Брендбук 1с бо – Франшиза бухгалтерского аутсорсинга 1С:БухОбслуживание — франчайзинг предложение, цены, условия и отзывы

Содержание

Маркетинговые активности фирмы 1С и партнеров по продвижению услуг 1С:БухОбслуживание

07.10.2016

По итогам семинара партнеров 02.10.16
— представляем тезисы ключевых докладов — доклад А. Обуховой

Фирма 1С запустила федеральную рекламную кампанию: на радио, в Facebook, Таргет@mail, AdSmart, публикуются статьи об услугаж 1С:БО в ведущих новостных изданиях, партнерская сеть представления в 2ГИС.

Поток лидов из Интернет, передаваемый партнерам сети превышает 2000 в месяц..


В 2016 г. особый акцент на повышение эффективности отработки партнерами лидов от 1С. Целевой показатель: до 5-7% конверсии «лид от 1С – договор»
Что сделали — делаем:

 — Возврат лидов на аукцион. Активные партнеры, регулярно и системно работающие с лидами от 1С, получили возможность за счет 1С пополнять свои воронки продаж;

 — «Отсечение» дублей, дополнительная валидация контактных данных лидов на стороне 1С;

 — Обучение партнеров работе с лидами: вебинары, видео ролики;

 — Активная доработка CRM по обратной связи от партнеров. 

Однако успешность продвижения услуг, во многом «в руках» самого партнера.

Формирование маркетингового плана необходимо для:

 — определения каналов привлечения клиентов и плана по кол-ву потенциальных клиентов по каждому из каналов;

 — планирования бюджета на продвижение по каждому каналу и стоимости привлечения 1 клиента по прямым расходам;

 — получения компенсации рекламных расходов при оплате роялти в 1С (4% вместо 5%). 

Согласование маркетинговых планов проводится:

— в течение 3 недель с дня подписания договора новым партнером;

— до 31 декабря на следующий календарный год для все партнеров.

Далее партнер самостоятельно проводит запланированные активности.

Примеры успешных активностей см. в стандарте, раздел «Маркетинговая поддержка»

Принимаются предложения по расширению материалов брендбука https://1cbo.ru/bb/

1С дает централизованную поддержку, важен посильный вклад каждого партнера сети.

1cbo.ru

Франшиза «1С:БухОбслуживание»

Инвестиции на запуск направления

от 2 500 000

это расходы на заработную плату сотрудников, офис, продвижение

Регулярный доход

от 2 000 000 /месяц

от обслуживания 100 клиентов и зависит от региона партнера

Полная окупаемость инвестиций в течении

Роялти

Снижается при подтверждении маркетинговых активностей

Паушальный взнос

350 000

Регистрация договора коммерческой концессии в Казпатенте

Рентабельность бизнеса

это расходы на заработную плату сотрудников, офис, продвижение

ИСТОРИЯ ФРАНШИЗЫ:

2010 год: Фирмой «1С» в России разработано новое направление, задача которого-предоставление бухгалтерских услуг на условиях аутсорсинга под названием «1С:БухОбслуживание»
2013 год: Начало франчайзинговой деятельности, характеризующееся активным ростом количества партнеров, во всех регионах страны.
2017 год: Казахстан стал первым зарубежным государством, в котором Фирма «1С» запустила франшизу «1С:БухОбслуживание»,что само по себе является большим достижением в развитии аутсорсинга бухгалтерских услуг в Казахстане!

ПОЧЕМУ РАБОТАТЬ С «1С» ЛУЧШЕ?

Фирма «1С» является известным брендом и предоставляет своим партнерам готовые технологии учета, базу «Стандартов» облачный сервис «1С», маркетинговую поддержку, централизованный телемаркетинг, профессиональный брендбук, регулярное обновление программ, семинары, обучение, сертификация и много другого!

Вам не понадобится тратить от 3 до 7 лет для выработки собственных технологий работы, автоматизации бизнеса, определения критериев для подбора «правильного персонала» и инструментов его мотивации- все это уже разработала Фирма «1С». Вам остается только вступить в сеть партнеров и уже через 3 года получать стабильную прибыль, превышающую ваши вложения в три раза!

БУХГАЛТЕРСКИЙ АУТСОРСИНГ В КАЗАХСТАНЕ:

Это совершенно новая для Казахстанского рынка франшиза, имеющая далеко идущие перспективы, ведь бухгалтерский аутсорсинг услуг в Казахстане- это пока практически пустующая ниша бизнеса. Запуская франшизу в Казахстане, мы планируем вывести аутсорсинг бухгалтерских услуг на высокий уровень, предоставляя клиентам качественное и прозрачное обслуживание, по разумным ценам!

БРЕНД И МАРКЕТИНГОВАЯ ПОДДЕРЖКА

Работая по франшизе «1С:БухОбслуживание», партнер сети
получает от Фирмы «1С» право оказывать бухгалтерские услуги под общеизвестным брендом «1С»

Брендбук «1С:БО» — это правила использования бренда «1С» и готовые макеты маркетинговых материалов для работы партнера, сайт партнера и многое другое!

Заявки на услуги «1С:БО» от партнеров «1С» по лидогенерации, call-центров «1С»

Готовая рекламная продукция со склада «1С» Подробнее

ГОТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ РАБОТЫ

Сочетают технологические решения и методики
Фирмы «1С» с успешными практиками бухгалтерского аутсорсинга.

Облачный сервис «1С:БухОбслуживание»: дата-центр, автоматическое обновление программ, круглосуточная техническая поддержка.

Стандарт обслуживания клиентов: база знаний «1С:БухОбслуживание».

Программные продукты «1С»: «Управление фирмой-аутсорсером для Казахстана», для ведения учета партнера, другие — для ведения учета клиентов.

Методическая поддержка: линия консультации по программам, консультации по работе партнера, по франшизе, сервис 1С:ИТС и много другого.

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

Представляет собой важный процесс бизнес-планирования и получения оперативных данных бизнес-планирования

Прогнозный бизнес-план от «1С» для вашего бизнеса:

ФИНАНСОВЫЙ

ПО ПЕРСОНАЛУ

МАРКЕТИНГОВЫЙ

Технологическая платформа «1С:БухОбслуживание»: актуальная информация о текущих показателях бизнеса в режиме on-line

Подробнее

ОБУЧЕНИЕ И СООБЩЕСТВО

Обмен знаниями и опытом — это ценность нашей партнерской сети

Система обучения партнеров «1С:БО»: база знаний, удаленные и очные обучающие мероприятия, сертификация

Профессиональное сообщество:
общение и обмен опытом на мероприятиях и в социальных сетях

Подробнее

1cbo.kz

Информация для партнеров

В этом разделе Вы можете ознакомиться с внешним видом наших программных продуктов и образцами рекламных материалов и скопировать их для использования в своей рекламе.

Для загрузки листовок в формате PDF Вам потребуется Adobe Acrobat Reader, который можно загрузить с сайта Adobe


1С:ERP Управление предприятием 2


1С-Отчетность в ФНС, ПФР, ФСС и Росстат одном кликом из «1С:Предприятия»


Малый бизнес достоин эффективного управления: 1С:УНФ

  • Аудиоролики «Говорит малый бизнес»
    (совместный проект 1С и радиостанции BisunessFM)
    [7Л_Владивосток, 43 сек.],
    [ХолодСистем_Калининград, 43 сек.],
    [Логен_Москва, 43 сек.],
    [ТермоС, Калининград, 43 сек.]
  • Интернет-баннеры «Говорит малый бизнес» (совместный проект 1С и радиостанции BisunessFM)
    [ 17 кБ, rar ]
  • Интернет-баннеры «Свой бизнес достоин эффективного управления» (gif, flash)
    [ 500 кБ, rar ]

1С:Деньги

  • Интернет-баннер «Деньги – лучший подарок» [ 468х60 ]

Образцы интернет-баннеров

Перечень сайтов для компенсации баннерной рекламы в сети Интернет:

0564.ua, 057.ua, 1777.ru, 26-2.ru, 63.ru, 72.ru, 74.ru, academ.info, academy.kz, audit-it.ru, blizko.ru, board.okna.ua, briansk.ru, b-uchet.ru, buhgalter.kz, buhgalteria.ru, buhsmi.ru, burnet.ru, cheb.ru, chel.dk.ru, CNews, contabilsef.md, dailystavropol.ru, delovoy-kirov.ru, d-k.lv, dtkt.com.ua,
docflow.ru, e1.ru, ekb.dk.ru, eprussia.ru, expert.ru, export.by, factum.kz, garant.ru, gazetapik.ru, gb.by, giport.ru, glavbukh.ru, glavbuh.by, gubdaily.ru, hh.ru, horeca.ru, ibryansk.ru, icetrade.by, infokr.com.ua, irr.ua, ivbg.ru, job.ru, kommersant.ru, karelinform.ru, klerk.ru, lesprominform.ru, mail.ru, meta.com.ua, mir.karelia.ru, moe-online.ru, na-svyazi.ru, nalog.md, nbj.ru, netall.ru, news.vtomske.ru,
newstula.ru, ngs.ru, nn.ru, nnov.ru, novgorod.ru, onego.ru, opt-union.ru, pechatnick.com, penza-job.ru, petrozavodsk.ru, pharm.reviews, press.lv, print-forum.ru, privetsochi.ru, promportal.su, RBC.ru, restko.ru, riavrn.ru, rk.karelia.ru, rnk.ru, rosfirm.ru, ru.vgk.lv, rv-ryazan.ru, rway.ru, rzn.info, sakh.com, saldo.ru, skko.by, sochi.com, stapravda.ru, stavtoday.ru, stavropolye.tv, stolica.onego.ru,
stranicy.ru, stroyka.ru, tagilcity.ru, taxpravo.ru, tovaryplus.ru, tut.by, uchet.kz, uldelo.ru, uralsk.info, vesti.karelia.ru, vkk-journal.ru, vl.ru, vremyan.ru, vsetreningi.ru, vse.karelia.ru, yk-news.kz, yk.kz, ykt.ru, zelenograd.ru, zelenograd-news.ru

  • 1С:Аренда ПО
  • Аренда ПО Microsoft (SPLA)
  • 1С:Облачный архив
  • 1С:Комплексная автоматизация 8, 468х60, GIF
  • 1С:Комплексная автоматизация 8, 170х70, GIF
  • 1C:Предприятие 8. Учебные версии, 170х70, GIF
  • 1C:Предприятие 8. Учебные версии, 468х60, GIF
  • 1C:Предприятие 8. Учебные версии, 180х240, GIF
  • 1C:Предприятие 8. Учебные версии, 600х90, GIF
  • ЦСО, 468×60, GIF (вариант 1)
  • ЦСО, 468×60, GIF (вариант 2)
  • ЦСО, 468×60, GIF (вариант 3)
  • ДО — Веб-банеры для партнеров, 241×400, PNG (вариант 1)
  • ДО — Веб-банеры для партнеров, 401×240, PNG (вариант 2)
  • ДО — Веб-банеры для партнеров, 241×400, PNG (вариант 3)

Плакаты

  • 1С:Предприятие 8. 70*100 см, CorelDraw, zip-архив, 36 кб. [ просмотреть ] [ загрузить ]
  • 1С:Бухгалтерия 8. 70*100 см, CorelDraw, zip-архив, 48 кб. [ просмотреть ] [ загрузить ]
  • 1С:Управление производственным предприятием 8. 70*100 см, CorelDraw, zip-архив, 3.98 кб. [ просмотреть ] [ загрузить ]
  • 1С:Управление торговлей 8. 70*100 см, CorelDraw, zip-архив, 5.53 Мб. [ просмотреть ] [ загрузить ]
  • 1С:Учебные версии. PDF, rar-архив, 2 Мб. [ просмотреть ] [ загрузить ]
  • 1С:Профессионал. 70*100 см, CorelDraw, zip-архив, 320 кб. [ просмотреть ] [ загрузить ]
  • 1С:ИТС. 70*100 см, CorelDraw, zip-архив, 4.44 Мб. [ просмотреть ] [ загрузить ]
  • 1С:Управляющий. 70*100 см, CorelDraw, zip-архив, 6.61 кб. [ просмотреть ] [ загрузить ]

Листовки и буклеты

  • Брошюра «Продукты 1C:Предприятие 8» (.pdf, ~91 Мб)
  • Брошюра «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» (.pdf, ~21 Мб)
  • Брошюра «1С:Управление производственным предприятием. ERP-система на платформе 1С:Предприятие 8.2 (Беларусь, Казахстан, Украина)» (.pdf, ~8 Мб)
  • Буклет «1С:Бухгалтерия 8» (.pdf, ~6 Мб)
  • Листовка «1С:Бухгалтерия 8 для бухгалтера и руководителя» (.pdf, ~100 кБ)
  • Буклет «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» (.pdf, ~3 Мб)
  • Буклет «1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП» (.pdf, ~20 Мб)
  • Буклет «Управление торговлей 8» (.pdf, ~82 Мб)
  • Брошюра «1С:Предприятие 8. Управление торговлей» (.pdf, ~16 Мб)
  • Брошюра «Программы делового назначения фирмы «1С» (.pdf, ~22 Мб)
  • Буклет «1С:Розница 8» (.pdf, ~10 Мб)
  • Лифлет «1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия» (.pdf, ~4,5 Мб)
  • Буклет «1С:Комплексная автоматизация 8» (.pdf, ~1 Мб)
  • Буклет «1С:Управление нашей фирмой 8» (.pdf, ~53 Мб)
  • Буклет «1С:Документооборот 8» (.pdf, ~6 Мб)
  • Брошюра «1С:Консолидация 8» (.pdf, ~20Мб)
  • Брошюра «1С:Предприятие 8 для государственных учреждений» (.pdf, ~1 Мб)
  • Буклет «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8» (.pdf, ~100 кБ)
  • Брошюра «Решения для учреждений здравохранения» (.pdf, ~11 Мб)
  • Листовка «1С-Отчетность» (.pdf, ~38 Мб)
  • Листовка «1С:Облачный архив» (.pdf, ~1.2 Мб)
  • Листовка «1С:Облачный архив (файл для печати)» (.rar, ~1.6 Мб)
  • Листовка «1С:Готовое рабочее место» (.zip, ~0.2 Мб)»
  • Листовка «1С:Предприятие 8 через интернет» (.pdf, ~200 кБ)
  • Листовка «1С-Такском — для удобного обмена электронными счетами-фактурами и другими документами в «1С:Предприятии 8» (.pdf, ~1 Мб)
  • Листовка «1С:Линк» (.pdf, ~37 Мб)
  • Листовка «1С-Финконтроль» (.pdf, ~1 Мб)
  • Листовка «ИТС» (.pdf, ~2 Мб)
  • Брошюра «Книги и методические материалы по 1С:Предприятию 8» (.pdf, ~4 Мб)
  • Листовка «Фирма «1С» рекомендует изучать «1С:Предприятие 8″ в Центрах Сертифицированного Обучения» (.pdf, ~7 Мб)
  • Листовка «1С:Предприятие 8. Учебные версии» (.pdf, ~2 Мб)
  • Буклет «Есть такая профессия — Родину автоматизировать» (.rar, ~8 Мб)
  • Брошюра «Архитектура «1С:Предприятия» как продукт инженерной мысли» (.pdf, ~9 Мб)

Рекламные макеты для использования фирмами «1C:Франчайзи»

  • 1С:Предприятие 8. Настройте бизнес на эффективность
  • 1С:Предприятие 8 для управления и учета
  • 1С:Документооборот 8
  • 1С:Управление торговлей 8
  • Реклама 1С:Бухгалтерия 8. ZIP-архив, CorelDraw 8.0, 9.57 Мб
  • Реклама ИТС, zip-архив, 2434 кБ, CorelDraw 10
  • Реклама 1C:Предприятие 8, 1C:Бухгалтерия 8, 1C:Управление Торговлей 8, 1C:Бухгалтерия для бюджетных учреждений, zip-архив, 1109 кБ, CorelDraw 10
  • Плакат «Учебные версии 8, A2, CorelDraw, Zip-архив, 4.53 Мб
    [Загрузить]
    [Просмотреть]

Сувенирная продукция с символикой «1С»


Календари на 2017 год с символикой «1С»


Рекламные ролики

Рекламные ролики, размещенные в этом разделе, сохранены с компрессией. Они могут использоваться партнерами на своих мероприятиях: выставках, семинарах и др. Некомпрессированные варианты роликов, пригодные для размещения на телевидении, могут быть получены партнером по запросу.


Обои для рабочего стола с символикой «1C» (полная коллекция)




1C:Предприятие 8

1C:Бухгалтерия 8

1C:Бухгалтерия 8 ПРОФ. Поставка для розничного распространения

1C:Бухгалтерия 8 ПРОФ. Поставка для розничного распространения. Комплект для пяти пользователей

1C:Бухгалтерия 8. Базовая

1С:Управление нашей фирмой. Версии: ПРОФ, базовая




1C:Предприятие 8. Управление торговлей

1C:Предприятие 8. Управление торговлей. Базовая версия. Редакция 11

1С:ERP Управление предприятием 2




1C:Предприятие 8. Управление Производственным предприятием

1C:Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом

1C:Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом. Базовая

1C:Розница 8

1C:Розница 8. Базовая

1C:Консолидация 8

1C:Предприниматель 2015

1C:Предприятие 8. Комплект прикладных решений

1C:Enterprise




1C:Управляющий

1C:Бухгалтерия 8. Учебная версия

1С:Предприятие 8. Версия для обучения программированию



1C:Налогоплательщик

1C:Упрощенка

1C:Платежные документы

Скриншоты, ZIP, 86 кБ


ИТС


Логотип «1C»

Для использования фирмами «1C:Франчайзи»
Архив ZIP, 22,5 кБ


Логотип «1C:Франчайзинг»

Для использования фирмами «1C:Франчайзи»
Архив ZIP, 686 кБ


 

См. также рекламные материалы по продуктам «1C:Предприятие 7.7»

1c.ru

Конкурс — 1С:БухОбслуживание

Наша дружная команда –Ваш надежный и ответственный партнёр

1С:БухОбслуживание. ВнешЭкономАудит
Давыдова Юлия Олеговна, менеджер по работе с клиентами

Голосов: 5

ВЕСЕЛОЕ САЛЬДО

1С:БухОбслуживание. ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО
Ариповская Мария Сергеевна, гл. бухгалтер

Голосов: 8

МЫ РАБОТАЕМ, ЧТОБЫ КЛИЕНТЫ ОТДЫХАЛИ

1С:БухОбслуживание. ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО
Ариповская Мария Сергеевна, гл. бухгалтер

Голосов: 6

Не растеряемся нигде, найдемся везде!

1С:БухОбслуживание.ПРОКС
Пятковская Татьяна, руководитель

Голосов: 7

1С сплачивает!

1С:БухОбслуживание Профессионал
Шеметун Наталья, Руководитель направления

Голосов: 4

ГлавБух 24 на 7!

1С:БухОбслуживание Профессионал
Шеметун Наталья, Руководитель направления

Голосов: 1

Мы ждем именно Вас!

1С:БухОбслуживание Профессионал
Шеметун Наталья, Руководитель направления

Голосов: 2

Во время предоставленные Клиентом документы — экономия на доп.услугах!

1С:БухОбслуживание.ФЭС
Бесенкович Лариса Вячеславовна

Голосов: 9

Трудовые будни в Облаке 1СБО

1С:БухОбслуживание.ФЭС
Бесенкович Лариса Вячеславовна

Голосов: 11

Рука в руке, плечом к плечу я с 1С к успеху мчу! — Таков девиз каждого нашего сотрудника

1С:БухОбслуживание. Созидатель
Семенков Илья Сергеевич, руководитель отдела бухгалтерской практики

Голосов: 11

Мы Созидаем с 1С и чтим Клиентов интерес!

1С:БухОбслуживание. Созидатель
Семенков Илья Сергеевич, руководитель отдела бухгалтерской практики

Голосов: 11

Хроники нашей 1СБОСозидательной жизни )))

1С:БухОбслуживание. Созидатель
Семенков Илья Сергеевич, руководитель отдела бухгалтерской практики

Голосов: 12

Только работа — только хардкор!!!!

1С:БухОбслуживание. СОФТЛАЙН
Елена Демченко, Руководитель Рабочей группы-Главный бухгалтер

Голосов: 12

Нам по зубам любая задача

1С:БухОбслуживание.ФинСервис
Ольга Машир, Руководитель направления 1С:БО ФИНСЕРВИС

Голосов: 8

Сеть школ _БИГ БЕН_

1С:БухОбслуживание. Би-Консалтинг
Зиновьева Майя, Финансовый директор ООО «Би-Консалтинг»

Голосов: 7

Би-Консалтинг: мировую паутину 1СБО плетем здесь

1С:БухОбслуживание. Би-Консалтинг
Зиновьев Дмитрий Александрович, генеральный директор ООО «Би-Консалтинг»

Голосов: 10

Би-Консалтинг: собираем финансовый урожай )

1С:БухОбслуживание. Би-Консалтинг
Зиновьев Дмитрий Александрович, генеральный директор ООО «Би-Консалтинг»

Голосов: 7

Би-Консалтинг: несем финграмотность в массы!

1С:БухОбслуживание. Би-Консалтинг
Зиновьев Дмитрий Александрович, генеральный директор ООО «Би-Консалтинг»

Голосов: 7

Простые решения — эксперты в финансах, жизни, бизнесе и красоте

1С:БухОбслуживание.Простые решения
Таисия Кротова, Руководитель направления 1С:БухОбслуживание

Голосов: 11

Простые решения — эксперты в финансах, жизни, бизнесе и красоте

1С:БухОбслуживание.Простые решения
Таисия Кротова, Руководитель направления 1С:БухОбслуживание

Голосов: 10

Простые решения — эксперты в финансах, жизни, бизнесе и красоте

1С:БухОбслуживание.Простые решения
Таисия Кротова, Руководитель направления 1С:БухОбслуживание

Голосов: 10

Простые решения — эксперты в финансах, жизни, бизнесе и красоте

1С:БухОбслуживание.Простые решения
Таисия Кротова, Руководитель направления 1С:БухОбслуживание

Голосов: 9

Простые решения — эксперты в финансах, жизни, бизнесе и красоте

1С:БухОбслуживание.Простые решения
Таисия Кротова, Руководитель направления 1С:БухОбслуживание

Голосов: 11

Простые решения — эксперты в финансах, жизни, бизнесе и красоте

1С:БухОбслуживание.Простые решения
Таисия Кротова, Руководитель направления 1С:БухОбслуживание

Голосов: 9

Кто куда, а мы на встречу!

1С:БухОбслуживание.ФЭС
Генеральный директор Бесенкович Лариса Вячеславовна

Голосов: 10

Неизменный сотрудник 1СБО ФЭС — улыбаемся и машем! 🙂

1С:БухОбслуживание.ФЭС
Генеральный директор Бесенкович Лариса Вячеславовна

Голосов: 11

Наша дружная команда

1С:БухОбслуживание. Созидатель
Ольга Шабанова, офис-менеджер

Голосов: 19

Красота и профессионализм — невероятная сила!

1С:БухОбслуживание. Созидатель
Ольга Шабанова, офис-менеджер

Голосов: 20

Всегда рады нашим Клиентам

1С:БухОбслуживание. Созидатель
Ольга Шабанова, офис-менеджер

Голосов: 18

На страже спокойствия наших Клиентов

1С:БухОбслуживание. Созидатель
Анастасия Роева, Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Голосов: 22

1С и мы — едины!

1С:БухОбслуживание. Созидатель
Анастасия Роева, Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Голосов: 20

1С в нашем сердце!

1С:БухОбслуживание. Созидатель
Анастасия Роева, Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Голосов: 17

Мнушке тоже нужно снимать стресс. #ТюменскаяТропа72

1С:БухОбслуживание. Всё отлично!
Менеджер по продажам Надежда Ашихмина

Голосов: 13

Наша команда — специалисты высокого уровня!


1С:БО Зеленый квадрат, Гримашевич Наталья

Голосов: 5

Открытие офиса — презентация услуг

1С:БухОбслуживание. ИП Куренкова Е.В.
Елена Владимировна Куренкова,Руководитель направления

Голосов: 5

Отрытие офиса — угощение для клиентов

1С:БухОбслуживание. ИП Куренкова Е.В.
Елена Владимировна Куренкова,Руководитель направления

Голосов: 2

Открытие офиса — всегда встречаем наших любимых клиентов с позитивом

1С:БухОбслуживание. ИП Куренкова Е.В.
Елена Владимировна Куренкова,Руководитель направления

Голосов: 8

Наша команда и кот БОС (Бухгалтерская Оперативная Служба) дружно встречает клиентов

1С:БухОбслуживание. ИП Куренкова Е.В.
Елена Владимировна Куренкова,Руководитель направления

Голосов: 7

Принимаем подарки от клиентов в День Фирмы и Финансиста. Бухучет клиентов 1СБО ФЭС ведет очень чисто!

1С:БухОбслуживание.ФЭС
Бесенкович Лариса, генеральный директор

Голосов: 12

Переходи на светлую сторону ты!

1С:БухОбслуживание. Центр Поддержки Бизнеса
Борзова Юлия, менеджер отдела продаж

Голосов: 3

Переходи на светлую сторону ты!

1С:БухОбслуживание. Центр Поддержки Бизнеса
Борзова Юлия, менеджер отдела продаж

Голосов: 3

Переходи на светлую сторону ты!

1С:БухОбслуживание. Центр Поддержки Бизнеса
Борзова Юлия, менеджер отдела продаж

Голосов: 5

Работа нам в радость

1С:БухОбслуживание. ФИН КОНСАЛТИНГ
Потемкина Христина, менеджер по работе с клиентами

Голосов: 10

Мы защищаем интересы своих клиентов

1С:БухОбслуживание. ФИН КОНСАЛТИНГ
Потемкина Христина, менеджер по работе с клиентами

Голосов: 8

Бухгалтера как спецназ — всегда готовы к любым трудностям

1С:БухОбслуживание. ФИН КОНСАЛТИНГ
Потемкина Христина, менеджер по работе с клиентами

Голосов: 6

Ангелы Ивана Николаевича (клиент): Полный учет! Наши доблестные девушки на страже бухгалтерии клиента.

1С:БухОбслуживание.ПРОКС
Пятковская Татьяна

Голосов: 26

Если вы видите счёты, то у меня для Вас нехорошие новости. )) #считаем красиво #без кота и проводка не та. Наша команда на боевом посту с котиком.

1С:БухОбслуживание.ПРОКС
Пятковская Татьяна

Голосов: 19

Джентельмены предпочитают блондинок, верны брюнеткам, но тайны открывают только рыжим! Наша команда во всеоружии!

1С:БухОбслуживание.ПРОКС
Пятковская Татьяна

Голосов: 22

Наша компания

1С:БухОбслуживание. ПРОФКОНСАЛТСЕРВИС
Раиса Дахкильгова-Мышкина

Голосов: 3

День Рождения

1С:БухОбслуживание. ПРОФКОНСАЛТСЕРВИС
Раиса Дахкильгова-Мышкина

Голосов: 5

Товарищ Сухов уже не тот. С наложницами 1СБО

1С:БухОбслуживание. Эккаунт Групп
Попов Павел, зам генерального директора по развитию

Голосов: 11

Осенние подарки от любимых клиентов.))

1С:БухОбслуживание. Бухгалтерская фирма Гарант
Сергеева Наталия, генеральный директор

Голосов: 34

День РоЖдЕнИя нашей Джоконды!))

1С:БухОбслуживание. Бухгалтерская фирма Гарант
Сергеева Наталия, генеральный директор

Голосов: 33

Рождение Джоконды. Добавим жёлто-красных красок в нашу работу!!!

1С:БухОбслуживание. Бухгалтерская фирма Гарант
Сергеева Наталия, генеральный директор

Голосов: 31

А Вам слабо за 8 месяцев выйти на такой результат?

1С:БухОбслуживание. ФинБизнес
Столярова Лариса, руководитель отд.

Голосов: 11

Наши красотки из г. Нижний Новгород.

1С:БухОбслуживание. ФинБизнес
Столярова Лариса, руководитель отд.

Голосов: 11

После трудного пути – как после отчетного периода – слега уставшие, но с чувством выполненного долга! Коллектив «Альфа-Финанс» (г.Новосибирск) в экстрим-парке.

1С:Бухобслуживание. Альфа-Финанс
Рыжевалова Алёна, главный бухгалтер второй рабочей группы

Голосов: 77

«Большой путь начинается с маленького шага». Начинающий главбух Алёна под присмотром опытного бухгалтера Натальи Валентиновны пробует свои силы на мини-трассе.

1С:Бухобслуживание. Альфа-Финанс
Рыжевалова Алёна, главный бухгалтер второй рабочей группы

Голосов: 75

«Когда мы едины, мы непобедимы!» Коллектив «Альфа-Финанс» (г.Новосибирск) в экстрим-парке.

1С:Бухобслуживание. Альфа-Финанс
Мальцева Ольга,главный бухгалтер первой рабочей группы

Голосов: 76

Когда ты в «подвешенном» состоянии – коллеги подстрахуют и подскажут путь. Бухгалтер по расчету ЗП Кристина преодолевает канат, главбух Ольга и помощник бухгалтера Константин – страхуют.

1С:Бухобслуживание. Альфа-Финанс
Мальцева Ольга,главный бухгалтер первой рабочей группы

Голосов: 72

Каждая проблема клиента — для нас интересная задача «Пессимист при каждой возможности видит трудности, оптимист — в каждой трудности видит возможности»

1С:БухОбслуживание.Содействие
Носачева Светлана

Голосов: 12

«Сохранять спокойствие и оптимизм» — девиз нашей компании!

1С:БухОбслуживание.Содействие
Носачева Светлана

Голосов: 10

Почему клиенты с радостью приходят к нам? Приятный офис-менеджер Оксана, комфортные условия обслуживания, ароматный кофе 🙂

1С:БухОбслуживание.Содействие
Носачева Светлана

Голосов: 9

Бухучёт под контролем!

1С:БухОбслуживание. Всё отлично!
Дмитрий, специалист

Голосов: 34

Здесь нам 2 года) И совсем скоро нам уже исполнится 3! Ждем праздника!!!

1С: БухОбслуживание Система №1
Пищулина Ольга, главный бухгалтер

Голосов: 9

За окном дождь. А у нас в офисе уютно, как дома) Слушаем с Галей интересный вебинар от 1С

1С: БухОбслуживание Система №1
Пищулина Ольга, главный бухгалтер

Голосов: 6

Всем привет! Это Оля и Буся.Мы часть команды Система номер 1. Буся брат Котёнка с ул.Лизюкова. Он отвечает за солнечное настроение в нашей фирме

1С: БухОбслуживание Система №1
Пищулина Ольга, главный бухгалтер

Голосов: 9

Я его сшила (собственными руками) из того, что было, а потом что было, то и полюбили всем коллективом! Он же талисман, он же помощник, он же Буховенок!

1С:БухОбслуживание. АКС БИЗНЕС-НАВИГАТОР
Гарбузова Елена, генеральный директор

Голосов: 8

Приключения тыковки, продолжение )))

1С:БухОбслуживание. Директор Доволен
Виктория Копылова, генеральный директор

Голосов: 8

Приключения тыковки, продолжение )))

1С:БухОбслуживание. Директор Доволен
Виктория Александровна Копылова, генеральный директор

Голосов: 5

Открываем таланты! Наши сотрудники не только профи в бухгалтерском учете, но и тортики умеют вкусные печь

1С:БухОбслуживание. Всё отлично!
Надежда Ашихмина, менеджер по продажам

Голосов: 23

Наши любимые клиенты

1С:БухОбслуживание. Всё отлично!
Надежда Ашихмина, менеджер по продажам

Голосов: 25

Наш любимый офис находится в историческом центре города Тюмени

1С:БухОбслуживание. Всё отлично!
Надежда Ашихмина, менеджер по продажам

Голосов: 25

«Ну, кто вперед?!» Светлана (директор) и Ольга (главный бухгалтер) штурмуют первый этап веревочной трассы.

1С:Бухобслуживание. Альфа-Финанс
Кундаль Светлана, руководитель направления

Голосов: 84

Руководитель слегка озадачена новой ситуаций… Впрочем, ей не привыкать!

1С:Бухобслуживание. Альфа-Финанс
Светлана, директор

Голосов: 77

Бухучет – как полоса препятствий: непредсказуемо, рискованно, но безумно любопытно! Коллектив Альфа-Финанс (г.Новосибирск) в экстрим-парке перед прохождением веревочной трассы.

1С:Бухобслуживание. Альфа-Финанс
Кундаль Светлана, руководитель направления

Голосов: 80

Нет документов? А если найдем?!!!

1С:БухОбслуживание.ФинСервис
Ольга Машир, руководитель направления

Голосов: 14

Вы еще кипятитесь работой? Тогда мы идем к Вам!!!

1С:БухОбслуживание.ФинСервис
Ольга Машир, руководитель направления

Голосов: 17

От работы дохнут кони, ну а я бессмертный Пони!

1С:БухОбслуживание. АКС БИЗНЕС-НАВИГАТОР
Лукина Екатерина, менеджер по продажам

Голосов: 13

На что только не пойдет МПП, чтобы завлечь клиентов!!!

1С:БухОбслуживание. АКС БИЗНЕС-НАВИГАТОР
Лукина Екатерина, менеджер по продажам

Голосов: 11

У многих в доме живет Домовенок, а у нас завелся Буховенок, Наум Гордеевич!

1С:БухОбслуживание. АКС БИЗНЕС-НАВИГАТОР
Гарбузова Елена, генеральный директор

Голосов: 11

Главное – креатив ))


Антон Тринус, генеральный директор ООО «Стелла Марис»

Голосов: 3

Подарки от клиентов в знак признательности

1С:БухОбслуживание. Центр учета
Данькова Анна, главный бухгалтер

Голосов: 4

С улыбкой по жизни, когда работа в радость!

1С:БухОбслуживание. Центр учета
Волошина Марина, менеджер по продажам

Голосов: 7

Отчетность всегда на 5 — бухгалтер знает, как сдавать!

1С:БухОбслуживание. Центр учета
Волошина Марина, менеджер по продажам

Голосов: 4

Нас мало, но мы в желтом!

1С:БухОбслуживание. АВИКАНТА
Виталий Ковалев, директор

Голосов: 4

Бухгалтер должен быть точным!

1С:БухОбслуживание. АВИКАНТА
Надежда Ковалева, главный бухгалтер

Голосов: 11

Всегда стремимся вверх!

1С:БухОбслуживание. АВИКАНТА
Виталий Ковалев, директор

Голосов: 6

Коллектив компании на отдыхе (пикник, рыбалка)

1С:БухОбслуживание. Территория Учета
Урванцев Аркадий, руководитель направления

Голосов: 7

Делай то, что любишь. Люби то, что делаешь!

1С:БухОбслуживание. Форус
Эфа Екатерина, старший менеджер по работе с клиентами

Голосов: 109

Солнечные менеджеры ФОРУСА!

1С:БухОбслуживание. Форус
Эфа Екатерина, старший менеджер по работе с клиентами

Голосов: 113

Работа всегда в радость!

1С:БухОбслуживание. ФИНЭКСПЕРТ
Копыльцова Любовь, главный бухгалтер

Голосов: 8

Всегда с 1С


Придатченко Сергей, менеджер по продажам

Голосов: 11

Мы — Глобальный сервис


Придатченко Сергей, менеджер по продажам

Голосов: 7

«1С:Глобальный сервис» начинается с…


Придатченко Сергей, менеджер по продажам

Голосов: 9

Мы с коллегами такие веселые и довольные)) счета выставлены ))

1С:БухОбслуживание. Форус
Корнилова Надежда, менеджер по работе с клиентами

Голосов: 63

Если есть цель, то будет и энергия, и средства, и вдохновение

1С:БухОбслуживание. Форус
Корнилова Надежда, менеджер по работе с клиентами

Голосов: 55

Когда спец. литература интересней глянца

1С:БухОбслуживание. Надежный бухгалтер
Анна Иевлева, руководитель

Голосов: 6

Бухгалтеры, спортсменки и… просто красавицы

1С:БухОбслуживание. Надежный бухгалтер
Анна Иевлева, руководитель

Голосов: 6

Наш клиент и друг Людмила — просто Агонь-Предприниматель, и поднаторела в Карвинге — техника вырезания из овощей и фруктов. Людмила принесла нам подарок — Брендированную Тыкву!

1С:БухОбслуживание. Директор Доволен
Виктория Копылова, генеральный директор

Голосов: 10

Не видим препятствий, не говорим лишнего, не слышим зла!

1С:БухОбслуживание. ТАУРУС ДВ
Субботина Наталья, менеджер по продажам

Голосов: 17

Мы девчонки просто класс, победи попробуй нас!

1С:БухОбслуживание. ТАУРУС ДВ
Субботина Наталья, менеджер по продажам

Голосов: 7

Наш девиз всего три слова – улыбаться это клево!

1С:БухОбслуживание. ТАУРУС ДВ
Субботина Наталья, менеджер по продажам

Голосов: 8

1cbo.ru

Франшиза 1С:БухОбслуживание

  • 60 000 a Затраты на
    запуск
  • 60 000 a Вступительный
    взнос

  • 5.00 %
    Роялти
  • Иные текущие платежи
  • 2011 Год основания компании
  • 2013 Год запуска франшизы
  • 17 Собственных предприятий
  • 412 Франшизных предприятий
  • Да Обучение и поддержка

Объявление находится в архиве

В пакет включено

1. Готовые сервисы и технологии для работы

— Облачные технологии (Дата-центр, Программы 1С для ведения учета, Программа Управление фирмой-аутсорсером*)

— Стандарт обслуживания 1С:БО («облачная» база знаний) — Тех. поддержка 24х7, Сервисы 1С: 1С:ИТС, 1С:Коннект, 1С:Отчетность, 1СПАРК Риски, пакет сервисов «1С:ЭДО для пользователей 1С:БО» и т.п.

— Мобильное приложение «Клиент 1С:БухОбслуживание» и Личный кабинет на сайте 1cbo.ru

2. Бренд и маркетинговая поддержка

— Помощь в привлечении лидов на услуги 1С:БО

— Готовые макеты маркетинговых материалов

— Готовая рекламная продукция

3. Обучение и сообщество 1С:БО

— Удаленные и очные обучающие мероприятия, сертификация

— Общение и обмен опытом на мероприятиях и в социальных сетях

4. Управление бизнесом

— Прогнозный бизнес-план от «1С» для вашего бизнеса: финансовый, по персоналу, маркетинговый

— CRM УФА — готовый инструмент для усправления всеми бизнес-процессами компании-аутсорсера

Требования к франчайзи

1. Выделенный руководитель направления 1С:БО

2. Наличие офиса

3. Преимуществом обладают кандидаты, у которых есть опыт ведения бухгалтерского учета и которые готовы работать по установленным стандартам сети.

Требования к представительству

1. Офис должен соответствовать минимальным требованиям брендбука 1С:БО 2. Сотрудники должны пройти обязательную сертификацию 1С:БО

Краткое описание франчайзингового бизнеса

Франшиза 1С:БО — надежное партнерство для компаний, которые оказывают услуги бухгалтерского, налогового и кадрового учета на аутсорсинге. Проверенные инструменты для запуска и развития бизнеса: • надежный бренд, узнаваемый клиентами; • финансовая бизнес-модель; • современные технологии учета; • поддержка в построении бизнеса, обучение; • маркетинговая поддержка.

Презентация компании

Объявление находится в архиве

LMI

  • Затраты на запуск 950 000 a
  • Вступительный взнос 950 000 a

Еврочехол

  • Затраты на запуск 1 500 000 a
  • Вступительный взнос 0 a

Jast Charger

  • Затраты на запуск 79 000 a
  • Вступительный взнос 40 000 a

Подать объявление

biztorg.ru

что это такое, как создать

Структура и содержание брендбука

Формирование и внедрение бренда – многосторонний процесс, одним из этапов которого является создание брендбука. Он выступает главной частью стратегии управления брендом и описывает правила разработки маркетинговых материалов. Также его можно охарактеризовать как описание идеологии и перечень методов ее передачи потребителю.

В практике любой компании брендбук — это важный документ, который должен охраняться коммерческой тайной. Он разрабатывается для того, чтобы все сотрудники компании, имеющие отношение к продвижению и рекламе, понимали особенности бренда и придерживались единых стандартов.

Что входит в брендбук

Содержание брендбука зависит от размеров и вида деятельности компании. В базовом варианте он должен включать в себя следующую информацию:

  • Описание и характеристика потребителя, а также идеология бренда. В этом разделе определяется целевая аудитория и ее особенности. Выявляется как должна восприниматься компания потребителем, с учетом того, что получает клиент с практической (какие возможности предоставляет бренд), психологической (какие чувства вызывает использование продукта) и социальной (какой статус дает продукт) сторон.
  • Фирменный стиль. Этот раздел представляет собой отдельный свод правил, получивший наименование g Сюда входит визуальная составляющая бренда — логотипы, торговые марки, корпоративные цвета, шрифты, а также правила их использования в наружной рекламе, сувенирной продукции, документации, визитках, бланках. Именно эту часть зачастую путают с самим брендбуком.
  • Концепция маркетинговой стратегии и продвижения бренда. Определяет рекламные образы, а также способы и направления передачи информации потребителю.
  • Внутренний корпоративный стиль. В этой части описывается роль бренда для персонала, какой идеологии они должны придерживаться и как передавать ее в своей работе.

Особенности создания фирменного стиля

Создание guideline — одна из ведущих задач при разработке брендбука, а потому в отечественном маркетинге под термином brand book часто понимают именно фирменный стиль, не заостряя внимание на идеологии. Он представляет собой паспорт стандартов бренда, который подробно описывает возможность использования основных элементов дизайна на различных носителях. Это главный технический документ маркетинга, необходимый для формирования правильной визуальной идентификации бренда на рынке.

При рассмотрении вопроса как сделать брендбук, очень важно понимать где и как может реализоваться фирменный стиль. Вы можете взять за основу стандартную структуру guideline и далее адаптировать ее для своего вида деятельности. Она включает в себя следующие разделы:

  • Постоянные элементы бренда — основной и сокращенный логотип (цветное и черно-белое изображение), фавикон (если создается сайт компании), фирменный (корпоративный) знак, корпоративные шрифты (используемые в рекламной продукции и на упаковке), корпоративные цвета (указываются в стандартизированной системе подбора цветов Pantone, цветовом коде html, а также в форматах CMYK, RGB, HEX) и запрещенные к использованию элементы.
  • Внутренняя деловая документация — как оформляются бланки, прайсы, конверты (различных типов размеров), визитные карточки сотрудников и руководства, бейджи, папки, ценники. Также определяются шрифты, интервалы и отступы для текстовых документов, договоров.
  • Рекламная полиграфия — оформление буклетов, каталогов, плакатов.
  • Вебсайт компании и правила оформления презентаций.
  • Стандарты наружной рекламы — как оформляются билборды, лайтбоксы, указатели.
  • Элементы интерьера и экстерьера — вывески, стойки ресепшн, офисные таблички и указатели.
  • Выставочные элементы — дизайн стендов, промо-столов, палаток.
  • Макеты для рекламы в печатных изданиях.
  • Сувенирная корпоративная продукция — ручки, блокноты, чашки, футболки и т.д.
  • Одежда персонала — дизайн может учитывать разделение сотрудников по уровням и роду деятельности.
  • Транспорт — корпоративные автомобили, тележки, скутеры.
  • Помимо визуальных элементов, частью фирменного стиля могут быть аудио атрибуты — мелодии и звуки, которые могут быть использованы в теле-радио рекламе, на сайте, а также в самом продукте.

Что такое cut guide и когда его используют

Дополнительным документом брендбука является cut guide. Он представляет собой техническую документацию по созданию сложных элементов бренда. Сюда относится:

  • Создание и оформление сайта компании;
  • Схема выкладки товара;
  • Чертежи и дизайн вывесок;
  • Дизайн интерьера подразделений и представительств (типы отделочных материалов, модели мебели).

И cut guide, и guideline являются частью брендбука, но могут быть представлены как отдельные документы. Обусловлено это тем, что сам брендбук — секретная информация, доступ к которой могут иметь только сотрудники компании. В свою очередь cut guide и guideline — могут быть переданы компаниям подрядчикам, использующим указанную в них информацию как инструкцию к выполнению работ (изготовление рекламной продукции агентствами, оформление помещения строительной компанией, создание сайта вебмастером).

Какими бывают брендбуки

Как правило, разработкой, визуализацией и составлением стандартов бренда занимается группа профессиональных дизайнеров и маркетологов, что стоит довольно дорого. Но полный объем информации необходим не каждой компании, даже при условии ее роста в перспективе. Различают брендбуки, в зависимости от объема guideline, выделяя несколько типов:

  • Минимальный (логобук) — подходит для небольших фирм (индивидуальных предпринимателей) и может быть разработан самостоятельно с помощью онлайн-конструкторов (Logaster, Free Logo services, Logo Maker). Такой документ включает в себя: логотип и корпоративные цвета, а также описание разрешенных и запрещенных вариаций их использования.
  • Стандартный фирменный брендбук — включает в себя основные разделы и правила, с адаптированием под конкретный вид бизнеса. Например, если ваша компания не нуждается в разработке дизайна корпоративной одежды, вы можете его исключить.
  • Комплексный — помимо стандартного перечня правил, он может предусматривать дополнительные требования по оформлению упаковки, проведению тренингов и корпоративных мероприятий, вплоть до технологии выполнения рекламной фотосъемки. Этот вид брендбука обычно создается для крупных торговых марок и корпораций.

Функции брендбука и фирменного стиля

Многие компании, особенно небольшие, не понимают зачем им необходим брендбук. На практике он в первую очередь упрощает процесс маркетинга. Выделяют несколько типов задач, которые призван решить этот документ:

  • Глобальные — он формирует и защищает имидж, выделяя его в конкурентной среде.
  • Внутренние — стандартизация процессов и стиля, что положительно отражается на корпоративной политике, взаимодействии персонала.
  • Внешние — дает вашему потенциальному потребителю точное представление о качестве, цене и уровню получаемого продукта.

Правильный брендбук позволяет оптимизировать целый ряд важных процессов:

  • Упрощает сотрудничество с рекламными агентствами — у вас уже имеются нужные макеты и ТЗ для изготовления промо-продукции.
  • Ускоряет процесс расширения сети. Для компаний, занимающихся продажей франшизы или имеющих большую сеть представительств, грамотно разработанный брендбук позволяет эффективно координировать даже самые отдаленные подразделения, сохраняя выверенные стандарты.

Общие советы по разработке брендбука

Чтобы документ эффективно выполнял заложенные в него функции, необходимо понимать, как создать брендбук правильно. Он должен удовлетворять следующим требованиям:

  • Оформление самого документа выполняется в соответствии с установленными стандартами бренда;
  • Подача информации должна быть доступной, лаконичной и наглядной;
  • Требования должны иметь логичное обоснование (базироваться на маркетинговых исследованиях), а также обеспечивать возможность реального воплощения и масштабирования на различные уровни бизнеса;
  • Структура документа должна быть целостной.

Понимая, что включает в себя брендбук, что это такое на практике и чем он может быть полезен вашему бизнесу, вы сможете проконтролировать грамотность его выполнения брендинговыми агентствами или, в отсутствии свободных финансов, даже разработать базовую стратегию самостоятельно.

ardma.ru

Гайдлайн и брендбук: создание и примеры

Согласитесь, что устав компании – вещь очевидная, а необходимость разработки гайдлайна или брендбука у многих вызывает вопросы. На самом деле – это такие же неотъемлемые документы компании, которые регулируют её деятельность и взаимоотношения с другими организациями и клиентами.

Многие вообще не делают брендбуки и гайдлайны, а те, кто все же делает, часто путают эти два понятия между собой. В этой статье мы расскажем чем они отличаются, и почему так важно называть вещи своими именами.

 

Что такое гайдлайн?

 

Гайдлайн – руководство по использованию визуальных элементов фирменного стиля. 

Это сугубо технический документ открытого типа, предназначенный для дизайнеров, типографий и рекламщиков. В нём содержится подробное описание элементов фирменного стиля (логотипа, шрифтов, цветов, стилеобразующих элементов), а также сформулированы правила их использования (расположение объектов, цветовые схемы, охранное поле логотипа и т. д.). В расширенной версии могут быть продемонстрированы принципы оформления деловой документации, сувенирной продукции и других материалов, способствующих продвижению бренда. Гайдлайн обязателен для компании, у которой есть необходимость в создании рекламных материалов и других визуальных коммуникаций со своими клиентами.

 

Принципы создания гайдлайна

1. Показывайте, а не рассказывайте. Сделайте читающего участником. Стиль текста является ключевым моментом. Пусть текст будет коротким и простым для понимания. В зависимости от компании, кое-где можно использовать юмор – это внесёт лёгкости и креативности. Помните, что его будут читать люди.

2. Правила должны быть достаточно гибкими, чтобы не убивать творческую жилку в дизайнере, но достаточно чёткими, чтобы бренд оставался узнаваемым. Бывают ситуации, когда правила можно «согнуть», но ни в коем случае не «сломать». Целостность также очень важна, особенно если бренд будет представлен на разных носителях.

3. Помогите дизайнерам начать. Сделайте Toolkit. Это может быть одна страница с общим представлением о вашем бренде, которая включает айдентику, цвета, типографские элементы, изображения и другие визуальные средства. Сделайте все элементы фирменного стиля доступными для скачивания с вашего сайта или предоставляйте их на диске, как вложение.

 

Что такое брендбук?

 

Брендбук – описание ценностей бренда и способа их донесения до потребителей. 

Это документ для внутреннего пользования, в котором зафиксировано ДНК компании: миссия, ценности и многое другое. Немаловажно прописать в брендбуке и основополагающие принципы айдентики, которые должны быть сохранены даже в случае ребрендинга. Брендбук – это своего рода библия компании, куда топ-менеджеры и другие сотрудники должны заглядывать, чтобы проверить, не сбились ли они с намеченного пути. Он упрощает принятие стратегических решений, коммуникацию с клиентами, стимулирует рост продаж и узнаваемость марки. Делают брендбуки или опытные внутренние сотрудники, или профессиональные брендинговые агентства после тщательного аудита.

В брендбуке должны быть раскрыты такие вопросы, как: миссия, философия, ценности и принципы компании, целевой рынок и аудитория, ключевые каналы и способы коммуникации с клиентами, идентификаторы торговой марки.

 

Принципы создания брендбука

1. Поскольку этот документ предназначен только для своих сотрудников, постарайтесь увлечь их идеей, заразить философией компании.

2. Брендбук фиксирует ценности, принципы, идеологию компании. Он не может быть сухой инструкцией, какой является гайдлайн.

3. Прорабатывая брендбук нужно учитывать, что этот документ будет опорой компании не один десяток лет. В нём обрисовывается генеральный вектор развития. Весь креатив, уникальные предложения и колебания на рынке должны в дальнейшем гармонично укладываться в общую стратегию.

Почувствуй разницу!

Фото Mark Stanjo 

Интересно, что как в России, так и в остальном мире понятия гайдлайна и брендбука постоянно путаются. Очень распространены случаи, когда рекламные агентства получают заказ на брендбук, а делают гайдлайн, потому что ни о какой миссии там не слова, зато 150 примеров запрещённого использования логотипа и шрифтов. Или прописывают и ценности и правила оформления в одной красивой толстой книжке. Да и заказчики не особенно разборчивы.

На первый взгляд в таком смешении нет ничего криминального. Но, подумайте, насколько вы готовы к тому, что о внутренних принципах и руководствах вашей компании станет известно конкурентам? Поэтому дизайн, т. е. гайдлайн – отдельно, а миссия и принципы, т. е. брендбук – отдельно. Так будет правильно и удобно всем.

 

Примеры брендбуков

Mtrading brand book

В этом брендбуке отображены ценности, целевая аудитория, миссия и т. д. В общем, все то, что как раз и должно быть здесь.

 

The Cisko brand book

Меньше про компанию, – больше про элементы фирменного стиля.

 

Ford brand book

Хорошо показана целевая аудитория и потребители

 

Примеры гайдлайнов

VX guideline

 

Skype guideline

 

Макеты и шаблоны

Мы собрали несколько макетов и шаблонов, которые значительно облегчат работу дизайнера. Все, что останется сделать – это заполнить нужные поля визуальной информацией.

14 Page Logo and Brand Identity Guidelines Template

 

Brand Manual Template 

 

26 pages brand guide book 

Надеемся, теперь вы точно знаете, чем отличается брендбук от гайдлайна, и в чем важность этих документов для компании. Если вы знаете интересную историю, связанную с темой этой статьи – будем рады, если вы поделитесь ей с нами в комментариях! 

Related

www.pressfoto.ru

alexxlab

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о