельцами компаний малого и среднего бизнеса.

У меня скопилось много материала, на основе которого можно провести анализ и понять, как начинать свой бизнес, каких ошибок следует избегать, как правильно развивать свое дело и т. д. Кроме того, я и сам начинал бизнес в качестве частного консультанта, прошел через разные этапы, а сегодня у меня успешная компания.

 

Сейчас на примере своих клиентов я хочу рассказать о том, как начинать свой бизнес с нуля.

 

Зачем вам нужен свой бизнес?

Перед тем как выбирать сферу деятельности, заниматься регистрацией, вкладывать средства, силы и время, очень важно лично для себя понять, зачем вам нужен бизнес, ради чего вы его открываете и что вы хотите получить.

И вопросы эти далеко не праздные и не очевидные. К решению открыть новый бизнес приходят по самым разным причинам, от которых во многом зависит успех всего дела. При этом далеко не всегда люди на самом деле четко понимают, зачем им это нужно.

 

Например, у меня был клиент, который открыл бизнес для жены. Он взял кредит, открыл на эти средства парикмахерскую, в которой его жена и начала работать. Но настоящая цель здесь была не в том, чтобы создать успешный бизнес-проект, а заключалась в желании сделать приятное жене. В результате из этого проекта ничего не вышло.

 

И таких примеров очень много. А потому очень важно понимать, зачем на самом деле вам нужен бизнес. Вы хотите заработать больше денег? Или вы надеетесь самореализоваться? А может быть, вы стремитесь попробовать себя в чем-то новом?

В любом случае очень важно, чтобы цель открытия нового бизнеса касалась лично вас.

Не имеет смысла открывать бизнес ради кого-то или для кого-то, также не стоит открывать бизнес на спор или назло кому-то.

 

Цель должна быть вашей и обязательно позитивной.

 

Найдите свою идею

Например, одна из моих клиенток решила открыть детскую театральную студию. Почему такой выбор? Когда-то эта женщина училась в театральном институте и получила профильное образование. Она давно мечтала работать в сфере, связанной с театром. Кроме того, она очень любит детей. И она нашла свою идею, которая объединила ее мечты и устремления.

 

Еще один пример.

У меня был клиент, которому очень нравилось созидать, создавать что-то новое. Его тяга к созиданию воплотилась в небольшом бизнесе по производству обуви. Его компания работает на заказ, ниша  не самая простая. Но человек именно в этой сфере себя реализовал, он занимается тем, что ему действительно нужно, а потому и его дело также развивается.

 

Впрочем, можно работать и ради получения прибыли.

Создать успешный бизнес в случае, когда сам процесс для вас не является чем-то важным и особо интересным, также вполне реально.

Получение прибыли — это такая же достойная цель, как и любая другая.

Главное, четко понимать, что вы хотите получить, и продумать, как вы будете двигаться к поставленной цели.

 

Что нужно сделать до начала бизнеса: подготовительный этап

 

 

Как успешные бизнесмены находили свою идею? Какими знаниями и навыками они обладали к моменту создания собственной компании? На что нужно обратить внимание и что узнать до начала бизнеса, чтобы он в результате стал успешным?

На основе историй успеха моих клиентов я составил небольшой список подсказок.

 

1. Определитесь с идеей: к чему лежит душа. То, чем вы собрались заниматься, нужно любить. Это могут быть товары или услуги, которые вы предлагаете, а может — прибыль от продажи этих товаров и услуг. Как я уже рассказывал выше, здесь особенно важны: понимание того, что именно вы хотите делать, и мотивация на получение позитивного результата.

 

2. Изучите свои возможности. Очень важно четко осознавать, сумеете ли вы реализовать вашу идею, и если сумеете, то как именно.

Я сталкивался со случаями, когда люди брались не за свое дело. Они выбирали для реализации направления, в которых ничего не понимали. В результате начинающие бизнесмены были вынуждены полностью полагаться на наемных специалистов.

В таких случаях бизнес очень часто умирает, едва появившись. Поэтому очень важно правильно оценивать свои возможности, и не только финансовые, а также знания, опыт и навыки.

 

3. Четко определите, что именно вы будете продавать. После того как вы выбрали идею, нужно понять: что именно вы будете продавать, какие товары и услуги? Бизнес — это прежде всего продажа и получение прибыли. Если вы собираетесь продавать какую-то услугу, вы должны понимать, из чего она состоит, как формируется ее стоимость, какие затраты с ней связаны и какие преимущества вы можете предложить своим клиентам. Также важно досконально изучить свой товар, понимать, кому он нужен и зачем.

 

4. Изучите своих будущих клиентов. Для того чтобы успешно продавать товары или услуги, очень важно иметь представление о том, что именно нужно вашим клиентам, какие их потребности сможет удовлетворить ваше предложение, почему работать с вами будет лучше, чем с вашими конкурентами.

 

 

 

Для успешных продаж необходимо понимать своих клиентов и уметь предложить им именно то, что нужно. Сегодня в условиях высокой конкуренции во многих сферах очень часто люди сначала устраиваются на работу к будущим конкурентам, изнутри изучают особенности бизнеса и потребности клиентов в выбранной сфере. А потом, обладая знаниями и опытом, открывают уже собственный бизнес.

 

5. Научитесь продавать свой товар или услугу. Эти знания также можно получить в процессе изучения деятельности конкурентов. Очень важно научиться понимать, как формируется цена на товар или услуги, определить свои возможности и конкурентные преимущества.

Нужно определиться с тем, кому вы можете продать ваш товар или услугу и каким образом сможете привлечь к себе внимание — какая реклама должна у вас быть и как вы будете позиционировать свой товар.

Вы должны представлять, кому и как будете продавать ваш товар или услугу еще до начала работы, хотя бы в общих чертах.

 

6. Где вы будете продавать ваш товар. И речь не только о физическом размещении вашего офиса, салона или магазина.

Конечно, во многих сферах место размещения очень важно, и здесь также нужно понимать параметры выбора: каким должно быть это место, какую площадь будет занимать ваша точка продаж, какая проходимость должна быть минимальной, кто составит поток потенциальных покупателей.

Кроме того, местом продаж может быть сайт, для которого также важно определить потенциальных покупателей и создавать рекламу, а также описание товаров и услуг, исходя из их интересов и запросов. Возможно, важным местом для ваших продаж станут выставки, и тогда нужно определить, какие именно из них вам нужны, в каком формате на них работать и т. д.

Почему я пишу в первую очередь о продажах?

Дело в том, что сегодня реально наладить любой производственный процесс, были бы средства и желание.

А если вы не интересуетесь производством (созданием товаров) или работой в сфере услуг, вы можете стать продавцом любых товаров и даже готовых услуг, которые будут предоставлять другие компании или люди. Возможно все.

Но любой бизнес — это последовательность процессов, направленных на получение прибыли. Без продажи — неважно, товара или услуги — прибыль получить невозможно. Но если вы наладите продажу, бизнес будет работать.

 

Если же продавать вы так и не научитесь, то даже самые лучшие товары останутся просто реализацией вашего желания что-то созидать. Бизнесом это назвать нельзя.

 

Создание финансового плана

Итак, вы разобрались с основными моментами. У вас есть идея, которую вам действительно хочется реализовать. Есть понимание своих возможностей, знание товара или услуги, которую вы будете продавать, представление о потребностях ваших будущих клиентов и о том, где, как и чем вы будете их привлекать.

 

Теперь нужно обязательно составить финансовый план.

 

Этот этап отпугивает очень многих людей, в результате чего бизнес так и остается мечтой. На самом деле в составлении финансового плана нет ничего сложного.

 

 

Практически все бизнесмены, когда вспоминают начало деятельности, говорят, что на первичном этапе финансовый план у них был очень простым и приблизительным. Точное планирование финансов появлялось у них намного позже.

 

На начальном этапе очень сложно рассчитать все затраты, не менее сложно планировать прибыль. А потому для начала можно сделать так: посчитайте все расходы, о которых вы точно знаете, после чего увеличьте сумму затрат на 30–50%. Практика показывает, что при таком «запасе» средств хватает, в том числе и на незапланированные расходы.

 

Важно понимать, что вы только выходите на рынок, а потому планирование каждой статьи расходов и попытки спрогнозировать, какие статьи будут для вашего бизнеса актуальными, на данном этапе не имеют смысла. . На самом деле время даже важнее, чем деньги. Поэтому не стоит его растачивать зря.

Проверьте модель на устойчивость

Прежде чем начинать любой бизнес, идею необходимо испытать на жизнеспособность и устойчивость к каким-либо переменам. Проверьте свою идею на возможные ошибки.

 

Знайте своих конкурентов. Изучите своих конкурентов, ориентируясь прежде всего на конкурентные преимущества вашего бизнеса.

Сегодня многие начинающие бизнесмены после посещения каких-то курсов или вебинаров приходят к выводу, что при выборе для продвижения сайта каких-то низкочастотных запросов или другого, еще более экзотичного метода, они смогут привлечь покупателей и обойти конкурентов без усилий.

 

 

На самом деле любые методы, о которых вы знаете, рано или поздно станут известны также и вашим конкурентам. А потому рассчитывать только на них нельзя. Нужно изучать работу конкурентов и работать над собственными конкурентными преимуществами.

 

Будьте готовы к смене схемы потребления.

Нужно своевременно анализировать возможную смену привычек ваших потребителей и грамотно реагировать на эти факторы. Например, сейчас в связи с кризисом многие потребители зарубежных дорогих товаров переходят на более экономичные аналоги. И компании, которые занимались только дорогими товарами, банкротятся. Почему это происходит? Меняется потребительская схема, а компании не сумели своевременно заметить эти перемены и грамотно на них отреагировать.

 

Учитывайте прогресс и возможную автоматизацию.

Сегодня очень активно во многих сферах идет автоматизация, при которой роботы заменяют людей. В результате, товары и услуги становятся дешевле, получают другие преимущества. И если ваш бизнес относится к сфере, где в ближайшем будущем также возможен процесс автоматизации и замены человеческого труда технологиями, это очень важно понимать.

 

Например, еще совсем недавно массово открывались и развивались компании, предлагающие услуги такси. Они создавали собственные сайты, какие-то свои службы диспетчеров и т. д. Сегодня все большее число такси закрываются и банкротятся по причине того, что их вытесняют с рынка компании-агрегаторы.

 

Трудности испытывают и аудиторские компании. Раньше аудиторы помогали в формировании налоговой и бухгалтерской отчетности, отслеживали возможные ошибки. Сегодня использование программ учета позволяет быстро и точно формировать всю необходимую отчетность без помощи внешних аудиторов, а потому сфера их услуг значительно сузилась, и не все компании сумели выдержать возросшую конкуренцию.

 

Важно заранее определить, насколько устойчивым окажется ваш бизнес в случае тех или иных изменений рынка, и продумать возможные действия, которые повысят устойчивость бизнес-модели. Если в выбранной вами сфере конкуренция очень высока, а предложить что-то особенное покупателям вы не можете, возможно, стоит подумать над другими вариантами. Это же касается вариантов бизнеса, которые могут в скором будущем оказаться не нужны. Просто представьте, что будет с продажами в любом из перечисленных выше случаев. Вы справитесь с возможными сложностями? Смело начинайте работу. Нет? Подумайте, возможно, стоит заняться реализацией какой-то другой идеи.

megaplan.ru

Все варианты как сделать бизнес с нуля

 

В поисках идей, какой бизнес сделать, мы зачастую забываем несколько золотых правил позволяющих добиваться успехов. Вернее большинство людей не пытаются интерпретировать свой собственный опыт на сферу малого бизнеса, считая ее чем-то особенным и работающей по другим правилам.

Рассмотрим несколько наиболее успешных вариантов и главное работающих по поиску ответа на вопрос как сделать свой бизнес.

Варианты ответа на вопрос как сделать свой бизнес?

Вариант первый:

 

Наиболее успешный, самый легкий вариант создать свое дело с нуля это реализовать идею, отвечающую нескольким критериям:

Во-первых, это должно быть Ваше личное хобби или сфера деятельности интересная для организатора;

Во-вторых, владелец уже имеет представления о технологии оказания услуг или производству продукции, крайнем случае интересуется данным вопросом;

В-третьих, лично у Вас есть время, желание занимается новым проектом.

Три простеньких критерия, но большинство людей стремящихся открыть свое дело к ним не прислушиваются, а полностью игнорируют. Наводить примеры, когда хобби становилось бизнесом и приносило большие деньги, не буду, их в сети большое множество. Просто разберем, о чем говорим и подразумеваем.

Критерий первый для успешного старта своего дела –  хобби-бизнес.

Для начала отбросьте все свои представления о том, какой бизнес успешный, а какой прибыльный, в первую очередь выбираем ориентир по совместимости направления и человека, а только потом рассматриваем прибыльность и вообще не берем во внимание предоставления о «правильности» идеи. Помните сделать свой бизнес с нуля можно в любой форме, на любом поприще, начиная от торговли ручными поделками,  заканчивая созданием социальной сети. Примеры успешных, позитивных ответов на вопрос как сделать своей бизнес с нуля лучше всего искать в американских идеях. Американские примеры бизнес идей с одной стороны могут показать, что все возможно, с другой подскажут, как оптимально трансформировать увлечение в деньги. Топ сайтов с таким идеями американцев найдете здесь.

Почему это очень важно при ответе на вопрос как сделать свой бизнес?

Элементарно, превращая свое дело в хобби или хобби в бизнес, задействовать «скрытые резервы» нашего организма, есть желание, не надоедает, список можно продолжать. Результат – бизнес становится успешным, оказывается, что данная идея лучшая идея бизнеса, вдобавок при таком развитии бизнеса, продублировать успешный проект минимум очень проблематично (успешные конкуренты появятся не скоро).

Правда открывается следующий вопрос, а какое хобби подходит для бизнеса.

Ответ прост, любое. Особенно с учетом развития интернета с его возможностями реализации товаров через сеть. Открыть небольшой сайт самостоятельно возможно, как собственно продвинуть по выбранной тематике, даже можно сказать больше, не проблема организовать свой собственный интернет-магазин. В данном аспекте не важно, какой бизнес сделать, более важно, как хорошо Вы умеете это делать. В качестве примера можно вспомнить тех же американцев с кретивными идеями заработка на дому или вот другой пример в статье – заработать – примера из США и даже невинное хобби по разведению аквариумных рыбок (кто таким не увлекался в детстве) может стать поводом зарабатывать самостоятельно, ведь это тоже прекрасный бизнес без вложений.

Собственно из всего этого само вытекает и остальное, что позволяет сделать свой бизнес-хобби успешным. Всегда найдется время на занятие любимым делом плюс изучение всех нюансов нового бизнеса не вызовет раздражения и желания забросить и ходить спокойно на работу.  

Именно так можно организовать быстро  полноценный бизнес с нуля самостоятельно, в остальных случаях необходимо искать работника, знакомого с выбранным направлением,  или создавать целую команду.

Критерий второй как сделать бизнес успешным – бизнес-профессия

С этим критерием все намного проще, чем с первым, речь идет о использовании профессиональных навыков в работе для заработка собственных денег.

Совет – для того, чтобы понять перспективность такого варианта достаточно просто вспомнить старую формулу создания любого бизнеса:

Наемный труд должен приносить прибыль столько, чтобы покрывать свое содержание + развитие + прибыль своему собственнику.       

Такая не хитрая основа предполагает одно, работая на своем рабочем месте Вы зарабатываете достаточно денег чтобы не только платить себе зарплату, но и получать солидный куш своему начальнику. Открывая свое дело, Вы по логике, без труда сможете заработать столько же плюс премия. Конечно ситуация немного утрированная и в реальности сам процесс намного сложней, но концепция подчеркивает перспективность собственного малого бизнеса.    

Огромным дополнительным плюсом такого подхода является тот факт, что используя профессиональные навыки открытие своего дела не требует большого стартового капитала, ведь Вы можете не продавать что-то реальное а торговать своими знаниями работая в качестве консультанта или организатора. Интересно, что заграницей доля такого сотрудничества огромна, де-факто порядка 50% успешных работников через 10-12 лет после начала карьеры уходят на «вольные хлеба» создавая консалтинговые агентства в самых разных сферах. Правда такой подход не исключает возможность в последующем переход от консультирования к реальному производству, конечно, после того, как появятся свободные ресурсы на приобретения необходимого оборудования.

Третий критерий – сделать бизнес на знакомых.

Не исключено, хотя не буду таить греха сам такой же, Вы не обладаете профессиональными знаниями или опытом и в добавку у Вас нет хобби, что же тогда делать?

Действительно в таком случае организовать бизнес с нуля трудней, де-факто основы нету, правда имея реальное желание и целеустремленность можно обойти и эту проблему. Для этого опять-таки возвращаемся к основам теории бизнеса, которые говорят, что настоящий бизнес это способность организовать наемный труд с целью получения прибыли. На практике это означает следующее:

  • Порядка 90% людей не против, дополнительно заработать;
  • Порядка 80% людей имеют свободное время для дополнительной работы.

Как результат Вашей задачей является сделать три шага:

  • Шаг первый как сделать бизнес успешным  – «разобрать» своих родственников, знакомых на предмет наличия у них специальных знаний (которые можно успешно продавать на рынке) или же хобби, результаты которого опять-таки будут пользоваться спросом. Конечно это достаточно кропотливая аналитическая работа, ведь в данном случае нужно заранее подготовить почву.
  • Шаг второй как организовать бизнес – убедить обладателей «необходимых знаний и умений», что они могут без труда дополнительно заработать, при этом занимаясь тем что и всегда, то есть ходить на роботу и не о чем не думать. Единственно что нужно чтобы к примеру 1 – 2 часа вечером или в другое время уделяли внимание Вашему проекту.

Совет – на данном этапе основное это умение убеждать и правильно обрисовать проект, при этом не старайтесь навязывать свое мнение, а делайте упор на возможностях дополнительной самореализации (на практике чувство собственной значимости играет в 9 из 10 случаев) и появлению «левых» доходов.

  • Шаг третий как сделать бизнес продажи– организовать процесс продажи таких услуг или товаров. Последний этап полностью лежит на Ваших плечах и представляет собой достаточно тонкий процесс балансировки между покупателем и собственно «производителем». С одной стороны нужно угодить покупателю, с другой производитель самого товара не должен чувствовать 2напряга» с Вашей стороны по срокам и прочему, любой прессинг может привести к отказу сотрудничать.

Совет – по поводу «капризности», можно констатировать, что по ходу получения реальных денег в руки обладатель столь нужных талантов стает намного покладистей, так что есть смысл потерпеть.

Могу констатировать, что такая схема сделать свой бизнес, пожалуй, самая трудная для начинающего предпринимателя, вместе с тем такой вариант рабочий и действительно позволяет создать свое дело с нуля и без финансовых вложений. В последующем (когда бизнес раскручивается) все стает на свои места и приобретая опыт и конечно финансовый ресурс уже реально или отказаться от такого сотрудничества или же перевести его в другую плоскость, но это уже совершенно другая история.

Если по ряду объективных причин такие вариант не подходят. Нету такого хобби или не можете себя заставить серьезно отнестись к своему увлечению, не стоит расстраиваться существует другие варианты выбора успешных идей бизнеса об этом погорим в следующей статье (не забывайте подписаться на блог и получать анонсы на почту)

Теперь немного креатива

xn——7kcbekeiftdh9amwkb4d2o.xn--p1ai

Как открыть бизнес с нуля в 2019 (четкая цепочка действий)

Самая главная рекомендация, когда вы размышляете над тем, как открыть бизнес с нуля и его бизнес-планом, написать его для самого себя, а не для инвестора, кредитора, бизнес-ангела. Нужно составить максимально реалистичный документ, с прописанными в нем чек-поинтами и критериями достижимости целей. Имея такую «дорожную карту», вы гораздо быстрее достигнете первых результатов.

Бизнес-план состоит из нескольких частей, которые охватывают ключевые области развития будущей компании.

Как открыть бизнес с нуля: описание продукта

Описание продукта – это не просто перечень и краткое изложение его деталей. Оно предполагает развернутое пояснения по схеме: характеристика – свойство – преимущество – выгода. Только так вы сможете донести ценность продукта до покупателя.

Характеристика – точные технические показатели и спецификация продукта. Например, объем оперативной памяти – 8 Gb.

Свойство – первый шаг в «переводе» сухих характеристик на рыночный язык потребителя – интерпретация терминов с помощью человеческих слов. Например, объем оперативной памяти – 8 Gb свидетельствует об оперативной памяти в ноутбуке, которая выше среднего.

Преимущество – потенциальная польза от описываемого свойства. Например, большой объем оперативной памяти в ноутбуке позволяет устройству будет работать быстро, быстрее, чем другие модели.

Выгоды — преимущество товара, которое точно соответствует потребностям покупателя. Например, Быстрый ноутбук легко осилит те мощные программы, которые вам нужны для вашей работы и не будет тормозить, выводя вас из равновесия.

Как открыть бизнес с нуля: портрет клиента

Под портретом клиента мы понимаем классификацию покупателей по стилю их потребительского поведения, а также отдельные демографические характеристики. Портрет составляется на основании выводов, сделанных по результатам тестовых рекламных кампаний и парсинга социальных сетей.

Как открыть бизнес с нуля: конкурентный анализ

Исследуйте своих коллег конкурентов. Посмотрите какие продукты они предлагают, какие формируют потребности и через какие из них доносят свою ценность. Для этого составьте простую таблицу. Выпишите всех потенциальных конкурентов в столбик и каждого из них проверьте на наличие того или иного ценностного критерия, свойственного выбранной нише. Эти критерии разместите по горизонтали.

 Критерий 1Критерий 2Критерий 3
Компания 1
Компания 2
Компания 3

Отмечайте наличие того или иного критерия. Пропускайте ячейки, если он отсутствует. В итоге по полученной матрице вы сможете сориентироваться как лучше позиционировать свой продукт. Это сильно поможет открыть бизнес с нуля.

Как открыть бизнес с нуля: описание бизнес-процесса

Под бизнес-процессом подразумевается порядок обработки поступившей заявки с целью конвертации ее в оплату. Вы должны описать этапы продвижения лида к продаже и действия ответственного лица на каждом из этих этапов.

Как открыть бизнес с нуля: маркетинговый план

Вы должны заранее предположить и зафиксировать те каналы, которые обеспечат вам бесперебойную лидогенерацию. Как это сделать? Конечно, подсмотреть у конкурентов. Не изобретайте велосипед.

Как открыть бизнес с нуля: план продаж на год

Тут самое главное реалистично поставить план по прибыли, а затем с помощью метода декомпозиции разложить его до ежедневных показателей. Об этом чуть подробнее в следующих главах.

Как открыть бизнес с нуля: финансовый план

Простейший финансовый прогноз составляется на год. Для каждого месяца просчитываются следующие показатели:

  1. Объем продаж в штуках
  2. Выручка
  3. Себестоимость
  4. Условно-постоянные
  5. Прибыль
  6. Налог
  7. Накопленная прибыль
Как открыть бизнес с нуля: управленческий план

Вы должны сразу представлять, как будет организован отдел продаж и по какой схеме должна выплачиваться зарплата. Изначально предусмотрите деление подчиненных по функциональному принципу на:

  • хантеров – те, кто занимается лидогенерацией;
  • клоузеров – те, кто закрывает первичные продажи;
  • фермеров – те, кто обслуживает постоянных клиентов.

Выплачивайте им зарплату, размер которой будет варьироваться в зависимости от результата. Для этого отрегулируйте все выплаты по системе сложного оклада: фиксированный оклад – до 30% дохода, мягкий оклад – до 20% за выполнение показателей KPI, бонусы – от 50% за выполнение плана.

blog.oy-li.ru

Как сделать бизнес прибыльным — или откуда берется прибыль?

Продолжаем рассказывать о том, как открыть и вести свое дело на Предприниматель-Про. Сегодня очень хорошая тема: «как сделать бизнес прибыльным?«. Если честно, мне кажется, что не всем и не совсем понятно, как бизнес становится прибыльным. Я понимаю, что было бы высокомерно с моей стороны сказать, что я вам сейчас расскажу, как сделать свой бизнес прибыльным, и он вдруг станет сверх прибыльным. Я вам не расскажу, как сделать конкретно ваш бизнес прибыльным, я буду говорить о том, откуда в принципе берется прибыль, и немного о том, как продавать и продвигать свою продукцию.

Как сделать бизнес прибыльным?

 Что вы должны делать, чтобы бизнес стал более прибыльным?

Давайте разделим на несколько групп то, что вы должны делать, чтобы сделать бизнес более прибыльным. Их немного, но улучшив каждую из них, вы многократно сможете поднять уровень прибыли вашего бизнеса. Итак, вот, что вы как предприниматель и владелец бизнеса должны делать:

  • Привлекать большее число потенциальных клиентов.
  • Переводить, как можно большее число из них в реальных покупателей.
  • Каждому покупателю продавать, как можно больше и как можно дороже.
  • Продавать, как можно большему числу людей больше одного раза.
  • Сокращать собственные расходы.

Вот они, 5 групп ваших действий (или задач, как хотите), которые однозначно приведут к увеличению прибыли в вашем бизнесе. Рассмотрим каждую группу отдельно.

1. Привлекать большее число потенциальных клиентов

Оно же – привлечь внимание в статье «Факторы, влияющие на развитие бизнеса«. Там, я уже говорил, что это ваш маркетинг и реклама, т.е. все то, чем вы привлекаете свою аудиторию. Тут вроде все понятно, углубляться не будем. Более подробно о том, как привлечь больше клиентов здесь.

2. Превращать, как можно большее число потенциальных клиентов в реальных покупателей

Здесь уже идет речь о конверсии и работе с вашими потенциальными клиентами на входе в воронку продаж, о чем я писал здесь. Это, по сути, работа продавцов в вашем бизнесе – это они должны потенциальному, обратившемуся клиенту продать, т.е. сделать его реальным покупателем. Оттуда и важность того, насколько грамотно организован процесс продаж в вашем бизнесе. Отдельная статья о том, как закрывать больше сделок и завершать продажи, готова.

3. Каждому покупателю продавать, как можно больше и как можно дороже

Чтобы ваш бизнес стал прибыльным, конечно же, вы должны стараться продавать и больше, и дороже каждому покупателю. Не просто так, а создав дополнительную ценность и выгоду для потребителя. В одной из следующих статей я напишу об этом больше. Здесь скажу, что обязательно надо использовать такие приемы, как  front-end и back-end, дополнительный сервис к товару или услуге (соответственно, цена выше), разные поощрения, манипуляции (в хорошем смысле) ценой и т. п.

4. Продавать, как можно большему числу людей больше одного раза

Это означает, что, во-первых, вы должны выполнять свою работу хорошо, во-вторых, вести базу клиентов и, в-третьих, грамотно с ней работать. О том, насколько дешевле удержать клиента, чем привлечь нового, даже напоминать, наверное, не стоит. Кроме основного условия, а это полная удовлетворенность клиента вашей работой или качеством товара, применяйте еще разные клиентские программы, обслуживание после продажи, регулярное напоминание о себе (не спам!!) и т. п. Это сделает ваш бизнес более прибыльным, помните.

5. Сокращать собственные расходы

Что-либо писать нужно? По-моему, все понятно:-). Хотя скажу то, что много раз говорю – контролируйте все, анализируйте и делайте выводы. Так, вы сможете понять, где сократить расходы в своем бизнесе. Там, где эффективность меньше всего, естественно. А для этого опять же нужен учет и контроль, правильно? А не потраченные впустую деньги, тоже прибыль, согласитесь.

В конце хотелось бы отметить, что я планирую по каждому из этих пунктов написать отдельную статью и более наглядно показать, как сделать бизнес прибыльным. Надеюсь, это будет очень скоро, а пока делитесь своим опытом в комментариях.

predprinimatel-pro.ru

alexxlab

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о